Quando está a considerar fazer uma doação a um grupo independente sem fins lucrativos, como o GuideStar, Charity Navigator e o Better Business Bureau’s Wise Giving Alliance na Give.org pode fornecer informações valiosas de classificação de caridade para ajudá-lo a decidir quais são as melhores instituições de caridade para doar.

Por cada dólar doado, a UNICEF USA gasta apenas 8 cêntimos na angariação de fundos e menos de 3 cêntimos na administração.

A maior parte dos anos, a UNICEF USA recebeu da Charity Navigator as mais altas classificações de caridade por responsabilidade e transparência. A UNICEF USA também recebeu o status de Superstar da GlobalGiving por demonstrar o mais alto nível de engajamento e/ou eficácia. Nossa relação de despesas de programa de 88,9% significa que somos uma instituição de caridade altamente eficiente, com 2,9% de nossas despesas indo para a administração e 8% para a captação de recursos.

Para aproveitar ao máximo avaliações de caridade como estas, é importante entender como funcionam as metodologias de classificação de caridade e como elas se aplicam à estrutura única, governança e condições operacionais das organizações sem fins lucrativos classificadas.

Por vezes uma combinação de fatores pode causar uma desconexão entre as métricas que o Charity Navigator usa para classificar as organizações sem fins lucrativos e seu compromisso com suas missões e valores.

Liquidez e a missão da UNICEF USA

Uma medida da saúde financeira de uma instituição de caridade é se ela tem a liquidez para resistir a uma crise econômica. Esta é uma das métricas importantes que o Charity Navigator usa para classificar as organizações sem fins lucrativos como a UNICEF USA.

Mas quando tantos milhões de crianças do mundo estão ameaçadas pela guerra, doenças, pobreza e mudanças climáticas, a UNICEF USA olha para as suas reservas de dinheiro de forma diferente; se a escolha for entre manter dinheiro no banco e enviar água, nutrição e suprimentos médicos para o campo, as crianças estarão sempre em primeiro lugar. Essa abordagem é fundamental para a missão da UNICEF USA. Em alguns anos isso significa que o dinheiro em reserva fica aquém do rácio preferido do Charity Navigator.

UNICEF USA está empenhada em dar o máximo apoio ao trabalho da UNICEF para salvar as crianças que sofrem de desnutrição. Com a ajuda da UNICEF, crianças gravemente desnutridas como Fátima, com 10 meses de idade, que vive no norte do Afeganistão, podem obter o rastreio e tratamento de que necessitam para uma recuperação total. © UNICEF / Frank Dejongh

Como a UNICEF USA vê as responsabilidades versus activos

O rácio de responsabilidades versus activos preferido pela Sharity Navigator é uma métrica importante. Não pode medir plenamente o valor de duas decisões estratégicas cruciais que a UNICEF USA tomou nos últimos anos e que melhoraram drasticamente tanto sua capacidade quanto sua sustentabilidade.

Operar uma entidade sem fins lucrativos em Nova York pode ser tremendamente caro. O custo por metro quadrado do espaço de escritórios está entre os mais elevados do país. Para reduzir os custos mensais e construir uma equidade a longo prazo, a UNICEF USA financiou através de títulos a compra dos três andares que ocupa na baixa Manhattan.

O título do espaço de escritórios da UNICEF USA em Nova Iorque é um passivo no seu balanço. Possuir um imóvel em Manhattan é um ativo importante, que a UNICEF USA capitaliza a fim de trabalhar de forma mais eficiente e eficaz. A poupança no aluguer de um espaço de escritórios a preços elevados permitiu à UNICEF USA libertar capital para a sua missão de salvar e proteger as crianças do mundo.

UNICEF USA’s innovative Bridge Fund

UNICEF USA está sempre à procura de novas formas estratégicas de gerar financiamento flexível para quando e onde quer que as crianças precisem de ajuda. O Fundo Bridge da UNICEF USA é apenas uma tática que a UNICEF USA inovou para atender a essa necessidade.

Em setembro de 2018, um terremoto em Central Sulawesi, Indonésia, desencadeou um tsunami devastador que deslocou dezenas de milhares de pessoas, deixando a destruição no seu rastro. Graças ao Fundo Ponte da UNICEF USA, a UNICEF poderia apressar o socorro às crianças traumatizadas da área. No primeiro aniversário do desastre, as escolas temporárias da UNICEF estão ajudando crianças como o jardineiro de infância Novia (acima), de 5 anos de idade, a aprender, brincar e curar. © UNICEF/UNI206453

Uma ferramenta de investimento de impacto, o Fundo Ponte foi concebido para remover obstáculos financeiros quando uma acção rápida significa a diferença entre a vida e a morte. Foi o caso em setembro de 2018, quando um terremoto de 7,4 graus de magnitude atingiu a costa de Sulawesi, Indonésia, provocando um tsunami que matou mais de 2.000 pessoas e desalojou 212.000. Graças à contribuição de US$ 500.000 do Fundo Bridge, o UNICEF conseguiu preposicionar os suprimentos e acelerar a entrega de ajuda humanitária e proteção infantil durante aqueles primeiros dias e semanas críticos.

O benefício para as crianças desde que o UNICEF USA criou o Fundo Bridge em 2011 tem sido tremendo. No entanto, a fonte destes fundos rotativos – empréstimos de 3 e 5 anos que são garantidos por doações em dinheiro à UNICEF USA – aparece no livro de contabilidade como dívida. Em alguns anos fiscais, isso tem contado com a classificação de caridade Charity Navigator da UNICEF USA, e a classificação de quatro estrelas da UNICEF USA caiu para três.

O que permanece constante é o compromisso sustentado, pleno e econômico da UNICEF USA em ajudar as crianças a sobreviver e prosperar. É por isso que a UNICEF USA é sempre classificada em alta entre as avaliações de caridade.

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