Johtajuus on elintärkeä tekijä minkä tahansa liike-elämän organisaation kehittämisessä ja menestyksessä.
Author: Asma Talal Hamdan
Johtajuus on yksi tärkeimmistä näkökohdista missä tahansa liiketoimintaorganisaatiossa, koska se määrittää tietyn organisaation kokonaisvaltaisen menestyksen kaikissa keskeisissä toiminnoissa ja toiminnallisuuksissa (”The Importance of Leadership Skills to Organizational Success” 2018).
Kun yritys ei saavuta keskeisiä tavoitteitaan, johtajuus tai ylempi johto kantaa vastuun, ja kun organisaatio voittaa yleisessä toiminnassaan ja toiminnallisuuksissaan, menestys johtuu johtajuudesta. Näin ollen minkä tahansa liiketoimintaorganisaation, ryhmän, yhteisön tai hallituksen menestys tai epäonnistuminen riippuu johtamisesta, jota sovelletaan kyseisen organisaation toiminnoissa. Tehokas johtaminen johtaa ryhmien tai organisaatioiden menestykseen, kestävyyteen, kehitykseen ja kasvuun. Toisaalta huonot tai huonot johtamistyylit ja -lähestymistavat johtavat siihen, että liiketoimintaorganisaatiot ja -ryhmät epäonnistuvat keskeisten tavoitteidensa saavuttamisessa.
Johtajuus ei nykyaikaisessa teknologisessa maailmassa ole näkökohta, joka riippuu varallisuudesta, yhteiskuntaluokasta tai poliittisesta vaikutusvallasta, vaan henkilökohtainen asenne ja halu parantaa ympäristöä tai ryhmää siitä tilanteesta tai tasosta, jossa ne ovat, suuremmille tasoille (Furnham ja Crump 2015).
Johtajuuden piirteitä ei voida pakottaa tai indusoida yksilöön perustuen hänen tilaansa, vaan ne riippuvat halusta ja halukkuudesta motivoida muita ja parantaa huonoja olosuhteita nykyaikaiseksi ja hyödylliseksi vaiheeksi ja tilaksi, joka varmistaa, että kaikki osallistujat hyötyvät. Lause, jonka mukaan ”johtajiksi ei synnytä vaan tehdään”, on vahva argumentti, koska ihmistä ei voi pakottaa tehokkaaksi johtajaksi ilman henkilökohtaista halua tehdä muista parempia (Furnham ja Crump 2015). Siksi on tärkeää ymmärtää johtajuuden keskeiset piirteet, jotka takaavat organisaation kokonaisvaltaisen menestyksen yksilöiden menestyksen ohella kyseisessä organisaatiossa.
Traits of Effective Leadership
Traits of Effective Leadership
Ominaisuudet, jotka tehokkaalla johtajalla tulisi olla, ovat olleet lähihistoriassa kiistoja herättänyt kysymys. Tutkimusten mukaan tehokkaiden johtajien oletetaan eroavan muista ihmisistä, koska tiettyjen ominaisuuksien omaaminen ei tee ihmisestä tehokasta johtajaa. Siksi yleinen draivi, motivaationäkökulma sekä rehellisyys ja rehellisyys maksavat keskeisen roolin minkä tahansa tietyn johtajan tehokkuuden määrittämisessä (Patel 2018).
Seuraavat 5 keskeistä johtajuuden piirrettä, jotka minkä tahansa yrityksen organisaation johtajan tulisi sisäisesti omistaa organisaation kokonaisvaltaisen menestyksen vuoksi.
Itsensä johtamisen taidot
Johtajat toimivat roolimalleina alaisilleen jokaisella osa-alueella tai toiminnassa, johon he osallistuvat tai jonka he suorittavat. Sen vuoksi tehokkaiden johtajien tulisi osoittaa tehokkaita itsehallintataitoja, koska heiltä odotetaan ohjausta ja neuvoja. Itsehallinnan avulla johtajan tulisi osoittaa itsehillintää, joustavuutta ja itsetuntemusta. Näiden ominaisuuksien avulla johtaja pystyy tehokkaasti hallitsemaan stressiään varmistaakseen, etteivät hänen tunnetasonsa vaikuta hänen päätöksiinsä tai tapaansa reagoida tai toimia muiden kanssa. Siksi kurinalaisuus yhdessä sen varmistamisen kanssa, että henkilö ymmärtää vahvuutensa ja heikkoutensa, varmistaa, että johtaja toimii rakentavalla ja houkuttelevalla tavalla, joka on muiden seuraamisen tai jäljittelyn arvoinen (”The Importance of Leadership Skills to Organizational Success” 2018). Kun johtajalla on itsensä johtamisen piirteitä, alaisilla on taipumus seurata heidän suuntauksiaan, mikä johtaa organisaation kokonaisvaltaiseen menestykseen erityisesti liiketoiminnan suorituskykyyn ja eettiseen suorituskykyyn liittyvissä näkökohdissa.
Tehokkaat viestintätaidot
Vaikka viestintä on elintärkeä näkökohta missä tahansa liiketoimintaorganisaatiossa, johtajan hallussaan pitämät viestintäominaisuudet ovat elintärkeitä organisaation menestyksen määrittämisessä. Tehokkaalle johtajalle viestintä ei tarkoita vain viestien ja käskyjen lähettämistä alaisilleen ja istumista odottamassa heidän vastauksiaan (Budish, West ja Gasser 2015).
Tehokkaiden johtajien tulisi varmistaa, että viestintäprosessi on kaksisuuntainen, jolloin heillä on aikaa kuunnella alaisiaan ja ottaa huomioon heidän näkemyksensä, ehdotuksensa ja valituksensa. Tämän ominaisuuden avulla johtajat varmistavat, että koko työvoima on tyytyväinen kaikkiin tehtyihin päätöksiin, koska johtaja löytää aikaa olla vuorovaikutuksessa heidän kanssaan, mistä seuraa arvostuksen tunne ja osallistuminen kaikkiin liiketoimintaprosesseihin. Siksi johtajan tehokkaat viestintäominaisuudet takaavat organisaation yleisen menestyksen kaikissa toiminnoissa ja operaatioissa.
Tiiminrakennustaidot
Johtajien tehtävänä on luoda tiimejä tiettyä liiketoimintaprojektia tai toimintaa varten. Menestyksekkäiden ja luotettavien tiimien varmistamiseksi johtajien tulisi kuvata tehokkaita tiiminrakennusominaisuuksia, joilla varmistetaan transformatiivisten ja osallistavien johtamisstrategioiden ja -lähestymistapojen soveltaminen. Tiimin valitseminen ei ole vaikea tehtävä verrattuna siihen, että valittu tiimi rakennetaan niin, että se saavuttaa potentiaalinsa. Transformatiivisten piirteiden avulla johtajien tulisi varmistaa, että he työskentelevät tietyn tiimin kanssa saavuttaakseen sekä yksilölliset että organisaation tavoitteet (Boga ja Ensari 2009). Samalla kun yksittäiset tiimin jäsenet parantavat taitojaan ja kokemustaan, johtajien tulisi osallistua toimintaan, joka hänen tiiminsä tehtävänä on varmistaa tiimin korkea työmoraali ja motivaatio.
Tiimeillä, joissa on transformatiivisia ja osallistavia johtajia, on korkea suoritustaso, joka varmistaa tiimin tavoitteiden saavuttamisen ja organisaationsa yleisen menestyksen.
Oppimisketteryys
Tehokkaat johtajat tietävät, että heidän on lisättävä tietoa ja kokemusta varmistaakseen, että he sopeutuvat muutoksiin organisaationsa yleisen menestyksen kannalta. Siksi johtajien halu oppia ja kasvaa, parantaa heidän organisaationsa kykyä ottaa käyttöön nykyaikaisia sovelluksia ja teknologisia innovaatioita, jotka johtavat heidän liiketoimintaorganisaatioidensa yleiseen kehitykseen ja kestävyyteen.
Tehokas konfliktinhallinta
Ristiriidat ja väärinkäsitykset ovat väistämättömiä missä tahansa liiketoimintaorganisaatiossa. Työntekijöiden erilaisuus ja ideologiset erot johtavat konflikteihin. Siksi tehokkaalla johtajalla pitäisi olla taitoja ja piirteitä, jotka auttavat tällaisten konfliktien käsittelyssä tuhoamatta suhteita. Ymmärryksen ja yhteistyötoimien avulla tehokas johtaja pyrkii varmistamaan, että molempien osapuolten kannalta paras ratkaisu saavutetaan ja että konfliktia käytetään organisaation kokonaismenestyksen hyväksi.
Johtopäätökset
Johtajuus on elintärkeä näkökohta minkä tahansa liiketoimintaorganisaation kehityksen ja menestyksen kannalta. Tehokkaat johtamistaidot ja -piirteet varmistavat organisaation menestyksen, kun taas huonot johtamistaidot ja -strategiat johtavat tietyn yrityksen yleiseen epäonnistumiseen (”Top 5 Organizational Leadership Skills Leaders Need” 2018). Käsitellyt johtamisominaisuudet varmistavat yhteistyön, yhteisymmärryksen, korkean suorituskyvyn ja laadukkaat palvelut, jotka johtavat organisaation menestykseen.
Bibliografia
Boga, Ilir ja Nurcan Ensari. 2009. ”The Role Of Transformational Leadership And Organizational Change On Perceived Organizational Success.”. The Psychologist-Manager Journal 12 (4): 235-251. doi:10.1080/10887150903316248.
Budish, Ryan, Sarah Myers West, and Urs Gasser. 2015. ”Designing Successful Governance Groups: Lessons For Leaders From Real-World Examples”. SSRN Electronic Journal. doi:10.2139/ssrn.2638006.
Furnham, Adrian ja John Crump. 2015. ”Persoonallisuus ja johtamistaso: Traits That Differentiate Leadership Levels”. Psychology 06 (05): 549-559. doi:10.4236/psych.2015.65053.
Patel, Deep. 2018. ”Menestyvien johtajien 11 voimakasta piirrettä”. Forbes. https://www.forbes.com/sites/deeppatel/2017/03/22/11-powerful-traits-of-successful-leaders/#11b34450469f.
”The Importance Of Leadership Skills To Organizational Success”. 2018. NEJM Catalyst. https://catalyst.nejm.org/importance-leadership-skills-organizational-success/.