Poohlédla se po nových příležitostech ve Washingtonu a letos v listopadu našla práci manažerky v jiné firmě zabývající se správou sdružení. Brzy po nástupu na novou pozici v DC si uvědomila, že i tam dostává málo peněz. V dubnu začala aktivně hledat novou práci a před třemi týdny oficiálně změnila firmu.
„Nyní mám stejnou funkci a stejný titul, ale vydělávám o 22 000 dolarů více,“ uvedla Bradfordová. „Moje původní společnost ve Washingtonu byla překvapená, že odcházím, ale pochopila mé důvody.“
Bradford není sám. Mnoho Američanů rychle mění zaměstnání nebo v to alespoň doufá.
Podle nedávného průzkumu, který provedla společnost The Harris Poll na objednávku pracovního portálu CareerBuilder, přibližně třetina – 32 % – amerických zaměstnanců tvrdí, že letos plánuje získat novou práci. Společnost Harris provedla průzkum mezi 1 010 americkými zaměstnanci na plný úvazek v soukromém sektoru.
Více než čtvrtina dotázaných zaměstnanců – 29 % – uvedla, že pravidelně hledá nové zaměstnání v době, kdy je zaměstnána. A 78 % z nich podle studie říká, že jsou otevřeni vyzkoušet něco nového, pokud se jim naskytne příležitost.
Podporuje to předchozí průzkum, který naznačuje, že job-hopping je na vzestupu, zejména mezi mladšími zaměstnanci: Podle personálně-poradenské společnosti Robert Half 54 % pracovníků upřednostňuje přechod do nové společnosti po méně než dvou letech v zaměstnání. To je o 22 % více než před čtyřmi lety.
“ Mileniálové se méně obávají budoucnosti než příslušníci generace X v jejich věku. “
-Ryan Sutton, oblastní ředitel společnosti Robert Half
Ze všech dotázaných společností Robert Half zaměstnanci mladší 34 let nejčastěji považovali změnu zaměstnání za přínosnou pro svou kariéru. Tři čtvrtiny z této kohorty totiž uvedly, že věří, že jim to pomůže v pracovním postupu.
Mileniálové se méně obávají budoucnosti než příslušníci generace X ve svém věku před dvaceti lety, uvedl Ryan Sutton, oblastní ředitel společnosti Robert Half. „A také viděli, jak změna zaměstnání zlepšila život jejich rodičům, tetám a starším lidem v jejich životě.“
Silná ekonomika hraje roli
Nejsou to však jen mileniálové, kdo je nakloněn rychlejší změně role. Práci mění pracovníci všech věkových kategorií. Podle údajů Úřadu pro statistiku práce (Bureau of Labor Statistics) v červnu dobrovolně opustilo své zaměstnání 2,4 % zaměstnanců. To je nejvyšší míra odchodů od roku 2001.
“ ‚Lidé mění zaměstnání, protože mohou. Máme velmi napjatý trh práce. “
-Tony Lee, viceprezident Společnosti pro řízení lidských zdrojů
„Lidé mění práci, protože mohou,“ Tony Lee, viceprezident Společnosti pro řízení lidských zdrojů. „V současné době máme velmi napjatý trh práce, takže je snazší měnit zaměstnání.“
Míra nezaměstnanosti se v současné době pohybuje na úrovni 3,7 %. Na začátku roku dosáhla 3,6 %, což je nejnižší hodnota od roku 1969. A v poslední pracovní den v červnu bylo 7,3 milionu volných pracovních míst. Toto číslo zůstává v posledních několika měsících stabilní a je to nejvyšší počet volných pracovních míst, který ministerstvo práce uvádí od roku 2000, kdy začalo tuto statistiku zaznamenávat.
Stěhování může zvýšit váš plat
Rychlá změna zaměstnání může být pro váš plat výhodná, a to je obvykle hlavní důvod, proč to lidé dělají. Podle CPA a daňového experta Camerona Kenga důsledné setrvání v zaměstnání u jedné společnosti po dobu delší než dva roky sníží váš celoživotní výdělek o 50 %.
Zatímco zaměstnanci, kteří zůstanou ve stejné společnosti, mohou obecně očekávat 3% roční zvýšení platu, změna zaměstnání vám zpravidla přinese 10% až 20% nárůst platu, odhaduje Keng.
„Největší výhodou, kterou často získáte při změně zaměstnání, je zvýšení platu, kterého byste jinak nedosáhli,“ řekl Lee.
„Pokud často měníte zaměstnání, je snazší dosáhnout toho, aby vaše odměna odpovídala tržní úrovni,“ řekl Sutton. „Je to v podstatě jediný způsob, jak to udělat.“
Nové povinnosti a nové dovednosti
Kromě více peněz může nová role v jiné společnosti přinést také další povinnosti nebo zkušenosti ve zcela jiném odvětví. „To vám může pomoci k rychlejšímu kariérnímu postupu,“ řekl Lee serveru MarketWatch.
„Existují skvělé příběhy lidí, kteří změnili společnost nebo odvětví a byli schopni kariérně růst mnohem rychleji, než by tomu bylo v původní společnosti,“ řekla serveru MarketWatch Lauren McGoodwinová, zakladatelka služby pro kariérní rozvoj Career Contessa.
Sutton uvedl, že v současné době doufá, že se mu podaří přivést zpět do týmu mladou ženu, která z jeho firmy odešla. „Její vůdčí schopnosti se nesmírně zlepšily, protože pracovala v jiném odvětví,“ řekl. „Toho by nebyla schopna, kdyby zůstala ve stejné firmě.“
„Pět až šest zaměstnání během deseti let je považováno za práci,“ řekl Sutton. „A pak můžete vyvolat dojem rizika útěku.“ Jinými slovy, společnosti by si mohly myslet: „Proč bych měl do tohoto zaměstnance investovat, když prostě odejde?“
„Měl jsem obavy z příliš rychlého přesunu pracovních míst,“ řekl Bradford. „Ale byla to taková dobrá příležitost.“
„Pokud existuje pádný důvod, proč jste v posledních letech často měnili zaměstnání – třeba byla vaše společnost převzata nebo jste se přestěhovali do jiného státu – vysvětlete to v jedné větě v životopise,“ radí McGoodwin.
“ Mileniály zajímají zejména výhody a pozitivní vliv. “
„Zaměstnavatelé si chtějí zaměstnance udržet,“ dodává. „Už je nebaví přeplácet zaměstnance, který zůstane jen jeden rok. Z toho se jim peníze nevrátí. Jsou tu náklady na nástup zaměstnanců, které chtějí zpět, a potřebují, aby jejich zaměstnanci byli spokojení.“
Mileniálové mají podle Suttonové zájem zejména o benefity.
„Se svou novou prací jsem zatím velmi spokojený,“ řekl Bradford. „Platí zde pravidla týkající se domácích mazlíčků, která vám umožňují vzít si tři dny volna, pokud si adoptujete domácího mazlíčka, a je zde skvělá rovnováha mezi pracovním a soukromým životem, která mi dává čas na cestování a práci na mém blogu.“
Kromě výhod chtějí mít mileniálové také pocit, že mají pozitivní vliv.
„Generace mileniálů se necítí být spřízněna se svou společností, protože jejich společnost není spřízněna s nimi,“ tvrdí Sutton. „Chtějí vědět, že jejich společnost něco vrací. Zvýšili jsme spolupráci s neziskovými organizacemi, a to je něco, co mladí pracovníci chtějí.“
Největší roli však stále hrají plat a benefity. „Pro mladé pracovníky dnes záleží na odměňování a je škoda, že musíte často měnit firmy, abyste se dostali s platem do tržního rozmezí,“ řekl Sutton.