Ledelse er et afgørende aspekt for udvikling og succes for enhver erhvervsorganisation.
Author:
Lederskab er et af de vigtigste aspekter i enhver erhvervsorganisation, da det bestemmer den samlede succes for den pågældende organisation i alle nøgleaktiviteter og funktionaliteter (“The Importance of Leadership Skills to Organizational Success” 2018).
Når en virksomhed ikke når sine vigtigste mål, bærer ledelsen eller den øverste ledelse skylden, og når en organisation triumferer i deres overordnede operationer og funktionaliteter, tilskrives succesen ledelsen. Derfor afhænger succes eller fiasko for enhver erhvervsorganisation, gruppe, samfund eller regering af det lederskab, der anvendes i den pågældende organisations funktionaliteter. Effektivt lederskab fører til gruppers eller organisationers succes, bæredygtighed, udvikling og vækst. På den anden side resulterer dårlige eller dårlige ledelsesstile og -tilgange i, at erhvervsorganisationer og grupper ikke når deres vigtigste mål.
Lederskab i den moderne teknologiske verden er ikke et aspekt, der afhænger af rigdom, social klasse eller politisk indflydelse, men en personlig holdning og vilje til at gøre bedre omgivelser eller en gruppe fra den situation eller det niveau, de befinder sig på, til et højere niveau (Furnham og Crump 2015).
Ledertræk kan ikke tvinges eller induceres hos en person baseret på deres status quo, men afhænger af ønsket og viljen til at motivere andre og forbedre dårlige forhold til en moderne og gavnlig fase og status, der vil sikre, at alle deltagere drager fordel. Sætningen om, at “ledere ikke fødes, men skabes” er et stærkt argument, fordi man ikke kan tvinges til at være en effektiv leder uden den personlige vilje til at gøre andre bedre (Furnham og Crump 2015). Det er derfor vigtigt at forstå centrale træk ved ledelse, som garanterer den overordnede organisatoriske succes sammen med succesen for enkeltpersoner i den pågældende organisation.
Tegenskaber ved effektiv ledelse
De træk, som en effektiv leder bør besidde, har været et emne, der har rejst kontroverser i den nyere historie. Ifølge forskningsundersøgelser skal effektive ledere være anderledes end andre mennesker, fordi besiddelse af visse træk ikke gør en person til en effektiv leder. Derfor spiller det overordnede drive, motivationsaspektet sammen med integritet og ærlighed en afgørende rolle for, om en bestemt leder er effektiv (Patel 2018).
Det følgende er 5 centrale ledertræk, som enhver virksomheds organisationsleder internt bør besidde for at opnå generel organisatorisk succes.
Selvledelsesfærdigheder
Ledere fungerer som rollemodeller for deres underordnede i alle aspekter eller aktiviteter, som de deltager i eller udfører. Derfor bør effektive ledere, som man ser på for at få vejledning og råd, udvise effektive selvforvaltningsfærdigheder. Ved selvforvaltning bør en leder udvise selvkontrol, modstandsdygtighed og selvbevidsthed. Med disse egenskaber vil lederen effektivt kunne håndtere sin stress for at sikre, at hans følelsesmæssige følelser ikke påvirker hans beslutninger eller den måde, han/hun reagerer på eller omgås andre på. At være disciplineret sammen med at sikre, at man forstår sine styrker og svagheder, sikrer derfor, at en leder handler på en konstruktiv og tiltalende måde, der er værd at følge eller imitere fra andre (“The Importance of Leadership Skills to Organizational Success” 2018). Når en leder har selvstyrende træk, har de underordnede tendens til at følge deres tendenser, hvilket resulterer i samlet organisatorisk succes, især på præstations- og etiske præstationsaspekter i erhvervslivet.
Effektive kommunikationsfærdigheder
Selv om kommunikation er et vitalt aspekt i enhver erhvervsorganisation, er de kommunikationsegenskaber, som en leder besidder, afgørende for den organisatoriske succes. For en effektiv leder indebærer kommunikation ikke kun at sende beskeder og ordrer til de underordnede og læne sig tilbage og vente på deres svar (Budish, West og Gasser 2015).
Effektive ledere bør sikre, at kommunikationsprocessen er tovejskommunikation, hvorved de finder tid til at lytte til deres underordnede og overveje deres synspunkter, forslag og klager. Med denne egenskab sikrer lederne, at hele arbejdsstyrken er tilfreds med enhver beslutning, der træffes, fordi lederen finder tid til at interagere med dem og dermed en følelse af påskønnelse og involvering i enhver forretningsproces. Derfor sikrer effektive kommunikationsegenskaber fra en leder den overordnede succes for den pågældende organisation i alle funktionaliteter og operationer.
Team-building Skills
Ledere har til opgave at oprette teams til et bestemt forretningsprojekt eller en bestemt aktivitet. For at sikre vellykkede og pålidelige hold bør lederne udvise effektive holdopbygningsegenskaber, der sikrer anvendelse af transformerende og deltagende ledelsesstrategier og -tilgange. At udvælge et team er ikke et svært ansvar sammenlignet med at opbygge det udvalgte team, så det kan udnytte sit potentiale. Gennem transformationelle træk bør lederne sikre, at de arbejder sammen med det pågældende team for at nå både individuelle og organisatoriske mål (Boga og Ensari 2009). Samtidig med at de enkelte teammedlemmer bliver bedre i færdigheder og erfaring, bør lederne deltage i de aktiviteter, som han teamet har til opgave at udføre, for at sikre en høj holdmoral og motivation.
Teams med transformerende og deltagende ledere har et højt præstationsniveau, der sikrer opnåelse af teamets mål og deres organisations overordnede succes.
Learning Agility
Effektive ledere ved, at de er nødt til at tilføje viden og erfaring for at sikre, at de tilpasser sig ændringer for at sikre deres organisationers overordnede succes. Derfor øger ledernes ønske om at lære og vokse deres organisationers evne til at indføre moderne applikationer og teknologiske innovationer, der resulterer i en samlet udvikling og bæredygtighed af deres forretningsorganisationer.
Effektiv konflikthåndtering
Konflikter og misforståelser er uundgåelige i enhver forretningsorganisation. Mangfoldighed og ideologiske forskelle inden for arbejdsstyrken fører til konflikter. Derfor bør en effektiv leder have færdigheder og karaktertræk, der kan hjælpe med at håndtere sådanne konflikter uden at ødelægge relationer. Gennem forståelse og samarbejdsforanstaltninger arbejder en effektiv leder for at sikre, at der opnås den bedste løsning for begge parter, samtidig med at konflikten udnyttes til organisationens overordnede succes.
Slutning
Lederskab er et afgørende aspekt for udvikling og succes for enhver erhvervsorganisation. Effektive ledelsesfærdigheder og -træk sikrer organisatorisk succes, mens dårlige ledelsesfærdigheder og -strategier fører til den samlede fiasko for den pågældende virksomhed (“Top 5 Organizational Leadership Skills Leaders Need” 2018). De diskuterede lederegenskaber sikrer samarbejde, forståelse, høj ydeevne og kvalitetslevering af tjenester, hvilket resulterer i organisatorisk succes.
Bibliografi
Boga, Ilir, og Nurcan Ensari. 2009. “The Role Of Transformational Leadership And Organizational Change On Perceived Organizational Success.”. The Psychologist-Manager Journal 12 (4): 235-251. doi:10.1080/10887150903316248.
Budish, Ryan, Sarah Myers West, og Urs Gasser. 2015. “Designing Successful Governance Groups”: Lessons For Leaders From Real-World Examples”. SSRN Electronic Journal. doi:10.2139/ssrn.2638006.
Furnham, Adrian, and John Crump. 2015. “Personlighed og ledelsesniveau: Traits That Differentiate Leadership Levels”. Psychology 06 (05): 549-559. doi:10.4236/psych.2015.65053.
Patel, Deep. 2018. “11 kraftfulde træk hos succesfulde ledere”. Forbes. https://www.forbes.com/sites/deeppatel/2017/03/22/11-powerful-traits-of-successful-leaders/#11b34450469f.
“The Importance Of Leadership Skills To Organizational Success”. 2018. NEJM Catalyst. https://catalyst.nejm.org/importance-leadership-skills-organizational-success/.