Le camp d’entraînement du corps des Marines est réputé pour transformer les jeunes hommes et femmes de civils en Marines. Il est à juste titre connu comme la formation des recrues la plus rigoureuse de l’armée américaine, mais pour certains instructeurs de drill, ce n’était tout simplement pas assez dur.

Le Washington Post a récemment obtenu des documents détaillant des incidents dans lesquels plus de 20 Marines ont été disciplinés pour mauvaise conduite juste au MCRD San Diego, l’un des deux dépôts de recrues, depuis 2017. Cette année est pertinente, car la formation des recrues marines était censée être réinitialisée après le décès par suicide en 2016 du soldat Raheel Siddiqui, qui s’est suicidé après avoir été vicieusement bizuté, ce qui incluait des insultes raciales et ethniques et le fait d’être mis dans un séchoir à linge industriel.

Les incidents nouvellement découverts comprennent des instructeurs de drill agressant des recrues, ainsi que des mesures plus inventives, telles que l’utilisation d’un pistolet à agrafes sur une recrue ou l’ordre de manger une pomme de pin. Un rapide coup d’œil à la section des commentaires du Post et d’autres sites couvrant la controverse montre que de nombreux vétérans pensent que ce genre de choses est acceptable, voire même une bonne chose. Que ce soit en ligne ou en personne, ces déclarations sont souvent accompagnées d’histoires apocryphes sur un événement horrible qui s’est produit pendant l’expérience du camp d’entraînement de cette personne.

Peut-être que les histoires sont vraies. Peut-être qu’elles ne le sont pas. Si elles le sont, cela illustre deux ou trois choses. Premièrement, tout comme les enfants maltraités, les personnes maltraitées dans l’armée sont plus susceptibles d’abuser elles-mêmes des autres lorsqu’elles en ont l’occasion. Deuxièmement, tout le monde pense que la génération qui suit la leur est en quelque sorte inférieure à la leur, quelles que soient les preuves du contraire. Pour cette raison, ils ont besoin d’être fouettés en forme tout comme, ou plus, que les générations précédentes.

Peut-être vaut-il la peine de décomposer quels sont les objectifs de l’entraînement militaire en général, et de l’entraînement des recrues en particulier. Les services ont des degrés variables de langage fleuri pour leurs énoncés de mission de formation des recrues. Celui de la Marine est très concret, avec une description concise des objectifs de la formation : « …transformer les civils en marins intelligemment disciplinés, physiquement aptes, fondamentalement formés… ».

« Fondamentalement formés », enseigner un ensemble particulier de connaissances aux recrues. Cela se fait dans des salles de classe et par la pratique. « En forme physiquement », ou être capable de courir, marcher, soulever des choses, etc. Cela se fait par des programmes de conditionnement. Aucun de ces objectifs n’est favorisé par la violence physique. Jamais une seule fois dans l’histoire de l’instruction, se faire frapper n’a aidé quelqu’un à apprendre plus vite.

« Mais ça les incitera à apprendre ! » Ce qui nous amène à la discipline, la pratique de la maîtrise de soi et l’obéissance aux ordres. Le bizutage représente le contraire. Dans un pourcentage important des cas, il est le produit d’un manque de maîtrise de soi et de paresse. L’humeur ou la cruauté sous-jacente du bizuteur prend le dessus et il reporte cette perte de maîtrise de soi sur une personne placée sous son autorité. Ou bien le bizuteur sait qu’il existe un grand nombre de méthodes sanctionnées pour apporter des corrections, de l’instruction militaire supplémentaire à l’action disciplinaire formelle, mais de telles choses prennent réellement du temps et des efforts.

L’autre partie de la discipline est l’obéissance aux ordres. Considérant que chaque service a une myriade d’ordres et de règlements interdisant le bizutage, il est assez étrange de briser les ordres pour essayer d’enseigner à un subordonné comment suivre les ordres, n’est-ce pas ? Êtes-vous en train de dire, par exemple, que vous en savez plus sur la formation des Marines que le Commandant ou le Sergent Major du Corps des Marines ? Soutenez-vous que lorsque le Commandant a donné tous ces ordres, il faisait un clin d’œil sur le moment et ne le pensait pas vraiment ?

Les services donnent à leurs chefs, depuis la formation des recrues, d’innombrables outils pour améliorer les performances et corriger les erreurs et les fautes. Si vous n’avez pas le temps ou les ressources pour les utiliser correctement, alors c’est quelque chose que vous devez faire remonter dans votre chaîne de commandement, pas sur vos subordonnés.

Pourrait-il y avoir plus d’outils dans la boîte à outils des leaders ? Probablement. Le corps des Marines a expérimenté le retour de l’unité de garde correctionnelle, dans laquelle les délinquants de bas grade passent trente jours dans un environnement de travail dur et d’entraînement rigoureux, mais qui est étroitement contrôlé et réglementé.

L’entraînement pourrait-il être plus exigeant ? Bien sûr. Faites réviser ce syllabus ou ce manuel d’entraînement et de préparation pour ajouter un entraînement plus important et plus dur, alors. Vous n’avez pas le droit de donner des coups à vos subordonnés pour les humilier juste parce que les supérieurs n’ont pas accordé assez de temps pour les former.

Mais si votre méthode pour faire respecter la discipline est elle-même une rupture de la discipline, c’est vous qui avez le problème, pas votre subordonné.

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