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• 失業率とは、労働力人口における失業者の割合のことで、失業率は、労働力人口に占める失業者の割合を示す。
• 失業は家族の可処分所得に悪影響を与え、購買力を低下させ、従業員のモラルを低下させ、経済の生産高を減少させる。 この指標は、最も厳密なU-1指標から、労働力不足を示す最も包括的なU-6指標まで、さまざまな尺度で評価されています。
• アメリカの公式な失業率の指標は現在U-3指標で、失業者を仕事がない人、過去4週間に積極的に仕事を探した人、仕事が可能な人と定義している。また、失業者は購買力を失い、それが他の労働者の失業につながり、経済全体に波及する連鎖的な効果を生む。

  企業がコストを削減しようとするとき、コスト削減策の一つとして労働力を減らすことが多い。 企業が従業員の一部を解雇した後、より多くの仕事をすることになった労働者は、余分な労働時間に対する追加的な報酬を受け取ることはないだろう。 また、失業は雇用されている人の精神状態にも悪影響を及ぼすことがある。 失業することを心配したり、他の仕事を探すのをためらったりするようになる。 同僚が失業しているときに仕事を持つことに罪悪感を感じることもある。

  より広範に、高い失業率はアメリカ経済にとっても問題です。 米国経済が生産するものの70％以上は、国内の消費者が個人的な消費習慣を通じて購入する。 失業者は、裁量所得が少ないため、安定した収入がある人に比べて消費量がはるかに少ない。

  高い失業率の原因と対策を理解するために、政策立案者は失業の様々な側面に関する情報を求めている。 失業者の数、失業している期間、技能レベル、失業の傾向、失業の地域格差に関する統計は、政策立案者が解釈できるように定期的に公開され、できれば経済の舵取りや失業対策についてより良い情報に基づいた決定を下せるようにする。 しかし、UI請求者の数は、失業の程度に関する正確な情報を提供するものではありません。 なぜなら、給付が終わった後も職がない人がいるかもしれないし、他のUI給付申請者が給付を受ける資格がなかったり、申請すらしていないかもしれないからだ。

  すべての失業者を毎月追跡することは、非常に費用がかかり、時間がかかり、現実的ではない。 そのため、米国政府はサンプル調査-現在の人口調査(CPS)-を実施し、国民の失業の程度を測定している。 米国は1940年からCPSを毎月実施している。 CPSのサンプル調査には約6万世帯、約11万人が参加しており、全米の人口を代表するように選ばれている。 サンプル調査に含まれる典型的な世帯は、毎月4ヶ月間連続でインタビューを受け、1年後に再度同じ4ヶ月間のインタビューを受ける。

  調査は、訓練を受けた経験豊富な国勢調査局の職員によって実施される。 調査は、訓練を受けた経験豊富な国勢調査局の職員によって実施され、彼らは、調査基準期間（通常、月の12日を含む週）における世帯員全員の労働力活動または非労働力状態の両方について、6万世帯のサンプル世帯の人々に聞き取り調査を行います。 BLSによると、サンプルによる月次失業率の推定値が、全人口の国勢調査から得られる数値の±110,000以内である確率は90%である。

  雇用と失業

  BLSが労働統計を作成する際に用いる基本定義は非常に単純である。

• 職がなく、仕事を探していて、仕事ができる人は失業者です。
• 雇用も失業もしていない人は労働力ではありません。

雇用者と失業者の合計が労働力を構成しています。 残りは、仕事を持っておらず、仕事を探していない人々で構成されています。

失業率などの労働力指標は、16歳以上の米国の民間非施設者人口に基づいていることに注意することが重要です。

個人が雇用されているかどうかを決定する基本的な考え方は単純ですが、その人が属する正しいカテゴリーを確認することを難しくしている状況が数多く存在します。 また、休暇、病気、個人的な仕事などの理由で、調査対象週に働かなかった仕事がある場合も、雇用者としてカウントされます。

• Do not have a job
• Have actively looked for work in the previous four weeks
• Are currently available for work

The official unemployment rate that is widely quoted in the media and other news sources in the U. in Japan。

失業者とみなされる基準は厳格で、よく定義されている。 例えば、積極的に仕事を探すというのは、見込みのある雇用者に連絡する、就職面接に参加する、職業紹介所を訪れる、履歴書を送る、求人広告に応じるなどの手段を含む。 したがって、訓練コースに参加したり、新聞の求人広告に目を通したりするような受動的な求職活動は含まれない。

このように、完全失業者の数値には、失業者のほか、他の仕事を探すために離職した人、仕事が終わった派遣労働者、初めて仕事を探す人、労働力に復帰した経験者が含まれる。

失業の指標

公式失業率はしばしば、あまりにも限定的で、労働市場の問題の真の広がりを代表していないと指摘されることがある。 アナリストの中には、公式の失業率測定は広すぎる、もっと対象を絞った測定が必要だと主張する人もいる。 しかし、彼らは少数派である。 1976年、BLSはJulius Shiskin長官の指揮の下、U-1からU-7と名付けられた一連の労働市場指標を導入した。 1995年、前年のCPSの再設計に続き、BLSは労働力不足に関する新しい代替指標を導入した。 これらの指標は、1996年2月のEmployment Situation reportから定期的に発表されている。

指標は、少なくとも15週間仕事がなかった人だけを含むので最も限定的なU-1から、最も広義の労働力不足であるU-6まである。 U-3指標は公式の失業率である。 U-1、U-2はより限定的であるため、U-3より低く、U-4、U-5、U-6はU-3より高くなる。 BLSはこれを「民間労働力人口に占める、総失業者、労働力にわずかに接続しているすべての人、経済的理由のためのパートタイム雇用者の合計、および労働力にわずかに接続しているすべての人の割合」と定義している。 このカテゴリーに含まれるには、個人が現在仕事を希望しており、過去12カ月間に仕事を探したことがあり、仕事が可能であることを示さなければならない。 落胆した労働者とは、これらの理由で現在求職活動をしていない人のことである。

• 自分の専門分野では仕事がないと思っている
• 仕事を見つけられなかった
• 必要な学歴、技能、経験がない
• 雇用主から何らかの差別を受けている（例えば、若すぎたり年配だったりする）

U6指標は時々「実質」失業率とも呼ばれています。 この指標の支持者は、仕事がない人、働きたいが育児や家族の義務、その他の一時的な問題などのために過去4週間に積極的に仕事を探していない人、無駄だと考えて仕事を探すのをやめた落胆した労働者、雇用されているが希望するよりも働く時間が短い不完全雇用者も含むため、失業問題の本質を表していると主張しています。

失業テスト

公式失業率（U-3）がいかに労働力不足問題の大きさを過小評価しているかの例として、以下の仮定的ケースを考えてみよう：

1. 3ヵ月間失業中のシングルマザーは、病気の子供の世話をするために過去2週間は仕事に出られなかったので、「労働力にない」と分類されることになった。 彼女はU-3指標からは除外されるが、U-6指標には含まれる。
2. 1年前の企業再編で職を失った60歳の元役員は、労働力に復帰することを切望している。 しかし、失業して最初の3ヶ月で100通以上の履歴書を送ったが、面接の電話も承諾の手紙も来ないので落胆し、就職活動を中止した。 彼はU-3指標からは除外されるが、U-6指標には含まれる。
3. 家族を養い、支払いもある営業幹部が、6ヶ月間失業した後、フルタイムの仕事を見つけることができないでいた。 彼はついに週に6時間しか働けない3ヶ月の契約を結んだ。 U-3指標は彼を雇用とみなすが、U-6指標は彼の明らかな不完全雇用の程度を考慮する。

The Bottom Line

U-6指標などの失業率の代替指標は、景気循環を通じて非常に似た動きを見せるが、公式の失業率とは大きさが大きく異なる。 U-3指標による失業の定義が厳密であるため、実際の失業状況の大きさが過小評価されている可能性がある。 従って、U-3指標で示されるヘッドラインの失業率は、その全容を伝えていない可能性があるため、それ以外の指標を検討することが望まれます。 U-6指標は、最も制約が少なく、したがって最も高い失業率であることから、労働力不足の程度についてより真実味を帯びたイメージを提供するかもしれない。