Free Press

Nem számít, milyen lassan haladsz, amíg haladsz. Ugyanez vonatkozik a karrieredre is. Nem szabad sietnie, hogy feljusson a ranglétra tetejére. Ehelyett inkább mérd fel magad, hogy készen állsz-e arra, hogy vezetővé válj. A legtöbb vállalatnál vezetői fejlesztési tervet készítenek, hogy felkészítsék a potenciális alkalmazottakat arra, hogy a jövő vezetőivé váljanak. A vezetői fejlesztési terv elkészítése nehéz lehet, de ebben a cikkben minden segítséget megkapsz, amire szükséged lehet. Böngésszen letölthető mintáink között, és tudjon meg fontos tényeket a vezetői fejlesztési tervről.

FREE 10+ vezetőfejlesztési tervminta

2. Szakmai fejlesztési terv sablon

4. Vezetői fejlesztési terv

6. Személyes vezetői fejlesztési terv

7. Vezetői fejlesztési terv készítése

9. Egyéni vezetői fejlesztési terv

10. Az ösztöndíjasok vezetői fejlesztési terve

11. Személyes vezetői fejlesztési terv sablon

Mi a vezetői fejlesztési terv?

Minden vállalatnak rendelkeznie kell vezetői fejlesztési tervvel minden alkalmazottja számára. A csapatvezetés-fejlesztési terv átfogó tervet nyújt a vállalat alkalmazottainak szakmai fejlődéséhez. Olyan konkrét célkitűzéseket, célokat és tanulási tevékenységeket tartalmaz, amelyek segítenek a vezetőknek fejleszteni vezetői képességeiket. A terv célja, hogy felkészítse a vezetőket a nagyobb kihívások és felelősségvállalás vállalására. Az alkalmazottak különböző szintű képzése biztosítja, hogy az alkalmazottak minőségi vezetői készségeket sajátítsanak el, és megértsék, mit jelent vezetővé válni.

A vezetői fejlesztési terv jelentősége

A vállalatoknak vezetői fejlesztési tervet kell készíteniük alkalmazottaik számára. A részletes vezetőfejlesztési terv megléte a következő okok miatt fontos:

Munkatársak motiválása – A csúcsra jutás világos útja nagy motivációt jelent a munkavállalók számára. Ha tudják, hogy feljebb juthatnak, és egy nap a vezetők közé kerülhetnek, akkor motiváltak lesznek, hogy a legjobbat hozzák ki magukból és hatékonyan dolgozzanak.

Karrierelégedettség – Egy világos vezetői fejlesztési terv a munkavállalók általános elégedettségét eredményezi. Az elégedett alkalmazottak nagyobb valószínűséggel maradnak, és jelentősen hozzájárulnak a vállalat sikeréhez.

Talentumkeresés – Egy jó vezetői fejlesztési tervsablonnal a kezükben a vállalatoknak nem kell kiszervezniük a vezetői szintű alkalmazottakat. Ugyanis már rendelkeznek jól képzett alkalmazottakkal, akikben megbízhatnak.

Több lehetőséget biztosítanak – A képzett alkalmazottaknak nagyobb esélyük van az előléptetésre. Ha nem, akkor különböző, a képességeiknek megfelelő pozíciókba pályázhatnak. Így eldönthetik, hogy milyen karrierutat válasszanak, ahelyett, hogy máshol keresnének.

Kiegyensúlyozottság keresése – A vezetői képzésben részesülő alkalmazottak aszerint tudják igazítani a vezetési módszereiket, hogy mi a legjobb a választóik számára. A képzés segíti őket a fejlődésben is, ami segít a munkahelyen belüli egyensúly megteremtésében.

A legjobb jelöltek – A szakmai továbbképzést nyújtó vállalatok a legjobb jelölteket tartják leendő vezetőiknek.

Vállalati siker – A jó vezetők több sikert hozhatnak egy vállalatnak. És tudni fogják, hogy jó vezetőket neveltek, mert már az alkalmazottak pályafutásának kezdetétől fogva kész vezetőfejlesztési tervvel és képzési tervvel rendelkeznek.

Hogyan készítsünk vezetőfejlesztési tervet

Az alábbi lépések segítenek egy megbízható vezetőfejlesztési terv megírásában.

Írd le a kezdeti céljaidat

Melyek a vezetőfejlesztési céljaid? A célok az egyén vállalaton belüli pozíciójától függően változnak. Karrierje kezdetén magasabb szintű célokra készülhet fel. Ahogy feljebb jut a legfelsőbb szintű vagy vezetői pozícióban, a céljai olyasmivé változnak, ami segít a legjobb teljesítményt nyújtani.

Használjon ellenőrzőlistát

A vezetői fejlesztési terv ellenőrzőlista sablonja emlékeztetni fogja Önt azokra a dolgokra, amelyeket a folyamat során elért vagy még el kell érnie. Az ellenőrzőlistára felírhatja a céljait is, hogy mindig emlékeztesse magát rájuk.

Tanuljon a nagy vezetőkről

Hozzon inspirációt a nagy vezetőktől. Tanulmányozza azokat a tulajdonságokat és tulajdonságokat, amelyekkel ők rendelkeznek, és építse be őket a vezetésfejlesztési tervébe. Az életrajzminták, memoárminták és önéletrajzminták nagyszerű információforrások. Ezek ráadásul könnyen elérhetőek, így könnyű megtalálni őket.

Válassza ki a fejlesztendő készségeket

Maga szerint milyen készségek tesznek nagyszerűvé egy vezetőt? Sorold fel ezeket a készségeket, és válaszd ki, melyiket és milyen szinten szeretnéd fejleszteni. A legjobb, ha egyesével fejleszti a különböző vezetői készségeket.

Vezetői képzés

Amikor papírra vetette a tervét, a nettó lépés a megvalósítás. Akkor fogod tudni, hogy a fejlesztési terved hatékony-e, ha a megvalósítási tervedet munkába állítottad. Jegyezze fel a hibákat és a fejlesztésre szoruló területeket, és használja fel az információkat a terv felülvizsgálatához vagy frissítéséhez.

Kérdések

A jó vezetők jó követők. Egy vezető nem lesz hatékony a választópolgárok irányításában, ha azok nem követik az általa hozott szabályokat. Ahhoz, hogy jó vezetővé váljanak, először is jó példát kell mutatniuk, és a tervüket végre kell hajtaniuk.