Det er ligegyldigt, hvor langsomt du går, så længe du bevæger dig. Det samme gælder for din karriere. Du skal ikke have travlt med at klatre op ad stigen. I stedet bør du vurdere dig selv, om du er klar til at blive en leder. I de fleste virksomheder udarbejdes der en lederudviklingsplan for at forberede potentielle medarbejdere på at blive fremtidige ledere. Det kan være svært at udarbejde en lederudviklingsplan, men du får al den hjælp, du har brug for, i denne artikel. Gennemse vores eksempler, der kan downloades, og lær vigtige fakta om en lederudviklingsplan.

GRATIS 10+ prøver på lederudviklingsplaner

Detaljer
Filformat
    • MS Word
    • Sider
    • Google Docs

    Størrelse: A4 & US

    Download

2. Skabelon til faglig udviklingsplan

Detaljer
Filformat
  • MS Word
  • Sider
  • Google Docs

Størrelse: A4 & US

Download

Sample Individual Development Plan

Details
Filformat
  • PDF

Størrelse: 316 KB

Download

4. Ledelsesudviklingsplan

Detaljer
Filformat
  • PDF

Størrelse: 86 KB

Download

Standardudviklingsplan for ledelse

Details
Filformat
  • PDF

Størrelse: 375 KB

Download

6. Personlig lederudviklingsplan

Detaljer
Filformat
  • PDF

Størrelse: 2 MB

Download

7. Oprettelse af en ledelsesudviklingsplan

Detaljer
Filformat
  • PDF

Størrelse: 129 KB

Download

Sample Personal Leadership Development Plan

Details
File Format
  • PDF

Størrelse: 263 KB

Download

9. Individuel lederudviklingsplan

Detaljer
Filformat
  • PDF

Størrelse: 106 KB

Download

10. Fellows’ Leadership Development Plan

Details
Filformat
  • PDF

Størrelse: 171 KB

Download

11. Skabelon til personlig lederudviklingsplan

Detaljer
Filformat
  • PDF

Størrelse: 4 MB

Download

Hvad er en lederudviklingsplan?

Hver virksomhed skal have en lederudviklingsplan for alle sine medarbejdere. En teamledelsesudviklingsplan giver en omfattende plan for den faglige udvikling af virksomhedens medarbejdere. Den indeholder specifikke mål, mål og læringsaktiviteter, der vil hjælpe lederne med at forbedre deres lederevner. Målet med planen er at forberede lederne på at tage større udfordringer og ansvar på sig. Der tilbydes medarbejderuddannelse på forskellige niveauer for at sikre, at medarbejderne lærer ledelsesfærdigheder af høj kvalitet og forstår, hvad det vil sige at blive leder.

Vigtigheden af en lederudviklingsplan

Firksomhederne skal udarbejde en lederudviklingsplan for deres medarbejdere. Det er vigtigt at have en detaljeret lederudviklingsplan af følgende grunde:

Medarbejdermotivation – En klar vej til at komme til tops er en stor motivation for medarbejderne. Hvis de ved, at de kan gå op og blive en af lederne en dag, vil de være motiverede til at gøre deres bedste og arbejde effektivt.

Karrieretilfredshed – En klar lederudviklingsplan vil resultere i en generel medarbejdertilfredshed. Tilfredse medarbejdere er mere tilbøjelige til at blive og bidrage væsentligt til virksomhedens succes.

Talentsøgning – Med en god skabelon til en lederudviklingsplan ved hånden behøver virksomheder ikke at outsource medarbejdere på ledelsesniveau. Det skyldes, at de allerede har veluddannede medarbejdere, som de kan stole på.

Giv flere muligheder – Uddannede medarbejdere har bedre muligheder for at blive forfremmet. Hvis ikke, kan de søge forskellige stillinger, der passer til deres færdigheder. På den måde kan de beslutte sig for, hvilken karrierevej de vil gå, i stedet for at lede efter den et andet sted.

Balancesøgning – Medarbejdere, der gennemgår lederuddannelse, kan tilpasse deres ledelsesmetoder efter, hvad der er bedst for deres vælgere. Uddannelse hjælper dem også med at forbedre sig, hvilket er med til at skabe balance på arbejdspladsen.

Bedste kandidater – Virksomheder, der tilbyder faglig udviklingstræning, har de bedste kandidater som deres fremtidige ledere.

Selskabets succes – Gode ledere kan give mere succes til en virksomhed. Og de vil vide, at de har opfostret gode ledere, fordi de har en lederudviklingsplan og en uddannelsesplan forberedt fra starten af deres medarbejderes karriere.

Sådan laver du en lederudviklingsplan

Trinene nedenfor vil hjælpe dig med at skrive en pålidelig lederudviklingsplan.

Skriv dine indledende mål ned

Hvad er dine mål for lederudvikling? Målene varierer afhængigt af den enkeltes stilling i en virksomhed. I starten af din karriere ønsker du måske at forberede dig på mål på et højere niveau. Efterhånden som du klatrer opad på topniveau eller i en lederstilling, vil dine mål ændre sig til noget, der vil hjælpe dig til at yde dit bedste.

Brug en tjekliste

En skabelon til en tjekliste for lederudviklingsplanen vil minde dig om de ting, du har opnået eller endnu ikke har opnået i processen. Du kan også skrive dine mål på tjeklisten, så du altid bliver mindet om dem.

Lær om store ledere

Lad dig inspirere af store ledere. Undersøg de træk og kvaliteter, som de besidder, og inddrag dem i din lederudviklingsplan. Prøver på biografier, prøver på memoirer og prøver på selvbiografier er gode informationskilder. De er også let tilgængelige, så det er nemt at finde en.

Vælg færdigheder, der skal udvikles

Hvilke færdigheder mener du, der gør en leder fantastisk? Lav en liste over disse færdigheder, og vælg hvilke af dem du ønsker at udvikle og på hvilket niveau. Det er bedst at udvikle forskellige ledelsesfærdigheder én ad gangen.

Sørg for ledertræning

Når du har lagt din plan på papiret, er nettoskridtet at føre den ud i livet. Du vil vide, om din udviklingsplan er effektiv, når du sætter din gennemførelsesplan i værk. Læg mærke til fejl og områder, der skal forbedres, og brug oplysningerne til at revidere eller opdatere din plan.

FAQ’s

Hvad er elementerne i en personlig udviklingsplan?

Og uanset dine mål med din personlige lederudviklingsplan eller den type skabelon til lederudvikling, du bruger, skal de seks elementer altid være til stede.

  • Kernekompetencer
  • Arbejds-/ledelseserfaring
  • Opbygning af nye relationer
  • Specifik opgavedelegering
  • Nøglehandlingspunkter
  • Kritiske succesindikatorer

Hvorfor skal du investere i lederudvikling?

Der er hovedsageligt fire grunde til, at du bør investere i ledelsesudvikling, og de er følgende:

  • Forbedring af de finansielle resultater – Virksomheder, der investerer i menneskelig kapital, får et større afkast sammenlignet med dem, der ikke gør det. Med en velstyret arbejdsstyrke kan en virksomhed yde fremragende kundeservice, reducere omkostningerne og finde frem til en ny indtægtskilde.
  • Fastholdelse af talenter – Medarbejdere vil gerne blive i en virksomhed, hvor de bliver værdsat og værdsat. Investering i lederudvikling er også med til at tiltrække og udvikle nye talenter til virksomheden.
  • Gennemførelse af strategi – Ledelsesstrategien skal være forbundet med virksomhedens strategi. Medarbejderne i virksomheden skal være udstyret med den type ledelseskompetencer, der gør det muligt at gennemføre en sådan strategi.
  • Øget succes – Ledere med effektive lederkompetencer øger en virksomheds chancer for succes. Dette gøres ved at navigere i forandringer og foretage en grundig SWOT-analyse.

Gode ledere er gode følgere. En leder vil ikke være effektiv til at lede sine vælgere, hvis de ikke følger de regler, som han/hun laver. For at blive en god leder skal de først gå foran med et godt eksempel og føre deres plan ud i livet.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.