La leadership è un aspetto vitale per lo sviluppo e il successo di qualsiasi organizzazione aziendale.
Autore: Asma Talal Hamdan
La leadership è uno degli aspetti più importanti in qualsiasi organizzazione aziendale in quanto determina il successo complessivo di quella particolare organizzazione in tutte le attività e funzionalità chiave (“The Importance of Leadership Skills to Organizational Success” 2018).
Quando un’azienda non riesce a raggiungere i suoi obiettivi chiave, la leadership o il senior management porta la colpa e quando un’organizzazione trionfa nelle loro operazioni e funzionalità complessive, il successo è attribuito alla leadership. Pertanto, il successo o il fallimento di qualsiasi organizzazione commerciale, gruppo, comunità o governo dipende dalla leadership applicata nelle funzionalità di quella particolare organizzazione. Una leadership efficace porta al successo, alla sostenibilità, allo sviluppo e alla crescita dei gruppi o delle organizzazioni. D’altra parte, stili e approcci di leadership cattivi o scadenti portano al fallimento delle organizzazioni aziendali e dei gruppi nel raggiungimento dei loro obiettivi chiave.
La leadership nel mondo tecnologico moderno non è un aspetto che dipende dalla ricchezza, dalla classe sociale o dall’influenza politica, ma un atteggiamento personale e la volontà di rendere migliore l’ambiente o un gruppo dalla situazione o dal livello in cui sono a livelli maggiori (Furnham e Crump 2015).
I tratti della leadership non possono essere forzati o indotti in un individuo in base al loro status quo, ma dipendono dal desiderio e dalla volontà di motivare gli altri e migliorare le condizioni povere in uno stadio e uno stato moderno e vantaggioso che assicurerà che tutti i partecipanti ne beneficino. La frase che “leader non si nasce ma si diventa” è un argomento forte perché non si può essere costretti ad essere un leader efficace senza la volontà personale di rendere gli altri migliori (Furnham e Crump 2015). Pertanto, è importante comprendere i tratti chiave della leadership che garantiscono il successo organizzativo complessivo insieme al successo degli individui nella particolare organizzazione.
Tratti della leadership efficace
I tratti che un leader efficace dovrebbe possedere è stata una questione che ha sollevato controversie nella storia recente. Secondo gli studi di ricerca, si suppone che i leader efficaci siano diversi dalle altre persone perché il possesso di certi tratti non fa di uno un leader efficace. Pertanto, la spinta complessiva, l’aspetto della motivazione, insieme all’integrità e all’onestà pagano un ruolo chiave nel determinare l’efficacia di qualsiasi particolare leader (Patel 2018).
I seguenti sono 5 tratti di leadership chiave che il leader di qualsiasi organizzazione aziendale dovrebbe possedere internamente per il successo organizzativo generale.
Capacità di autogestione
I leader agiscono come modelli di ruolo per i loro subordinati in ogni aspetto o attività a cui prendono parte o che svolgono. Perciò, essendo guardati per la guida e i consigli, i leader efficaci dovrebbero mostrare abilità di autogestione efficaci. Per autogestione, un leader dovrebbe mostrare autocontrollo, resilienza e consapevolezza di sé. Con queste caratteristiche, il leader gestirà efficacemente il proprio stress per assicurarsi che i suoi sentimenti emotivi non influenzino le sue decisioni o il modo in cui reagisce o tratta con gli altri. Pertanto, essere disciplinati e assicurarsi di comprendere i propri punti di forza e di debolezza assicura che un leader agisca in modo costruttivo e attraente, degno di essere seguito o imitato dagli altri (“The Importance of Leadership Skills to Organizational Success” 2018). Quando un leader ha tratti di autogestione, i subordinati tendono a seguire le loro tendenze e quindi a determinare il successo organizzativo generale, soprattutto per quanto riguarda le prestazioni e gli aspetti etici del business.
Capacità di comunicazione efficaci
Anche se la comunicazione è un aspetto vitale in qualsiasi organizzazione aziendale, i tratti di comunicazione posseduti da un leader sono fondamentali per determinare il successo organizzativo. Per un leader efficace, la comunicazione non comporta solo l’invio di messaggi e ordini ai subordinati e l’attesa delle loro risposte (Budish, West e Gasser 2015).
I leader efficaci dovrebbero assicurarsi che il processo di comunicazione sia bidirezionale e che trovino il tempo per ascoltare i loro subordinati e considerare le loro opinioni, suggerimenti e lamentele. Con questo tratto, i leader assicurano che l’intera forza lavoro sia soddisfatta di qualsiasi decisione presa perché il leader trova il tempo di interagire con loro e quindi un senso di apprezzamento e coinvolgimento in qualsiasi processo aziendale. Pertanto, i tratti di comunicazione efficace di un leader assicurano il successo generale di una particolare organizzazione in tutte le funzionalità e operazioni.
Capacità di costruire squadre
I leader hanno il compito di creare squadre per un particolare progetto o attività aziendale. Per assicurare squadre affidabili e di successo, i leader dovrebbero ritrarre tratti di team building efficaci che assicurano l’applicazione di strategie e approcci di leadership trasformativa e partecipativa. La selezione di un team non è una responsabilità difficile rispetto alla costruzione del team selezionato per raggiungere il suo potenziale. Attraverso i tratti trasformazionali i leader dovrebbero assicurarsi di lavorare con la squadra in particolare per raggiungere sia gli obiettivi individuali che quelli organizzativi (Boga e Ensari 2009). Mentre rendono i singoli membri del team migliori nelle abilità e nell’esperienza, i leader dovrebbero partecipare alle attività che il team è incaricato di svolgere per assicurare un alto morale del team e la motivazione.
Le squadre con leader trasformazionali e partecipativi hanno alti livelli di performance che assicurano il raggiungimento degli obiettivi del team e il successo generale della loro organizzazione.
Agilità di apprendimento
I leader efficaci sanno che devono aggiungere conoscenza ed esperienza per assicurarsi di adattarsi ai cambiamenti per il successo generale delle loro organizzazioni. Perciò, il desiderio di imparare e crescere da parte dei leader, migliora la capacità della loro organizzazione di adottare applicazioni moderne e innovazioni tecnologiche che risultano nello sviluppo generale e nella sostenibilità delle loro organizzazioni aziendali.
Gestione efficace dei conflitti
I conflitti e le incomprensioni sono inevitabili in qualsiasi organizzazione aziendale. La diversità e le differenze ideologiche all’interno della forza lavoro portano a conflitti. Pertanto, un leader efficace dovrebbe avere abilità e tratti per aiutare a gestire tali conflitti senza distruggere le relazioni. Attraverso la comprensione e le misure di cooperazione, un leader efficace lavora per assicurare che la soluzione migliore per entrambe le parti sia ottenuta insieme all’utilizzo del conflitto per il successo generale dell’organizzazione.
Conclusione
La leadership è un aspetto vitale per lo sviluppo e il successo di qualsiasi organizzazione aziendale. Abilità e tratti di leadership efficaci assicurano il successo organizzativo, mentre abilità e strategie di leadership scadenti portano al fallimento generale di quel particolare business (“Top 5 Organizational Leadership Skills Leaders Need” 2018). I tratti di leadership discussi assicurano cooperazione, comprensione, alte prestazioni e fornitura di servizi di qualità che portano al successo organizzativo.
Bibliografia
Boga, Ilir, e Nurcan Ensari. 2009. “Il ruolo della leadership trasformazionale e del cambiamento organizzativo sul successo organizzativo percepito”. The Psychologist-Manager Journal 12 (4): 235-251. doi:10.1080/10887150903316248.
Budish, Ryan, Sarah Myers West, e Urs Gasser. 2015. “Progettare gruppi di governance di successo: Lessons For Leaders From Real-World Examples”. SSRN Electronic Journal. doi:10.2139/ssrn.2638006.
Furnham, Adrian, e John Crump. 2015. “Personalità e livello di gestione: Tratti che differenziano i livelli di leadership”. Psicologia 06 (05): 549-559. doi:10.4236/psych.2015.65053.
Patel, Deep. 2018. “11 Potenti tratti dei leader di successo”. Forbes. https://www.forbes.com/sites/deeppatel/2017/03/22/11-powerful-traits-of-successful-leaders/#11b34450469f.
“L’importanza delle abilità di leadership per il successo organizzativo”. 2018. NEJM Catalyst. https://catalyst.nejm.org/importance-leadership-skills-organizational-success/.