Ei ole väliä, kuinka hitaasti etenet, kunhan pysyt liikkeessä. Sama pätee myös urallesi. Sinun ei pidä kiirehtiä kiipeämään tikapuiden huipulle. Sen sijaan sinun pitäisi arvioida itse, oletko valmis nousemaan johtajaksi. Useimmissa yrityksissä laaditaan johtajuuden kehittämissuunnitelma, jolla valmistellaan potentiaalisia työntekijöitä tuleviksi johtajiksi. Johtajuuden kehittämissuunnitelman laatiminen voi olla vaikeaa, mutta saat kaiken tarvitsemasi avun tästä artikkelista. Selaa ladattavia näytteitä ja opi tärkeitä faktoja johtajuuden kehittämissuunnitelmasta.
- FREE 10+ Leadership Development Plan Samples
- 2. Ammatillisen kehittymissuunnitelman malli
- Esimerkki yksilöllisestä kehittämissuunnitelmasta
- 4. Johtajuuden kehittämissuunnitelma
- 7. Johtajuuden kehittämissuunnitelman luominen
- 10. Fellows’ Leadership Development Plan
- 11. Henkilökohtaisen johtajuuden kehittämissuunnitelman malli
- Mikä on johtajuuden kehittämissuunnitelma?
- Johtajuuden kehittämissuunnitelman merkitys
- Miten luoda johtajuuden kehittämissuunnitelma
- Kirjoita ylös alkuperäiset tavoitteesi
- Käytä tarkistuslistaa
- Opi suurista johtajista
- Valitse kehitettävät taidot
- Tarjoa johtamiskoulutusta
- Kysymykset
- Mitkä ovat henkilökohtaisen kehittämissuunnitelman osatekijät?
- Miksi sinun pitäisi panostaa johtajuuden kehittämiseen?
FREE 10+ Leadership Development Plan Samples
- MS Word
- Pages
- Google Docs
Size: A4 & US
Download
2. Ammatillisen kehittymissuunnitelman malli
- MS Word
- Sivut
- Google Docs
Koko: A4 & US
Lataus
Esimerkki yksilöllisestä kehittämissuunnitelmasta
Koko: 316 KB
Lataus
4. Johtajuuden kehittämissuunnitelma
Koko:
Size: 375 KB
Download
Koko: 2 MB
Lataus
7. Johtajuuden kehittämissuunnitelman luominen
Koko: Yksilöllinen johtajuuden kehittämissuunnitelma
Koko: 106 KB
Lataus
10. Fellows’ Leadership Development Plan
Size: 171 KB
Download
11. Henkilökohtaisen johtajuuden kehittämissuunnitelman malli
Koko: 4 MB
Lataa
Mikä on johtajuuden kehittämissuunnitelma?
Jokaiseen yritykseen on laadittava johtajuuden kehittämissuunnitelma kaikille työntekijöilleen. Tiimin johtajuuden kehittämissuunnitelma tarjoaa kattavan suunnitelman yrityksen työntekijöiden ammatillisesta kehittymisestä. Se sisältää erityisiä tavoitteita, päämääriä ja oppimistoimia, jotka auttavat johtajia parantamaan johtamistaitojaan. Suunnitelman tavoitteena on valmistaa johtajat ottamaan vastaan suurempia haasteita ja vastuita. Työntekijöille järjestetään koulutusta eri tasoilla sen varmistamiseksi, että työntekijät oppivat laadukkaita johtamistaitoja ja ymmärtävät, mitä johtajaksi tuleminen tarkoittaa.
Johtajuuden kehittämissuunnitelman merkitys
Yritysten on laadittava johtajuuden kehittämissuunnitelma työntekijöilleen. Yksityiskohtaisen johtajuuden kehittämissuunnitelman laatiminen on tärkeää seuraavista syistä:
Työntekijöiden motivaatio – Selkeä polku huipulle pääsemiseksi on suuri motivaatio työntekijöille. Jos he tietävät, että he voivat jonain päivänä nousta ylöspäin ja nousta yhdeksi johtajista, he ovat motivoituneita tekemään parhaansa ja työskentelemään tehokkaasti.
Työtyytyväisyys – Selkeä johtajuuden kehittämissuunnitelma johtaa työntekijöiden yleiseen tyytyväisyyteen. Tyytyväiset työntekijät pysyvät todennäköisemmin yrityksessä ja edistävät merkittävästi yrityksen menestystä.
Talenttien etsiminen – Kun käsillä on hyvä johtajuuden kehittämissuunnitelmamalli, yritysten ei tarvitse ulkoistaa johtotason työntekijöitä. Tämä johtuu siitä, että niillä on jo hyvin koulutettuja työntekijöitä, joihin ne voivat luottaa.
Tarjoa enemmän mahdollisuuksia – Koulutetuilla työntekijöillä on paremmat mahdollisuudet ylennykseen. Jos näin ei ole, he voivat hakeutua erilaisiin tehtäviin, jotka sopivat heidän taitoihinsa. Näin he voivat päättää, minkä urapolun he valitsevat sen sijaan, että etsisivät sitä jostain muualta.
Tasapainon etsiminen – Johtamiskoulutuksen saaneet työntekijät voivat mukauttaa johtamismenetelmiään sen mukaan, mikä on heidän kohderyhmälleen parasta. Koulutus auttaa heitä myös kehittymään, mikä auttaa luomaan tasapainoa työpaikalla.
Parhaat ehdokkaat – Yrityksillä, jotka tarjoavat ammatillista kehityskoulutusta, on parhaat ehdokkaat tulevina johtajinaan.
Yrityksen menestys – Hyvät johtajat voivat tuoda yritykselle enemmän menestystä. Ja he tietävät kasvattaneensa hyviä johtajia, koska heillä on johtajuuden kehittämissuunnitelma ja koulutussuunnitelma valmiina työntekijöidensä uran alusta alkaen.
Miten luoda johtajuuden kehittämissuunnitelma
Alla olevat vaiheet auttavat sinua kirjoittamaan luotettavan johtajuuden kehittämissuunnitelman.
Kirjoita ylös alkuperäiset tavoitteesi
Mitkä ovat johtajuuden kehittämistavoitteesi? Tavoitteet vaihtelevat riippuen yksilön asemasta yrityksessä. Uran alussa saatat haluta valmistautua korkeamman tason tavoitteisiin. Kun nouset huippu- tai johtotason asemaan, tavoitteesi muuttuvat sellaisiksi, jotka auttavat sinua suoriutumaan parhaalla mahdollisella tavalla.
Käytä tarkistuslistaa
Johtajuuden kehittämissuunnitelman tarkistuslistamalli muistuttaa sinua niistä asioista, jotka olet saavuttanut tai jotka sinun on vielä saavutettava prosessin aikana. Voit myös kirjoittaa tavoitteesi tarkistuslistaan, jotta saat niistä aina muistutuksen.
Opi suurista johtajista
Hae inspiraatiota suurilta johtajilta. Tutki piirteitä ja ominaisuuksia, joita heillä on, ja sisällytä ne johtajuuden kehittämissuunnitelmaasi. Elämäkertanäytteet, muistelmateosnäytteet ja omaelämäkertanäytteet ovat loistavia tietolähteitä. Niitä on myös helposti saatavilla, joten niiden löytäminen on helppoa.
Valitse kehitettävät taidot
Mitkä taidot tekevät mielestäsi johtajasta suurenmoisen? Luettele nämä taidot ja valitse, mitä niistä haluat kehittää ja millä tasolla. On parasta kehittää eri johtamistaitoja yksi kerrallaan.
Tarjoa johtamiskoulutusta
Kun olet laatinut suunnitelmasi paperille, nettovaihe on sen toteuttaminen. Tiedät, onko kehittämissuunnitelmasi tehokas, kun otat toteutussuunnitelmasi käyttöön. Pane merkille puutteet ja parannusta kaipaavat alueet ja käytä tietoa suunnitelmasi tarkistamiseen tai päivittämiseen.
Kysymykset
Mitkä ovat henkilökohtaisen kehittämissuunnitelman osatekijät?
Kuusi osatekijää on aina oltava mukana riippumatta siitä, mitkä ovat henkilökohtaisen johtajuuden kehittämissuunnitelmasi tavoitteet tai minkälaista johtajuuden kehittämismallia käytät.
- Ydintaidot
- Työ-/johtamiskokemus
- Uusien ihmissuhteiden luominen
- Kohtaisten tehtävien delegointi
- Keskeiset toimintakohteet
- Kriittiset menestysindikaattorit
Miksi sinun pitäisi panostaa johtajuuden kehittämiseen?
On pääasiassa neljä syytä, miksi sinun pitäisi investoida johtajuuden kehittämiseen, ja ne ovat s seuraavat:
- Parantaa taloudellista suorituskykyä – Yritykset, jotka investoivat inhimilliseen pääomaan, saavat enemmän tuottoa verrattuna niihin, jotka eivät investoi. Hyvin johdetun työvoiman avulla yritys voi tarjota erinomaista asiakaspalvelua, vähentää kustannuksia ja keksiä uusia tulonlähteitä.
- Talenttien säilyttäminen – Työntekijät haluaisivat pysyä yrityksessä, jossa heitä arvostetaan ja arvostetaan. Johtajuuden kehittämiseen panostaminen auttaa myös houkuttelemaan ja kehittämään uusia kykyjä yritykseen.
- Strategian toteuttaminen – Johtajuusstrategian on oltava yhteydessä yrityksen strategiaan. Yrityksen työntekijöillä on oltava sellaiset johtamistaidot, että he voivat toteuttaa tällaista strategiaa.
- Menestyksen lisääminen – Johtajat, joilla on tehokkaat johtamistaidot, lisäävät yrityksen menestymismahdollisuuksia. Tämä tapahtuu navigoimalla muutoksessa ja tekemällä perusteellinen SWOT-analyysi.
Hyvät johtajat ovat hyviä seuraajia. Johtaja ei pysty tehokkaasti johtamaan äänestäjiään, jos nämä eivät noudata heidän laatimiaan sääntöjä. Tullakseen hyväksi johtajaksi hänen on ensin näytettävä hyvää esimerkkiä ja pantava suunnitelmansa täytäntöön.