Määritelmä
Tarkoitus
Kuvaus
Riskit
Normaalit tulokset
Epätavalliset tulokset
Epätavalliset tulokset
Resurssit
Määritelmä
Merkkitalous on käyttäytymisen muokkaamisen muoto, jonka tarkoituksena on lisätä toivottua käyttäytymistä ja vähentää ei-toivottua käyttäytymistä merkkien avulla. Yksilöt saavat poletteja välittömästi sen jälkeen, kun he ovat osoittaneet toivottavaa käyttäytymistä. Merkit kerätään ja vaihdetaan myöhemmin mielekkääseen esineeseen tai etuoikeuteen.
Tarkoitus
Merkkitalouden ensisijainen tavoite on lisätä toivottavaa käyttäytymistä ja vähentää ei-toivottua käyttäytymistä. Usein merkkitaloutta käytetään laitosympäristöissä (kuten psykiatrisissa sairaaloissa tai vankeinhoitolaitoksissa) sellaisten henkilöiden käyttäytymisen hallitsemiseksi, jotka saattavat olla aggressiivisia tai arvaamattomia. Merkkitalouden laajempi tavoite on kuitenkin opettaa asianmukaista käyttäytymistä ja sosiaalisia taitoja, joita voidaan käyttää luonnollisessa ympäristössä. Myös erityisopetuksessa (lapsille, joilla on kehitys- tai oppimisvaikeuksia, ylivilkkautta, tarkkaavaisuushäiriöitä tai käyttäytymishäiriöitä), tavallisessa koulutuksessa, korkeakouluissa, erityyppisissä ryhmäkodeissa, sotilasosastoissa, hoitokodeissa, päihdehoito-ohjelmissa, ammatillisissa toimintaympäristöissä, perhekodeissa (avioliitto- tai kasvatusvaikeuksien vuoksi) ja sairaaloissa voidaan käyttää merkkitaloutta. Token-taloutta voidaan käyttää yksittäin tai ryhmissä.
Kuvaus
Jokaiseen token-talouteen tarvitaan useita elementtejä:
- Tokenit: Mitä tahansa näkyvää ja laskettavissa olevaa voidaan käyttää merkkinä. Merkkien tulisi olla mieluiten houkuttelevia, helppoja kuljettaa ja luovuttaa ja vaikeasti väärennettäviä. Yleisesti käytettyjä esineitä ovat esimerkiksi pokerimerkit, tarrat, pistelaput tai leikkirahat. Kun henkilö osoittaa toivottua käyttäytymistä, hänelle annetaan välittömästi tietty määrä merkkejä. Merkillä ei ole omaa arvoa. Niitä kerätään ja vaihdetaan myöhemmin merkityksellisiin esineisiin, etuoikeuksiin tai aktiviteetteihin. Yksilö voi myös menettää poletteja (vastekustannus) osoittaessaan ei-toivottua käyttäytymistä.
- Selkeästi määritelty tavoitekäyttäytyminen: Merkkitalouteen osallistuvien yksilöiden on tiedettävä tarkalleen, mitä heidän on tehtävä saadakseen merkkejä. Toivottava ja ei-toivottava käyttäytyminen selitetään etukäteen yksinkertaisin, täsmällisin termein. Kustakin käyttäytymisestä myönnettävien tai menetettävien merkkien määrä on myös määritelty.
- Tukivahvistimet: Varavahvistimet ovat mielekkäitä esineitä, etuoikeuksia tai toimintoja, joita yksilöt saavat vastineeksi rahakkeistaan. Esimerkkejä ovat ruoka-aineet, lelut, ylimääräinen vapaa-aika tai retket. Merkkitalouden menestys riippuu taustavahvistimien houkuttelevuudesta. Yksilöt ovat motivoituneita ansaitsemaan poletteja vain, jos he ennakoivat tulevaa palkkiota, jota poletit edustavat. Hyvin suunnitellussa merkkitaloudessa käytetään apuvahvistimia, jotka hoidossa olevat yksilöt valitsevat eivätkä henkilökunta.
- Merkkien vaihtoon tarkoitettu järjestelmä: Tarvitaan aika ja paikka varavahvistimien ostamista varten. Kunkin varavahvistimen merkkiarvo on ennalta määritetty rahallisen arvon, kysynnän tai terapeuttisen arvon perusteella. Jos esimerkiksi vahvistin on kallis tai erittäin houkutteleva, merkkien arvon on oltava korkeampi. Jos vahvistimen hallussapito tai siihen osallistuminen auttaisi yksilöä hankkimaan taitoja, merkin arvon pitäisi olla pienempi. Jos merkkien arvo asetetaan liian alhaiseksi, yksilöt ovat vähemmän motivoituneita ansaitsemaan merkkejä. Jos taas arvo asetetaan liian korkeaksi, yksilöt saattavat lannistua helposti. On tärkeää, että jokainen yksilö voi ansaita ainakin joitakin poletteja.
- Tietojen tallennusjärjestelmä: Ennen hoidon aloittamista kerätään tietoa (perustiedot) kunkin yksilön nykyisestä käyttäytymisestä. Käyttäytymisen muutokset kirjataan sitten päivittäisiin tietolomakkeisiin. Näitä tietoja käytetään mittaamaan yksilöllistä edistymistä sekä merkkitalouden tehokkuutta. Myös merkkien vaihtoa koskevat tiedot on kirjattava.
- Henkilökunta toteuttaa merkkitaloutta johdonmukaisesti: Jotta merkkitalous onnistuisi, kaikkien siihen osallistuvien henkilökunnan jäsenten on palkittava samoista käyttäytymismalleista, käytettävä asianmukaista määrää merkkejä, vältettävä varavahvistimien jakamista ilmaiseksi ja estettävä merkkien väärentäminen, varastaminen tai muu epäoikeudenmukainen hankkiminen. Henkilöstön vastuualueet ja merkkitalouden säännöt olisi kuvattava kirjallisessa käsikirjassa. Henkilökunnan jäseniä olisi myös arvioitava määräajoin ja heille olisi annettava mahdollisuus esittää kysymyksiä tai huolenaiheita.
Aluksi merkkejä annetaan usein ja suurempia määriä, mutta kun yksilöt oppivat toivottavan käyttäytymisen, mahdollisuudet merkkien ansaitsemiseen vähenevät. (Merkkien antamisen määrää ja tiheyttä kutsutaan vahvistusaikatauluksi). Esimerkiksi luokkahuoneessa jokainen oppilas voi ansaita ensimmäisenä päivänä 25-75 polettia, jotta hän oppii nopeasti polettien arvon. Myöhemmin oppilaat voivat ansaita 15-30 merkkiä päivässä. Vähitellen vähentämällä merkkien saatavuutta (häivyttäminen) oppilaiden pitäisi oppia osoittamaan toivottua käyttäytymistä itsenäisesti ilman luonnotonta merkkien käyttöä. Yksilöiden normaalisti yhteiskunnassa kohtaamien vahvistimien, kuten sanallisen kiitoksen, tulisi liittyä merkkien antamiseen, jotta ne auttaisivat hiipumisprosessissa.
Merkkitalouden etuja ovat, että käyttäytymisestä voidaan palkita välittömästi, palkkiot ovat samat kaikille ryhmän jäsenille, rangaistusten käyttö (vastekustannus) ei ole yhtä rajoittavaa kuin muut rangaistusmuodot ja yksilöt voivat oppia taitoja, jotka liittyvät tulevaisuuden suunnitteluun. Haittapuolina ovat huomattavat kustannukset, vaivannäkö sekä henkilöstön laaja koulutus ja hallinnointi. Jotkut ammattilaiset pitävät merkkitaloutta aikaa vievänä ja epäkäytännöllisenä.
Riskit
Merkkitalouteen liittyvät riskit ovat samankaltaisia kuin muihin käyttäytymisen muokkaamisen muotoihin. Hoitoa toteuttavat henkilökunnan jäsenet saattavat tahallaan tai tahattomasti laiminlyödä hoidettavien henkilöiden oikeuksia. Merkkitaloudet eivät koskaan saisi riistää yksilöiltä heidän perustarpeitaan, kuten riittävää ruokaa, mukavia vuodevaatteita tai kohtuullisia vapaa-ajanviettomahdollisuuksia. Jos henkilökunnan jäsenet ovat puutteellisesti koulutettuja tai henkilökunnasta on pulaa, toivottua käyttäytymistä ei ehkä palkita tai ei-toivottua käyttäytymistä palkitaan tahattomasti, mikä johtaa negatiivisen käyttäytymisen lisääntymiseen. Henkilöiden sijoittamisesta hoitoon vastoin heidän tahtoaan (kuten
KEY TERMS
Back-up reinforcer -Toivottava esine, etuoikeus tai aktiviteetti, joka ostetaan rahakkeilla ja joka toimii viivästyneenä palkintona ja myöhempänä motivaationa kohdekäyttäytymiselle (halutulle).
Baseline-tiedot -Käyttäytymisen taajuutta ja vakavuutta koskevat tiedot, jotka kerätään ennen hoidon aloittamista.
Käyttäytymisen muokkaus -Operanttisen ehdollistumisen periaatteisiin perustuva terapiamalli. Käyttäytymisen muokkaus pyrkii korvaamaan ei-toivotut käyttäytymismallit mieluisammilla käyttäytymismalleilla käyttämällä positiivista tai negatiivista vahvistusta.
Fading – Vahvistimen määrän tai taajuuden asteittainen vähentäminen niin, että kohdekäyttäytyminen alkaa tapahtua palkinnoista riippumatta.
Vahvistusaikataulu -Vahvistimien antamistiheys ja -määrä.
Vahvistin -Kaikki, mikä saa aikaan tietyn käyttäytymisen lisääntymisen.
Vastauskustannus -Käyttäytymistekniikka, jossa ärsyke poistetaan yksilön ympäristöstä siten, että poistamista välittömästi edeltävä vaste heikkenee. Merkkitalousjärjestelmässä vastekustannus on eräänlainen rangaistus, johon liittyy merkkien menettäminen sopimattoman käyttäytymisen vuoksi, mikä puolestaan johtaa heikentyneeseen kykyyn hankkia varavahvistimia.
Kohdekäyttäytyminen -Kohtainen käyttäytyminen, jota pyritään lisäämään tai vähentämään hoidon aikana.
Terapeuttinen arvo -Objektin tai tilanteen potentiaalinen hyöty, joka liittyy sen kykyyn parantaa yksilön toimintakykyä (sosiaalista, emotionaalista, älyllistä, ammatillista yms.).
Token -Kaikki esineet, jotka voidaan nähdä ja kerätä (kuten tarrat tai pisteet pistelaskussa), joilla ei ole omaa arvoa, mutta joita käytetään välittömänä palkkiona toivotusta käyttäytymisestä, joka myöhemmin vaihdetaan taustavahvistimiin.
psykiatrisessa sairaalassa), ja päättää, mitä käyttäytymistä pidetään toivottavana ja mitä ei-toivottavana.
Normaalit tulokset
Itse asiassa yksilöt käyttävät merkkitaloudessa opittuja taitoja jokapäiväisessä ympäristössään. He osoittavat ei-toivottua käyttäytymistä harvemmin tai
eivät lainkaan. He osallistuvat myös useammin myönteiseen, sopeutuvaan käyttäytymiseen.
Epänormaalit tulokset
Jos merkkitalous oli tehotonta tai merkkitaloudessa vietetty aika oli rajallinen, yksilöt saattavat osoittaa, että ei-toivottu käyttäytyminen ei muutu lainkaan tai lisääntyy.
Lähteet
KIRJOITUKSET
Ayllon, Teodoro. How to Use Token Economy and Point Systems. 2nd ed. Austin, Texas: Pro-Ed, 1999.
Higgins, Stephen T. ja Kenneth Silverman. Motivating Change Among Illicit Drug Abusers: Research on Contingency Management Interventions. Washington, DC: American Psychological Association, 1999.
Martin, Garry. Behavior Modification: What It Is and How to Do It. 6th ed. Upper Saddle River, New Jersey: Prentice-Hall, 1999.
Miltenberger, Raymond G. Behavior Modification: Principles and Procedures. 2nd ed. Belmont, California: Wadsworth/Thomson Learning, 2001.
PERIODICALS
Moore, James W., Daniel H. Tingstrom, R. Anthony Doggett ja William D. Carlyon. ”Restructuring an Existing Token Economy in a Psychiatric Facility for Children”. Child & Family Behavior Therapy 23, no. 3 (2001): 53-59.
ORGANISAATIOT
Association for Behavioral Analysis. 213 West Hall, Western Michigan University, 1903 W. Michigan Avenue, Kalamazoo, Michigan 49008-5301. (616) 387-8341; (616) 384-8342. http://www.wmich.edu/aba
Cambridge Center for Behavioral Studies. 336 Baker Avenue, Concord, Massachusetts 01742-2107. (978) 369-2227. www.behavior.org
Sandra L. Friedrich, M.A.
.