Il campo di addestramento del Corpo dei Marines è rinomato per trasformare giovani uomini e donne da civili in Marines. È giustamente conosciuto come il più rigoroso addestramento delle reclute nell’esercito degli Stati Uniti, ma per alcuni istruttori, non era abbastanza duro.

Il Washington Post ha recentemente ottenuto documenti che descrivono in dettaglio gli incidenti in cui oltre 20 marines sono stati puniti per cattiva condotta solo al MCRD San Diego, uno dei due depositi di reclute, dal 2017. Quell’anno è rilevante, perché l’addestramento delle reclute marine doveva essere resettato dopo la morte suicida del 2016 del soldato Raheel Siddiqui, che si è ucciso dopo essere stato ferocemente tormentato, il che includeva insulti razziali ed etnici e l’essere messo in un asciugabiancheria industriale.

Gli incidenti appena scoperti includono istruttori che assalgono le reclute, così come misure più inventive, come l’uso di una pistola per graffette su una recluta o l’ordine di mangiare una pigna. Una rapida occhiata alla sezione dei commenti sul Post e su altri siti che coprono la controversia mostra che molti veterani pensano che questo genere di cose sia ok, forse anche una buona cosa. Sia online che di persona, tali dichiarazioni sono spesso accompagnate da storie apocrife su qualche evento orribile accaduto durante l’esperienza del campo di addestramento di quella persona.

Forse le storie sono vere. Forse non lo sono. Se lo sono, ciò illustra un paio di cose. Primo, proprio come i bambini abusati, quelli abusati nell’esercito sono più propensi ad abusare essi stessi degli altri quando ne hanno la possibilità. Secondo, tutti pensano che la generazione dopo la loro sia in qualche modo inferiore alla loro, non importa l’evidenza del contrario. A causa di questo, hanno bisogno di essere messi in forma come, o più, delle generazioni precedenti.

Forse vale la pena analizzare quali sono gli obiettivi dell’addestramento militare in generale, e dell’addestramento delle reclute in particolare. I servizi hanno vari gradi di linguaggio fiorito per le loro dichiarazioni di missione di addestramento delle reclute. Quella della Marina è molto concreta, con una descrizione concisa degli obiettivi dell’addestramento: “…trasformare i civili in marinai intelligentemente disciplinati, fisicamente in forma, fondamentalmente addestrati…”.

“Fondamentalmente addestrati”, insegnando un particolare insieme di conoscenze alle reclute. Questo si fa nelle aule e con la pratica. “Fisicamente in forma”, o essere in grado di correre, marciare, sollevare cose, ecc. Questo si fa con programmi di condizionamento. Nessuno di questi obiettivi è aiutato dall’abuso fisico. Mai una volta nella storia dell’istruzione, essere colpiti ha aiutato qualcuno ad imparare più velocemente.

“Ma darà loro un buon incentivo per imparare! Il che ci porta alla disciplina, la pratica dell’autocontrollo e dell’obbedienza agli ordini. Il nonnismo rappresenta il contrario. Una percentuale significativa del tempo è il prodotto di una mancanza di autocontrollo e di pigrizia. Il temperamento del nonno o la crudeltà di fondo hanno la meglio su di lui e lui si sfoga con la perdita di autocontrollo su qualcuno sotto la sua autorità. Oppure il novizio sa che ci sono un certo numero di metodi sanzionati per emettere correzioni, dall’istruzione militare supplementare all’azione disciplinare formale, ma queste cose in realtà richiedono tempo e sforzo.

L’altra parte della disciplina è l’obbedienza agli ordini. Considerando che ogni servizio ha una miriade di ordini e regolamenti che vietano il nonnismo, è piuttosto strano infrangere gli ordini per cercare di insegnare a un subordinato come seguire gli ordini, no? Sta dicendo, per esempio, che lei ne sa di più sull’addestramento dei marines del comandante o del sergente maggiore del corpo dei marines? Sta sostenendo che quando il Comandante ha emesso tutti quegli ordini, in quel momento faceva l’occhiolino e non diceva sul serio?

I servizi danno ai loro leader, dall’addestramento delle reclute in su, innumerevoli strumenti per migliorare le prestazioni e correggere errori e cattiva condotta. Se non avete il tempo o le risorse per usarli correttamente, allora è qualcosa che dovete portare su per la vostra catena di comando, non sui subordinati.

Ci potrebbero essere più strumenti nella cassetta degli attrezzi dei leader? Probabilmente sì. Il Corpo dei Marines ha sperimentato il ritorno dell’Unità di Custodia Correzionale, dove i criminali di basso grado trascorrono trenta giorni in un ambiente di lavori forzati e addestramento rigoroso, ma che è strettamente controllato e regolato.

L’addestramento potrebbe essere più impegnativo? Certamente. Faccia rivedere il programma o il manuale di addestramento e preparazione per aggiungere un addestramento maggiore e più duro, allora. Non puoi picchiare i subordinati e umiliarli solo perché i superiori non hanno avuto abbastanza tempo per addestrarli.

Ma se il tuo metodo per far rispettare la disciplina è esso stesso una rottura della disciplina, sei tu che hai un problema, non il tuo subordinato.

Lascia un commento

Il tuo indirizzo email non sarà pubblicato.