Powstanie nowego biznesu może być niezwykle trudne. W końcu potrzeba o wiele więcej niż tylko świetnego pomysłu i kieszeni pełnej marzeń, aby zmienić rynek i odnieść sukces. Nowi przedsiębiorcy potrzebują dostępu do kapitału, mentoringu i zasobów strukturalnych, aby móc prosperować. Ale czasami te koła ratunkowe wydają się prawie niemożliwe do odnalezienia – dlatego dziewięć na dziesięć startupów wysycha i umiera w ciągu trzech lat.
Akceleratory mają na celu zapobieganie tym przedwczesnym zgonom.
W ciągu ostatniej dekady liczba akceleratorów działających na całym świecie gwałtownie wzrosła. Według AngelList, platformy cyfrowej, która pomaga łączyć obiecujące młode startupy z inwestorami, w 2005 roku działał tylko jeden amerykański akcelerator. Dziś jest ich 578 – pisze Scott Shane, profesor studiów nad przedsiębiorczością na Case Western Reserve University i stały współpracownik Small Business Trends. Nie trudno zrozumieć, dlaczego zapotrzebowanie na akceleratory wzrosło tak gwałtownie.
Co to jest akcelerator biznesowy?
Akceleratory to organizacje, które oferują szereg usług pomocniczych i możliwości finansowania dla startupów. Mają one tendencję do pracy poprzez zapisywanie startupów w trwających miesiącami programach, które oferują mentoring, przestrzeń biurową i zasoby łańcucha dostaw. Co ważniejsze, programy akceleratorów biznesu oferują dostęp do kapitału i inwestycji w zamian za kapitał własny startupu. Startupy zasadniczo „absolwent” z ich programu akceleratora po trzech lub czterech miesiącach – co oznacza, że projekty rozwojowe są wrażliwe na czas i bardzo intensywne.
Podstawowym powodem, dla którego akceleratory eksplodowały popularnością jest to, że są one zaprojektowane tak, aby zapewnić najlepsze z obu światów zarówno dla startupów, jak i inwestorów.
Ponieważ akceleratory rygorystycznie weryfikują uczestniczące firmy, inwestorzy nie muszą tracić mnóstwa czasu na przesiewanie przez niewypały, aby wyśledzić i ocenić fantastyczne nowe startupy. Zamiast tego, aniołowie mogą po prostu inwestować w akceleratory, które same przejmują udziały w startupach. Akceleratory również strukturyzują te inwestycje jako opcje rzeczywiste, co oznacza, że inwestorzy na wczesnym etapie mają prawo do dokonywania przyszłych inwestycji, jeśli się na to zdecydują. To powiedziawszy, nie jest to obowiązek inwestowania więcej.
Po przeciwnej stronie, akceleratory są przysłowiową skarbnicą zasobów dla właścicieli startupów. Biorąc pod uwagę, że organizacje te są prowadzone przez ekspertów, którzy zarabiają na życie z pomocy początkujących firm do przezwyciężenia podstawowych przeszkód, nie ma lepszego sposobu, aby zagwarantować sukces przedsiębiorczości niż współmieszkać przestrzeń z tymi ekspertami. Właściciele startupów odnoszą również korzyści ze spotkania się z rówieśnikami z branży i generowania przyjaznej konkurencji w celu stymulowania rozwoju. Jedyną potencjalną wadą dołączenia do akceleratora biznesu jest to, że właściciele startupów zazwyczaj przekazują kapitał własny w swoich firmach.
Jak akceleratory różnią się od inkubatorów?
Na pierwszy rzut oka, akceleratory brzmią niezwykle podobnie do inkubatorów – i tak jest. Ale istnieje kilka kluczowych różnic.
Inkubator jest zasadniczo organizacją, która zapewnia startupom wspólną przestrzeń operacyjną. Inkubatory zapewniają również młodym firmom możliwości nawiązywania kontaktów, zasoby mentorskie i dostęp do wspólnego sprzętu. Ta koncepcja kreatywnej przystani dla startupów istnieje już od dłuższego czasu, ale zyskała na znaczeniu w latach 80-tych po tym, jak wiele szkół wyższych i uniwersytetów zaczęło uruchamiać inkubatory powiązane ze szkołami w celu zwiększenia przedsiębiorczości i szans na zatrudnienie.
Z powodu tej przynależności akademickiej, duża liczba inkubatorów startupów jest prowadzona jako organizacje non-profit. Na ogół nie żądają one kapitału własnego w firmie w zamian za dostęp do finansowania lub zasobów w sposób, w jaki robią to akceleratory. W rezultacie, startupy zazwyczaj otrzymują znacznie mniejszy dostęp do kapitału poprzez dołączenie do inkubatora, niż mogłyby oczekiwać od akceleratora.
Inkubatory są również lepsze niż akceleratory we wspieraniu powolnego wzrostu, ponieważ inkubatory zazwyczaj nie umieszczają znacznika czasu na swoich programach wsparcia. Gdzie akceleratory sponsorować intensywne, boot camp stylu programów, które trwają tylko kilka miesięcy, startupy mogą spędzić lata pracy z wewnątrz inkubatora do ustanowienia wzrostu.
Na koniec dnia, nie ma dwóch firm są podobne. W rezultacie, różne startupy będą potrzebować różnych rodzajów wsparcia, aby prosperować. Dlatego nie ma dobrej lub złej odpowiedzi, jeśli chodzi o to, czy firma powinna wybrać akcelerator biznesu nad inkubatorem. Jest to po prostu kwestia usiąść i opracować listę życzeń, co myślisz, że firma potrzebuje, aby odnieść sukces, a następnie zrobić kilka badań. Co ważniejsze, nie bój się rozejrzeć.
.