Free Press

1. Co to jest plan premiowy dla pracowników?

2. Historia planów premiowych dla pracowników

3. Czy plany premiowe dla pracowników działają?

4. Elementy skutecznego planu premiowego dla pracowników

Co to jest plan premiowy dla pracowników?

Plan premiowy dla pracowników zapewnia pracownikom rekompensatę wykraczającą poza roczną pensję jako zachętę lub nagrodę za osiągnięcie określonych z góry celów indywidualnych lub zespołowych. Celem planów premiowych jest zapewnienie uznania dla pracowników, którzy wykraczają poza normalne obowiązki służbowe.

Historia planów premiowych dla pracowników

Koncepcja nagród opartych na wydajności jako sposób na stworzenie przewagi konkurencyjnej i napędzanie zysków firmy nie jest nowa. Od końca XIX wieku do lat dwudziestych XX wieku, w okresie w historii Ameryki zwanym erą naukowego zarządzania, rozwijano koncepcje biznesowe, takie jak zarządzanie wynagrodzeniami.

Henry L. Gantt, który stworzył system premii, twierdził, że plan premii pracowniczych skupia się na współpracy i wydajności, a nie na indywidualistycznym charakterze poprzednich systemów wynagrodzeń. Dziś praktyka motywowania ludzi poprzez nagrody oparte na wydajności jest szeroko rozpowszechniona.

Czy pracownicze plany premiowe działają?

Kwestia, czy plany premiowe działają zgodnie z założeniami, jest przedmiotem dyskusji w niektórych kręgach. Jednakże, ogólny konsensus jest taki, że jeśli są one wykonywane prawidłowo i w odpowiednim środowisku pracy, to tak, działają. Badania wykazały, że firmowe programy premiowe mają 79-procentowy wskaźnik sukcesu w osiąganiu założonych celów. Stwierdzono również, że prawidłowo skonstruowane wypłaty premii zwiększają wydajność pracowników o 44 procent. Co więcej, zachęty dla pracowników motywują 66 procent osób do pozostania u danego pracodawcy. Jest to ważne, ponieważ zaledwie 5 procentowy wzrost utrzymania pracowników może prowadzić do poprawy rentowności o 25-85 procent.

Jedną z powszechnych obaw jest to, że konsekwentne przyznawanie premii może spowodować, że pracownicy zaczną postrzegać te pieniądze jako część ich standardowego wynagrodzenia. A kiedy tak się dzieje, zdolność premii do motywowania pracowników do pokonywania dodatkowych mil jest zmniejszona lub utracona. Jest oczywiste, że nie wszystkie plany premiowe są sobie równe i że aby plan był skuteczny, należy wprowadzić odpowiednie środki.

Components of an Effective Employee Bonus Plan

Developing clearly articulated bonus payouts and ting them to discrete performance metrics is key to making your employee rewards worth and to eliminate the entitlement mentality. Poniżej przedstawiono zasadnicze elementy każdego udanego programu nagród w całej firmie.

• Uczyń możliwości premiowania dostępnymi dla wszystkich

• Aby Twój plan premiowy był skuteczny, musisz uzyskać poparcie całej firmy dla swoich celów i nagród za ich osiągnięcie. Oznacza to, że musisz w jakiś sposób zaangażować wszystkich w firmie w plan premiowy. Nic nie zabija morale szybciej niż dawanie specjalnych przywilejów niektórym pracownikom, ale nie innym.

• Zacznij wcześnie i powiąż premie z wynikami finansowymi

• Nie czekaj do końca roku, aby określić, na co możesz sobie pozwolić w kwestii premii i ile dać swojemu zespołowi. Dokonaj tego ustalenia w oparciu o cele w zakresie zysku na początku roku, jako część rocznego procesu budżetowania.

• Powiedzmy, że Twój cel w zakresie zysku wynosi 200 000 USD i przeznaczasz 25 procent z nadwyżki na plan motywacyjny. Jeśli osiągniesz 250 000 USD zysku, premia wyniesie 25 procent z 50 000 USD nadwyżki, czyli 12 500 USD.

• Jeśli zastosujesz takie podejście, Twój zespół będzie dokładnie wiedział, do czego dążysz i czego będzie się od niego oczekiwać w miarę upływu roku.

• Nagradzaj wczesne zwycięstwa

• Zamiast jednej zryczałtowanej kwoty na koniec roku, rozważ mniejsze, częstsze wypłaty w ciągu całego roku.

• Współczesne nagrody pomagają zespołom skupić się na celach już na wczesnym etapie, a regularne pozytywne wzmocnienia okazały się jednym z najlepszych sposobów wpływania na zachowanie.

• Sfinansuj wypłatę z góry

• To może być oczywiste, ale zysk to nie to samo co gotówka. Musisz być pewien, że będziesz miał gotówkę, aby sfinansować ich premie. Na przykład, jeśli oferujesz swoim klientom 30-dniowe terminy, rozważ wypłatę bonusu 60 lub więcej dni po zakończeniu okresu bonusowego. W ten sposób masz czas na zebranie płatności od swoich klientów, aby sfinansować premie.

• Educate Your Employees

• Stworzenie skutecznego planu premiowego wymaga nie tylko dogłębnego zrozumienia, jak działa system nagród, ale także podstawowej wiedzy na temat finansów firmy.

• Szkolenie z zakresu wiedzy finansowej, które pokazuje, w jaki sposób sukces finansowy firmy jest powiązany z sukcesem finansowym pracowników, jest niezbędne.

• Pracownicy szybko przekonują się, że jeśli chcą podwyżek i premii, będą musieli podjąć działania indywidualnie i zespołowo, aby sfinansować te nagrody.

• Uchwała zwycięstwa

• Efektywne programy premiowe obejmują więcej niż tylko rekompensatę pieniężną. Pragnienie społecznego uznania jest również wysoce motywujące.

Skuteczność systemu premiowania pracowników jest kwestionowana tylko wtedy, gdy liderzy nie zaprojektowali lub nie utrzymują go we właściwym stanie. Liderzy, którym zależy na czymś więcej niż tylko na zwiększeniu wydajności i którzy rzeczywiście chcą rozwijać swoich pracowników, zauważą znaczną poprawę w zakresie motywacji i realizacji celów.

.