The beginningEdit
Donald Trump começou a comprar propriedades ao longo do calçadão de Atlantic City no início dos anos 80 e recebeu uma licença de casino da New Jersey Casino Control Commission (CCC) em 15 de Março de 1982. Ele havia planejado construir seu próprio cassino no calçadão, mas foi paralisado no projeto quando Mike Rose, então CEO do Holiday Inn e Harrah’s o abordou para gerenciar a construção de um Holiday Inn Casino-Hotel. Ele abriu em maio de 1984 e dois anos depois Trump comprou as ações do Holiday Inn na propriedade e renomeou-o como Trump Plaza Hotel and Casino.
Em 1985, Trump comprou o quase completo hotel e a propriedade do cassino Atlantic City Hilton na marina do Atlantic Hotels por $325 milhões. A cadeia hoteleira vendeu a propriedade depois que seu pedido de licença de jogo foi recusado pelo CCC. Trump abriu originalmente a propriedade como Trump’s Castle Hotel Casino, e mais tarde renomeou-a como Trump Marina.
Em 1988, Trump comprou a propriedade inacabada Taj Mahal da Resorts International por $230 milhões após negociações com Merv Griffin, nas quais os dois homens dividiram os ativos da empresa falida. O casino, na altura o maior de Atlantic City, acabaria por custar quase mil milhões de dólares quando abriu em 1990. Trump completou o projeto usando títulos de lixo, uma decisão que prejudicou a empresa depois, pois a indústria do jogo lutou em uma recessão e as taxas de juros se tornaram incontroláveis.
A empresa foi abalada pela morte de três executivos-chave em um acidente de helicóptero no norte de Nova Jersey em 10 de outubro de 1989, enquanto eles estavam retornando de uma coletiva de imprensa de Nova York promovendo um evento de boxe em Atlantic City. Os homens eram Steven F. Hyde, o CEO das operações de casino da Trump, Mark Grossinger Etess, o presidente e chefe de operações do Taj Mahal, e o vice-presidente executivo do Trump Plaza Jonathan Benanav.
Em 1995, Trump estabeleceu a Trump Hotels and Casino Resorts (THCR) como uma empresa de capital aberto, concedendo-lhe a propriedade do Trump Plaza e do subdesenvolvimento do Trump Casino em Gary, Indiana. No ano seguinte, a THCR comprou o Trump Taj Mahal por uma avaliação de $890 milhões, e comprou o Castelo Trump da Trump por $486 milhões (incluindo $355 milhões em dívidas assumidas).
Em 1996, a empresa abriu a Feira Trump World’s, um casino adjunto do Trump Plaza. A Feira Mundial foi encerrada em 1999, com planos para a substituir por um resort maior.
Em 1997, o THCR foi um dos onze candidatos a três licenças de casino disponíveis em Detroit, com uma proposta de $542 milhões para o Trump Motor City Hotel Casino, em parceria com Mel Farr. A proposta acabou por ser retirada devido às dúvidas do prefeito Dennis Archer sobre a situação financeira da empresa.
Em 1998, os consultores empresariais do THCR gastaram pelo menos $68.000 em uma viagem a Cuba, violando o embargo dos Estados Unidos contra Cuba. De acordo com um relatório da Newsweek, a empresa de consultoria Seven Arrows Investment and Development instruiu a THCR sobre como contornar o embargo vinculando o dinheiro a um esforço beneficente.
Em 1999, a THCR concordou em comprar o Flamingo Hilton Casino Kansas City por $15 milhões, mas o negócio foi cancelado quando os reguladores de jogo do Missouri não aprovaram a licença de jogo da empresa dentro de um prazo contratual.
THCR assinou um acordo de gerenciamento em 2000 para operar o Spotlight 29 Casino, um cassino indiano em Coachella, Califórnia.
Problemas financeirosEditar
Trump Entertainment Resorts e seus antecessores entraram com quatro pedidos de proteção contra falência no Capítulo 11, em 1991, após a construção do Trump Taj Mahal de $1 bilhão, e em 2004, 2009 e 2014.
Em 2004, Trump Hotels & Casino Resorts explorou várias opções para reestruturar sua dívida, em meio a especulações de que poderia entrar com pedido de bancarrota. Um possível acordo com o Credit Suisse First Boston não foi concluído porque os detentores de obrigações o rejeitaram.
Em 21 de outubro de 2004, a empresa anunciou um acordo preliminar com seus investidores. Trump, que tinha sido o proprietário majoritário, reduziria sua participação acionária de 56 para 27 por cento. Os obrigacionistas entregariam parte de sua dívida em troca de ações. Em 27 de outubro, a empresa anunciou que a Morgan Stanley seria a principal organizadora conjunta de um financiamento de US$ 500 milhões como parte do plano de reestruturação. Em 21 de novembro, a empresa entrou com pedido de falência. Trump disse que o pedido era “realmente apenas uma coisa técnica” como a melhor maneira de implementar o plano de reestruturação. O plano foi submetido ao tribunal de falências em 16 de dezembro de 2004.
Após a falência de 2004, Trump Hotels & Casino Resorts mudou seu nome para Trump Entertainment Resorts (TER), e Trump deixou de desempenhar um papel ativo na empresa.
Em 2005, o envolvimento da empresa no Spotlight 29 Casino terminou, quando a tribo comprou o acordo de gestão do cassino por $6 milhões. Mais tarde nesse ano, a TER vendeu o seu casino de Indiana ao The Majestic Star Casino, LLC por $253 milhões. A empresa também tinha recebido uma licença para construir um segundo cassino em Orange County, Indiana, mas abandonou esse plano, devido em parte às preocupações do estado com a viabilidade da empresa.
Em 2007, a empresa tentou negociar uma compra com várias empresas públicas e privadas, mas em 2 de julho, anunciou que não poderia chegar a um acordo, e que se retiraria do mercado. A empresa planejava demitir funcionários para cortar custos.
Falência e reestruturação de 2009Editar
O grupo de cassinos entrou novamente em falência em fevereiro de 2009, devendo US$ 1,2 bilhão. Dois conjuntos de devedores acabaram por propor planos de reorganização para o grupo no tribunal de falências dos EUA.
Trump fez inicialmente um acordo com o banqueiro e jogador de poker Andrew Beal, proprietário do Beal Bank, que detinha 500 milhões de dólares da dívida do grupo, para assumir os resorts. Entretanto, citando preocupações sobre a falta de experiência de jogo do banco, ele os deixou em favor do fundo de hedge Avenue Capital Management, um plano favorecido por outros detentores de obrigações. Beal então fez uma parceria com o investidor Carl Icahn, que tinha trabalhado na reestruturação de outro casino de Atlantic City, o Tropicana. Na corte, Trump argumentou que ele lutaria contra a equipe Icahn/Beal se eles procurassem usar o seu nome e semelhança nas propriedades do grupo. Em vez disso, ele assinou um acordo com a Avenue Capital no qual ele receberia 5% de ações da empresa reorganizada e outros 5% em troca do uso de seu nome e imagem para sempre.
O tribunal de falências acabou por ficar do lado da parceria Trump/Avenue, favorecida por portadores de títulos que acreditavam que a marca Trump resultaria em uma empresa mais forte após a reorganização.
Em 2011, a TER vendeu a Trump Marina aos Restaurantes Landry’s, que também opera o Golden Nugget em Las Vegas.
Falência Pós-2009Edit
Em fevereiro de 2013, a empresa concordou em vender o Trump Plaza por $20 milhões ao Grupo Meruelo, uma empresa sediada na Califórnia, cujas participações incluem o Grand Sierra Resort em Reno, Nevada. A receita seria usada para pagar a dívida da empresa a um nível de $270 milhões. O CEO Robert Griffin disse que a TER também consideraria a venda do Trump Taj Mahal pelo preço certo. No entanto, Carl Icahn, que detinha a hipoteca dos casinos Trump, rejeitaria a venda do Trump Plaza.
No início de agosto de 2014, Donald Trump entrou com uma ação judicial exigindo a remoção do seu nome dos dois casinos da empresa, porque alegadamente tinham sido autorizados a cair em desgraça, em violação do acordo de licenciamento do nome Trump.
falência de 2014Edit
Em setembro de 2014, Trump Entertainment Resorts entrou novamente com pedido de falência, e fechou o Trump Plaza. Em uma moção feita pelo sindicato UNITE AQUI Local 54, relativa à ação de falência, a Corte de Apelações do Terceiro Circuito dos Estados Unidos decidiu a favor da Trump Entertainment em 15 de janeiro de 2016 e sustentou que a Trump Entertainment poderia rejeitar os termos e condições contínuas de um acordo de negociação coletiva com o sindicato, um acordo que já tinha expirado por seus termos. Este caso era significativo, pois era uma questão de Primeira impressão entre os tribunais de apelação e poderia alterar significativamente o equilíbrio de poder entre devedores-empregadores e seus sindicatos.
>A empresa acabou saindo da falência em fevereiro de 2016 e se tornou uma subsidiária da Icahn Enterprises.