Cuando usted está considerando hacer una donación a una organización sin fines de lucro, grupos independientes como GuideStar, Charity Navigator y la Wise Giving Alliance del Better Business Bureau en Give.org pueden proporcionar información valiosa sobre las calificaciones de las organizaciones benéficas para ayudarle a decidir cuáles son las mejores organizaciones benéficas para donar.
Por cada dólar donado, UNICEF USA gasta sólo 8 centavos en la recaudación de fondos y menos de 3 centavos en la administración.
La mayoría de los años, UNICEF USA ha recibido las más altas calificaciones de caridad por su responsabilidad y transparencia de Charity Navigator. UNICEF USA también ha recibido el estatus de superestrella de GlobalGiving por demostrar el mayor nivel de compromiso y/o efectividad. Nuestro ratio de gastos de programa del 88,9 por ciento significa que somos una organización benéfica altamente eficiente, con un 2,9 por ciento de nuestros gastos destinados a la administración y un 8 por ciento a la recaudación de fondos.
Para sacar el máximo provecho de evaluaciones benéficas como éstas, es importante entender cómo funcionan las metodologías de calificación de las organizaciones benéficas y en qué medida se aplican a la estructura, la gobernanza y las condiciones operativas únicas de las organizaciones sin ánimo de lucro clasificadas.
A veces, una combinación de factores puede causar una desconexión entre las métricas que Charity Navigator utiliza para calificar a las organizaciones sin fines de lucro y su compromiso con sus misiones y valores.
La liquidez y la misión de UNICEF USA
Una medida de la salud financiera de una organización benéfica es si tiene la liquidez para capear una crisis económica. Esta es una de las métricas importantes que Charity Navigator utiliza para calificar a las organizaciones sin fines de lucro como UNICEF USA.
Pero cuando tantos millones de niños del mundo están en peligro por la guerra, la enfermedad, la pobreza y el cambio climático, UNICEF USA mira sus reservas de efectivo de manera diferente; si la elección es entre mantener el dinero en el banco y enviar agua, nutrición y suministros médicos al campo, los niños siempre serán lo primero. Este enfoque es fundamental para la misión de UNICEF USA. En algunos años, esto significa que el dinero en reserva no alcanza la proporción preferida por Charity Navigator.
UNICEF USA se compromete a proporcionar el máximo apoyo a la labor de UNICEF para salvar a los niños que sufren de desnutrición. Con la ayuda de UNICEF, los niños gravemente desnutridos, como Fátima, de 10 meses, que vive en el norte de Afganistán, pueden recibir los exámenes y el tratamiento que necesitan para recuperarse completamente. UNICEF / Frank Dejongh
Cómo ve UNICEF USA los pasivos frente a los activos
La proporción preferida de pasivos a activos de Charity Navigator es una métrica importante. No puede medir completamente el valor de dos decisiones estratégicas cruciales que UNICEF USA ha tomado en los últimos años y que han mejorado drásticamente tanto su capacidad como su sostenibilidad.
El funcionamiento de una organización sin ánimo de lucro en la ciudad de Nueva York puede ser tremendamente costoso. El coste por metro cuadrado de las oficinas es uno de los más altos del país. Para reducir los costes mensuales y crear un patrimonio a largo plazo, UNICEF USA financió mediante bonos la compra de las tres plantas que ocupa en el bajo Manhattan.
La fianza de las oficinas de UNICEF USA en Nueva York es un pasivo en su balance. Ser propietario de un inmueble en Manhattan es un activo importante, que UNICEF USA aprovecha para trabajar de forma más eficiente y eficaz. El ahorro en el alquiler de un espacio de oficinas de alto precio ha permitido a UNICEF USA liberar capital para su misión de salvar y proteger a los niños del mundo.
El innovador Fondo Puente de UNICEF USA
UNICEF USA está siempre en busca de nuevas y estratégicas formas de generar financiación flexible para cuando y donde los niños necesiten ayuda. El Fondo Puente de UNICEF USA es solo una de las tácticas que UNICEF USA ha innovado para satisfacer esa necesidad.
En septiembre de 2018, un terremoto en Sulawesi Central, Indonesia, provocó un devastador tsunami que desplazó a decenas de miles de personas, dejando destrucción a su paso. Gracias al Fondo Puente de UNICEF en Estados Unidos, UNICEF pudo apresurarse a socorrer a los niños traumatizados de la zona. En el primer aniversario de la catástrofe, las escuelas temporales de UNICEF están ayudando a niños como Novia (arriba), una niña de 5 años, a aprender, jugar y curarse. © UNICEF/UNI206453
Un instrumento de inversión de impacto, el Fondo Puente está diseñado para eliminar los obstáculos financieros cuando una acción rápida significa la diferencia entre la vida y la muerte. Tal fue el caso en septiembre de 2018, cuando un terremoto de magnitud 7,4 sacudió la costa de Sulawesi, Indonesia, desencadenando un tsunami que mató a más de 2.000 personas y desplazó a 212.000. Gracias a la contribución de 500.000 dólares del Fondo Puente, UNICEF pudo preposicionar suministros y acelerar la entrega de ayuda humanitaria y la protección de la infancia durante esos primeros días y semanas críticos.
El beneficio para los niños desde que UNICEF USA creó el Fondo Puente en 2011 ha sido enorme. Sin embargo, la fuente de estos fondos rotatorios -préstamos a 3 y 5 años que están garantizados por subvenciones de valor neto a UNICEF USA- aparece en el libro de contabilidad como deuda. En algunos años fiscales, esto ha contado en contra de la calificación benéfica de Charity Navigator de UNICEF USA, y la calificación de cuatro estrellas de UNICEF USA ha bajado a tres.
Lo que permanece constante es el compromiso sostenido, completo y rentable de UNICEF USA para ayudar a los niños a sobrevivir y prosperar. Por ello, UNICEF USA siempre ocupa un lugar destacado en las evaluaciones de calificación de organizaciones benéficas.