Todos os líderes já foram seguidores. Um líder é versátil e está disposto a assumir diferentes papéis com base no que é necessário, enquanto um seguidor só segue as instruções fornecidas a ele. Um líder é o primeiro a tentar coisas novas e criar estratégias que o resto das pessoas seguem conhecidas como seguidores. Você sabe que é um seguidor quando está constantemente a contar com os seus amigos e colegas para ajudar e orientar os seus sonhos. Os seguidores hesitam em explorar e precisam de alguém que os apoie como resultado de terem de ter a certeza de que não estão sozinhos durante um estado de coisas. Um líder, pelo contrário, fará a sua própria análise enquanto aprende com os outros em tempo equivalente e não tem medo de exigir novos desafios que dêem uma olhada nas suas capacidades.
A principal questão que se coloca é “Se um líder é vital adicional ou um seguidor?”. Se o líder pensa que ele/ela é extremamente vital e também os seguidores podem ser negligenciados, substituídos ou abandonados enquanto não levam suas sugestões em consideração, isto pode originar um comportamento que irá alienar os seguidores. O respeito mútuo e a importância caminham lado a lado para uma relação entre um líder e um seguidor.
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Isto também nos leva a outra pergunta se “Um líder nasce ou é feito?”. Alguns acreditam que os verdadeiros líderes nascem assim – naturalmente carismáticos, influentes, tomadores de risco e indivíduos inspiradores que estão destinados a deixar uma marca. Enquanto alguns pensam que as qualidades são desenvolvidas ao longo do tempo de acordo com as condições, ambiente e valores em que uma criança é educada, lugar onde uma pessoa trabalha, aspirações e objetivos de uma pessoa e o círculo com quem ela se relaciona.
Even se você se tornar um líder no futuro você ainda está seguindo alguém para se tornar quem você é e ainda estará seguindo quem você admira. Você precisa se tornar um seguidor antes de se tornar um líder para que possa aprender com os outros erros e não os repita.
Eu acho que tanto ser um líder quanto ser um seguidor têm seus méritos, uma vez que os líderes criam seus próprios caminhos, com muito maior risco, mas também são mais responsáveis e se colocam em maior risco do que os seguidores, se uma coisa errar e em um momento equivalente se a estratégia for um sucesso, o líder tira o maior crédito.
Assim, pode finalmente ser concluído que a nave seguidora não é nada mais que a imagem espelho da liderança e tornar-se um bom seguidor não o decepcionará, mas o ajudará a tornar-se um grande líder. Além disso, a liderança é ineficiente sem bons seguidores.