1. O que é um Plano de Bônus para Empregados?
2. Histórico dos Planos de Bônus para Empregados
3. Os Planos de Bônus para Empregados funcionam?
4. Componentes de um Plano de Bônus para Empregados Efetivos
O que é um Plano de Bônus para Empregados?
Um Plano de Bônus para Empregados oferece remuneração além do salário anual aos empregados como um incentivo ou recompensa por atingir certas metas pré-determinadas individuais ou de equipe. O objetivo dos planos de bônus é proporcionar reconhecimento aos empregados que vão além das obrigações normais de trabalho.
História de Planos de Bônus para Empregados
O conceito de recompensas baseadas no desempenho como uma forma de criar uma vantagem competitiva e aumentar os lucros da empresa não é novo. Do final dos anos 1800 até 1920, num período da história americana chamado era da gestão científica, conceitos empresariais como a gestão de remunerações foram desenvolvidos.
Henry L. Gantt, que conceptualizou o sistema de bónus, afirmou que o foco de um plano de bónus dos empregados era a cooperação e a eficiência e não a natureza individualista dos sistemas de remuneração anteriores. Hoje em dia, a prática de motivar as pessoas através de recompensas baseadas no desempenho é generalizada.
Os planos de bónus dos funcionários funcionam?
A questão de saber se os planos de bónus funcionam como pretendido é debatida em alguns círculos. Entretanto, o consenso geral é que quando executados corretamente e no ambiente de trabalho certo, sim, eles funcionam. Estudos têm demonstrado que os programas de bónus da empresa têm uma taxa de 79% de sucesso no cumprimento dos seus objectivos estabelecidos. Também se constatou que os pagamentos de bônus corretamente estruturados aumentam o desempenho dos funcionários em 44%. Além disso, os incentivos aos funcionários foram vistos para motivar 66% das pessoas a permanecerem com seu empregador. Isto é importante, pois apenas um aumento de 5% na retenção de empregados pode levar a melhorias de rentabilidade de 25-85%.
Uma preocupação comum é que a atribuição consistente de bónus pode fazer com que os empregados comecem a ver esse dinheiro como parte da sua remuneração padrão. E quando isso ocorre, a capacidade do bônus para motivar os funcionários a percorrer a milha extra é diminuída ou perdida. É evidente que nem todos os planos de bônus são criados iguais e que, para que um plano seja efetivo, as medidas corretas precisam ser colocadas em prática.
Componentes de um Plano de Bônus Efetivo para Empregados
Desenvolver pagamentos de bônus claramente articulados e vinculá-los a métricas discretas de desempenho é fundamental para fazer com que as recompensas de seus empregados valham a pena e para eliminar a mentalidade de direito. Os seguintes são elementos essenciais para qualquer programa de recompensas de sucesso em toda a empresa.
- >
Disponibilizar oportunidades de bónus a todos
-
Para que o seu plano de bónus seja eficaz, tem de obter a adesão de toda a empresa aos seus objectivos e às recompensas para os atingir. Isto significa que você precisa envolver todos na empresa no plano de bônus de alguma forma. Nada mata a moral mais rapidamente do que dar privilégios especiais a alguns funcionários, mas não a outros.
-
Comece cedo e amarre os bônus aos resultados financeiros
-
Não espere até o final do ano para determinar o que você pode pagar por bônus e quanto dar à sua equipe. Faça essa determinação com base nas metas de lucro no início do ano como parte do seu processo de orçamentação anual.
-
Vamos dizer que a sua meta de lucro é de $200.000 e você designa 25% de qualquer coisa em excesso para o plano de incentivos. Se você atingir $250.000 em lucro, o bônus é 25% do excesso de $50.000, ou $12.500.
-
Se você usar esta abordagem, sua equipe saberá exatamente o que você está visando e o que será esperado deles à medida que o ano avança.
- >
Prémio Ganhos Antecipados
-
Em vez de uma quantia fixa no final do ano, considere pagamentos menores e mais frequentes ao longo do ano.
-
As recompensas incrementais ajudam a manter as equipes focadas nos objetivos com antecedência e o reforço positivo regular tem mostrado ser uma das melhores formas de afetar o comportamento.
- >
Pagamento antecipado
-
Isso pode ser desnecessário, mas o lucro não é o mesmo que dinheiro. Você precisa ter certeza de que terá o dinheiro para financiar seus bônus. Por exemplo, se você oferecer aos seus clientes termos de 30 dias, considere pagar o bônus 60 ou mais dias após o término do período de bônus. Dessa forma você tem tempo para receber pagamentos de seus clientes para financiar os bônus.
-
Educar seus empregados
-
Criar um plano de bônus efetivo requer não apenas um entendimento completo de como o sistema de recompensas funciona, mas também um conhecimento básico das finanças da empresa.
-
O treinamento de alfabetização financeira que mostra como o sucesso financeiro da empresa está ligado ao sucesso financeiro dos funcionários é essencial.
-
Os empregados rapidamente vêem que se quiserem aumentos e bônus, eles terão que agir individualmente e como equipes para financiar essas recompensas.
-
Ganhos de taxa de educação
-
Programas de bônus efetivos envolvem mais do que apenas compensação monetária. O desejo de reconhecimento social também é altamente motivador.
A eficácia de um sistema de bónus de empregado só entra em questão quando a liderança não o concebeu ou não o manteve correctamente. Os líderes que estão preocupados com mais do que apenas aumentar a produtividade, e que realmente querem desenvolver seus funcionários, verão melhorias significativas na motivação e no alcance dos objetivos.