Amikor azt fontolgatja, hogy adományt adományoz egy nonprofit szervezetnek, független csoportok, mint a GuideStar, a Charity Navigator és a Better Business Bureau’s Wise Giving Alliance a Give.org-on értékes jótékonysági minősítéssel kapcsolatos információkat nyújthatnak, amelyek segítenek eldönteni, melyek a legjobb jótékonysági szervezetek, amelyeknek adományozhat.
Az UNICEF USA minden egyes adományozott dollárból mindössze 8 centet költ adománygyűjtésre és kevesebb mint 3 centet adminisztrációra.
A legtöbb évben az UNICEF USA a Charity Navigator által az elszámoltathatóság és átláthatóság tekintetében a legmagasabb jótékonysági minősítési pontszámot kapta. Az UNICEF USA elnyerte a GlobalGiving Superstar státuszát is a legmagasabb szintű elkötelezettség és/vagy hatékonyság tanúsításáért. A 88,9 százalékos programköltség-arányunk azt jelenti, hogy rendkívül hatékony jótékonysági szervezet vagyunk: kiadásaink 2,9 százalékát fordítjuk adminisztrációra, 8 százalékát pedig adománygyűjtésre.
Az ehhez hasonló jótékonysági értékelésekből a legtöbbet hozhatjuk ki, ha megértjük, hogyan működnek a jótékonysági minősítési módszerek, és mennyire alkalmazhatók a rangsorolt nonprofit szervezetek egyedi struktúrájára, irányítására és működési feltételeire.
Néha a tényezők kombinációja okozhat eltérést a Charity Navigator által a nonprofit szervezetek értékeléséhez használt mérőszámok és azok küldetésük és értékeik iránti elkötelezettsége között.
Liquiditás és az UNICEF USA küldetése
A jótékonysági szervezet pénzügyi egészségének egyik fokmérője, hogy rendelkezik-e a likviditással ahhoz, hogy átvészeljen egy gazdasági visszaesést. Ez az egyik fontos mérőszám, amelyet a Charity Navigator az UNICEF USA-hoz hasonló nonprofit szervezetek értékeléséhez használ.
De amikor a világ sok millió gyermekét veszélyeztetik a háborúk, a betegségek, a szegénység és az éghajlatváltozás, az UNICEF USA másként tekint a készpénztartalékaira; ha választani kell a pénz bankban tartása és a víz, a táplálék és az orvosi felszerelések terepre küldése között, a gyermekek mindig elsőbbséget élveznek. Ez a megközelítés az UNICEF USA küldetésének lényege. Egyes években ez azt jelenti, hogy a készpénztartalék nem éri el a Charity Navigator által preferált arányt.
Az UNICEF USA elkötelezett amellett, hogy maximálisan támogassa az UNICEF munkáját az alultápláltságtól szenvedő gyermekek megmentése érdekében. Az UNICEF segítségével az olyan súlyosan alultáplált gyermekek, mint a 10 hónapos Fatima, aki Afganisztán északi részén él, megkaphatják a teljes gyógyulásukhoz szükséges szűrést és kezelést. © UNICEF / Frank Dejongh
Hogyan látja az UNICEF USA a kötelezettségeket az eszközökhöz képest
A Charity Navigator által preferált kötelezettségek és eszközök aránya fontos mérőszám. Nem tudja teljes mértékben mérni az UNICEF USA által az elmúlt években hozott két kulcsfontosságú stratégiai döntés értékét, amelyek drasztikusan javították mind a kapacitását, mind a fenntarthatóságát.
Egy nonprofit szervezet működtetése New Yorkban rendkívül költséges lehet. Az irodahelyiségek négyzetméterenkénti költsége az egyik legmagasabb az országban. A havi költségek csökkentése és a hosszú távú tőkeépítés érdekében az UNICEF USA kötvényfinanszírozással finanszírozta a Manhattan alsó részén elfoglalt három emelet megvásárlását.
Az UNICEF USA New York-i irodahelyiségeinek kötvénye kötelezettségként szerepel a mérlegében. A manhattani ingatlanok birtoklása jelentős eszköz, amelyet az UNICEF USA kihasznál a hatékonyabb és eredményesebb munkavégzés érdekében. A drága irodahelyiségek bérleti díjának megtakarítása lehetővé tette az UNICEF USA számára, hogy tőkét szabadítson fel a világ gyermekeinek megmentésére és védelmére irányuló küldetéséhez.
UNICEF USA innovatív Bridge Fund
Az UNICEF USA mindig új, stratégiai módszereket keres arra, hogy rugalmas finanszírozást teremtsen, amikor és ahol a gyermekeknek segítségre van szükségük. Az UNICEF USA Híd Alap csak egy olyan taktika, amelyet az UNICEF USA e szükséglet kielégítésére újított meg.
2018 szeptemberében az indonéziai Közép-Sulawesiben egy földrengés pusztító szökőárat váltott ki, amely emberek tízezreit űzte el, pusztítást hagyva maga után. Az UNICEF USA Híd Alapjának köszönhetően az UNICEF sürgős segítséget tudott nyújtani a térség traumatizált gyermekeinek. A katasztrófa első évfordulóján az UNICEF ideiglenes iskolái segítenek az olyan gyerekeknek, mint az 5 éves óvodás Novia (fent), tanulni, játszani és gyógyulni. © UNICEF/UNI206453
A Híd Alap egy hatásbefektetési eszköz, amelynek célja, hogy elhárítsa a pénzügyi akadályokat, amikor a gyors cselekvés jelenti a különbséget élet és halál között. Ilyen volt a helyzet 2018 szeptemberében, amikor az indonéziai Sulawesi partjainál egy 7,4-es erősségű földrengés pusztított, amely szökőárat váltott ki, amely több mint 2000 ember halálát okozta, és 212 000 embernek kellett elhagynia lakóhelyét. A Híd Alap 500 000 dolláros hozzájárulásának köszönhetően az UNICEF képes volt előre elhelyezni az ellátmányt, és felgyorsítani a humanitárius segítségnyújtást és a gyermekvédelmet ezekben a kritikus első napokban és hetekben.
Az UNICEF USA 2011-es Híd Alapjának létrehozása óta a gyermekek számára nyújtott előnyök óriásiak. Mégis, ezeknek a rulírozó alapoknak a forrása – 3 és 5 éves kölcsönök, amelyeket az UNICEF USA-nak nyújtott nettó értékű támogatások biztosítanak – a számviteli főkönyvben adósságként jelenik meg. Néhány pénzügyi évben ez az UNICEF USA Charity Navigator jótékonysági minősítésébe beleszámított, és az UNICEF USA négycsillagos minősítése háromra csökkent.
Ami állandó marad, az az UNICEF USA tartós, teljes körű és költséghatékony elkötelezettsége a gyermekek túlélésének és boldogulásának segítése mellett. Ez az oka annak, hogy az UNICEF USA mindig magasan szerepel a jótékonysági értékelések között.