Quando stai considerando di fare una donazione a un’organizzazione non profit, gruppi indipendenti come GuideStar, Charity Navigator e la Better Business Bureau’s Wise Giving Alliance su Give.org possono fornire preziose informazioni sulle valutazioni di beneficenza per aiutarti a decidere quali sono le migliori organizzazioni di beneficenza a cui donare.
Per ogni dollaro donato, l’UNICEF USA spende solo 8 centesimi per la raccolta di fondi e meno di 3 centesimi per l’amministrazione.
La maggior parte degli anni, l’UNICEF USA ha ricevuto il più alto punteggio di rating per la responsabilità e la trasparenza da Charity Navigator. UNICEF USA ha anche ricevuto lo status di Superstar da GlobalGiving per aver dimostrato il più alto livello di impegno e/o efficacia. Il nostro rapporto spese programma dell’88,9% significa che siamo un ente di beneficenza altamente efficiente, con il 2,9% delle nostre spese che vanno all’amministrazione e l’8% alla raccolta fondi.
Per ottenere il massimo dalle valutazioni di beneficenza come queste, è importante capire come funzionano le metodologie di valutazione della beneficenza e quanto bene si applicano alla struttura unica, alla governance e alle condizioni operative delle organizzazioni non profit classificate.
A volte una combinazione di fattori può causare una disconnessione tra le metriche che Charity Navigator usa per valutare le organizzazioni non profit e il loro impegno verso le loro missioni e valori.
Liquidità e missione dell’UNICEF USA
Una misura della salute finanziaria di un’organizzazione non profit è se ha la liquidità per superare una crisi economica. Questa è una delle importanti metriche che Charity Navigator usa per valutare le organizzazioni non profit come l’UNICEF USA.
Ma quando così tanti milioni di bambini del mondo sono in pericolo a causa di guerre, malattie, povertà e cambiamenti climatici, l’UNICEF USA guarda alle sue riserve di liquidità in modo diverso; se la scelta è tra tenere i soldi in banca e inviare acqua, cibo e forniture mediche sul campo, i bambini verranno sempre prima. Questo approccio è fondamentale per la missione dell’UNICEF USA. In alcuni anni questo significa che il denaro in riserva è inferiore al rapporto preferito da Charity Navigator.
UNICEF USA si impegna a fornire il massimo sostegno al lavoro dell’UNICEF per salvare i bambini che soffrono di malnutrizione. Con l’aiuto dell’UNICEF, i bambini gravemente malnutriti come Fatima di 10 mesi, che vive nel nord dell’Afghanistan, possono ottenere lo screening e le cure di cui hanno bisogno per guarire completamente. © UNICEF / Frank Dejongh
Come UNICEF USA vede le passività rispetto alle attività
Il rapporto tra passività e attività preferito da Charity Navigator è una metrica importante. Non può misurare pienamente il valore di due decisioni strategiche cruciali che l’UNICEF USA ha preso negli ultimi anni e che hanno drasticamente migliorato sia la sua capacità che la sua sostenibilità.
Gestire una no-profit a New York City può essere tremendamente costoso. Il costo al metro quadro degli uffici è tra i più alti della nazione. Per ridurre i costi mensili e costruire un patrimonio netto a lungo termine, l’UNICEF USA ha finanziato tramite un prestito obbligazionario l’acquisto dei tre piani che occupa nella parte bassa di Manhattan.
Il prestito obbligazionario sugli uffici dell’UNICEF USA a New York è una passività nel suo bilancio. Il fatto di possedere un immobile a Manhattan è una risorsa importante, che l’UNICEF USA capitalizza per lavorare in modo più efficiente ed efficace. Il risparmio sull’affitto di un costoso spazio per uffici ha permesso all’UNICEF USA di liberare capitale per la sua missione di salvare e proteggere i bambini del mondo.
L’innovativo Fondo Ponte dell’UNICEF USA
L’UNICEF USA è sempre alla ricerca di modi nuovi e strategici per generare finanziamenti flessibili per quando e dove i bambini hanno bisogno di aiuto. L’UNICEF USA Bridge Fund è solo una tattica che l’UNICEF USA ha innovato per soddisfare questa necessità.
Nel settembre 2018, un terremoto nel Sulawesi centrale, in Indonesia, ha scatenato un devastante tsunami che ha fatto sfollare decine di migliaia di persone, lasciando distruzione nella sua scia. Grazie all’UNICEF USA Bridge Fund, l’UNICEF ha potuto affrettare i soccorsi ai bambini traumatizzati della zona. Nel primo anniversario del disastro, le scuole temporanee dell’UNICEF stanno aiutando i bambini come Novia (sopra) di 5 anni ad imparare, giocare e guarire. © UNICEF/UNI206453
Uno strumento di investimento a impatto, il Fondo Ponte è progettato per rimuovere gli ostacoli finanziari quando un’azione rapida significa la differenza tra la vita e la morte. Tale è stato il caso nel settembre 2018, quando un terremoto di magnitudo 7,4 ha colpito al largo della costa di Sulawesi, in Indonesia, innescando uno tsunami che ha ucciso più di 2.000 persone e sfollato 212.000. Grazie al contributo di 500.000 dollari del Fondo Ponte, l’UNICEF è stato in grado di preposizionare le forniture e accelerare la consegna degli aiuti umanitari e la protezione dei bambini durante quei primi giorni e settimane critici.
I benefici per i bambini da quando UNICEF USA ha creato il Fondo Ponte nel 2011 sono stati enormi. Eppure, la fonte di questi fondi rotativi – prestiti triennali e quinquennali che sono garantiti da sovvenzioni nette all’UNICEF USA – appare sul registro contabile come debito. In alcuni anni fiscali, questo ha contato contro il rating dell’UNICEF USA di Charity Navigator, e il rating a quattro stelle dell’UNICEF USA è sceso a tre.
Quello che rimane costante è l’impegno sostenuto, completo e conveniente dell’UNICEF USA per aiutare i bambini a sopravvivere e prosperare. Questo è il motivo per cui l’UNICEF USA è sempre ai primi posti tra le valutazioni di rating di beneficenza.
Ciò che rimane costante è l’impegno sostenuto e conveniente dell’UNICEF USA per aiutare i bambini a sopravvivere e prosperare.