Lorsque vous envisagez de faire un don à un organisme à but non lucratif, des groupes indépendants comme GuideStar, Charity Navigator et la Wise Giving Alliance du Better Business Bureau sur Give.org peuvent fournir des informations précieuses sur les classements des organismes de bienfaisance pour vous aider à décider quels sont les meilleurs organismes de bienfaisance auxquels faire des dons.
Pour chaque dollar donné, l’UNICEF USA ne dépense que 8 cents pour la collecte de fonds et moins de 3 cents pour l’administration.
Plusieurs années, l’UNICEF USA a reçu les meilleures notes d’évaluation des organismes de bienfaisance pour la responsabilité et la transparence de Charity Navigator. L’UNICEF USA a également reçu le statut Superstar de GlobalGiving pour avoir démontré le plus haut niveau d’engagement et/ou d’efficacité. Notre ratio de dépenses de programme de 88,9 % signifie que nous sommes un organisme de bienfaisance très efficace, avec 2,9 % de nos dépenses consacrées à l’administration et 8 % à la collecte de fonds.
Pour tirer le meilleur parti des évaluations d’organismes de bienfaisance comme celles-ci, il est important de comprendre comment les méthodologies de notation des organismes de bienfaisance fonctionnent et dans quelle mesure elles s’appliquent à la structure unique, à la gouvernance et aux conditions de fonctionnement des organismes sans but lucratif classés.
Parfois, une combinaison de facteurs peut entraîner une déconnexion entre les métriques utilisées par Charity Navigator pour classer les organisations à but non lucratif et leur engagement envers leurs missions et leurs valeurs.
Liquidité et mission de l’UNICEF USA
La mesure de la santé financière d’une organisation caritative consiste à savoir si elle dispose des liquidités nécessaires pour faire face à un ralentissement économique. C’est l’une des mesures importantes que Charity Navigator utilise pour évaluer des organisations à but non lucratif comme l’UNICEF USA.
Mais lorsque tant de millions d’enfants dans le monde sont mis en danger par la guerre, la maladie, la pauvreté et le changement climatique, l’UNICEF USA considère ses réserves de liquidités différemment ; si le choix est entre garder de l’argent en banque et envoyer de l’eau, de la nutrition et des fournitures médicales sur le terrain, les enfants passeront toujours en premier. Cette approche est au cœur de la mission de l’UNICEF USA. Certaines années, cela signifie que les liquidités en réserve sont inférieures au ratio préféré de Charity Navigator.
UNICEF USA s’engage à soutenir au maximum le travail de l’UNICEF pour sauver les enfants qui souffrent de malnutrition. Avec l’aide de l’UNICEF, les enfants souffrant de malnutrition sévère comme Fatima, 10 mois, qui vit dans le nord de l’Afghanistan, peuvent bénéficier du dépistage et du traitement dont ils ont besoin pour se rétablir complètement. © UNICEF / Frank Dejongh
Comment UNICEF USA voit le passif par rapport à l’actif
Le ratio passif/actif préféré de Charity Navigator est une métrique importante. Il ne peut pas mesurer pleinement la valeur de deux décisions stratégiques cruciales que l’UNICEF USA a prises ces dernières années et qui ont considérablement amélioré à la fois sa capacité et sa durabilité.
L’exploitation d’une organisation à but non lucratif à New York peut être extrêmement coûteuse. Le coût de l’espace de bureau au mètre carré est parmi les plus élevés de la nation. Afin de réduire les coûts mensuels et de constituer un capital à long terme, UNICEF USA a financé, par le biais d’un emprunt obligataire, l’achat des trois étages qu’il occupe dans le bas de Manhattan.
L’emprunt obligataire sur les bureaux de l’UNICEF USA à New York constitue un passif dans son bilan. La possession d’un bien immobilier à Manhattan est un atout majeur, sur lequel UNICEF USA capitalise pour travailler de manière plus efficace et efficiente. Les économies réalisées sur la location d’un espace de bureaux à prix élevé ont permis à l’UNICEF USA de libérer des capitaux pour sa mission de sauver et de protéger les enfants du monde.
Le Fonds pont innovant de l’UNICEF USA
L’UNICEF USA est toujours à la recherche de nouvelles façons stratégiques de générer des financements flexibles pour chaque fois et partout où les enfants ont besoin d’aide. Le Fonds Bridge de l’UNICEF USA n’est qu’une tactique innovante de l’UNICEF USA pour répondre à ce besoin.
En septembre 2018, un tremblement de terre dans le centre de Sulawesi, en Indonésie, a déclenché un tsunami dévastateur qui a déplacé des dizaines de milliers de personnes, laissant la destruction dans son sillage. Grâce au fonds Bridge de l’UNICEF USA, l’UNICEF a pu porter secours en urgence aux enfants traumatisés de la région. À l’occasion du premier anniversaire de la catastrophe, les écoles provisoires de l’UNICEF aident les enfants, comme Novia (ci-dessus), une jardinière d’enfants de 5 ans, à apprendre, à jouer et à guérir. © UNICEF/UNI206453
Outil d’investissement à impact, le fonds Bridge est conçu pour lever les obstacles financiers lorsqu’une action rapide fait la différence entre la vie et la mort. C’était le cas en septembre 2018, lorsqu’un séisme de magnitude 7,4 a frappé au large des côtes de Sulawesi, en Indonésie, déclenchant un tsunami qui a tué plus de 2 000 personnes et en a déplacé 212 000. Grâce à la contribution de 500 000 dollars du Bridge Fund, l’UNICEF a pu prépositionner des fournitures et accélérer l’acheminement de l’aide humanitaire et la protection des enfants au cours de ces premiers jours et semaines critiques.
Les bénéfices pour les enfants depuis que l’UNICEF USA a créé le Bridge Fund en 2011 ont été énormes. Pourtant, la source de ces fonds renouvelables – des prêts sur 3 et 5 ans qui sont garantis par des subventions sur la valeur nette de l’UNICEF USA – apparaît dans le grand livre comptable comme une dette. Au cours de certains exercices, cela a compté dans le classement Charity Navigator de l’UNICEF USA, et le classement quatre étoiles de l’UNICEF USA est tombé à trois.
Ce qui reste constant, c’est l’engagement soutenu, à part entière et rentable de l’UNICEF USA pour aider les enfants à survivre et à s’épanouir. C’est la raison pour laquelle l’UNICEF USA est toujours bien classé parmi les évaluations de classement des organismes de bienfaisance.