Hvad er ledelsesregnskab?
Ledelsesregnskab (også kendt som omkostningsregnskab eller ledelsesregnskab) er en gren af regnskabsvæsenet, der beskæftiger sig med identifikation, måling, analyse og fortolkning af regnskabsoplysninger, så de kan bruges til at hjælpe ledere med at træffe informerede operationelle beslutninger.
I modsætning til det finansielle regnskab, som primært er koncentreret om koordinering og rapportering af virksomhedens finansielle transaktioner til udenforstående (f.eks, investorer, långivereTopbankerne i USAI henhold til US Federal Deposit Insurance Corporation var der 6 799 FDIC-forsikrede forretningsbanker i USA i februar 2014. Landets centralbank er Federal Reserve Bank, som blev oprettet efter vedtagelsen af Federal Reserve Act i 1913), er managerial accounting fokuseret på intern rapportering til støtte for beslutningstagningen.
Managerial accountants skal analysere forskellige begivenheder og operationelle målingerKey Performance Indicators (KPI’er)Key Performance Indicators (KPI’er)Key Performance Indicators (KPI’er) er målinger, der bruges til periodisk at spore og evaluere en organisations præstationer i retning af opfyldelse af specifikke mål. De bruges også til at måle en virksomheds samlede præstation for at omsætte data til nyttige oplysninger, som kan udnyttes af virksomhedens ledelse i deres beslutningstagningsproces. De har til formål at give detaljerede oplysninger om virksomhedens aktiviteter ved at analysere hver enkelt produktlinje, driftsaktivitet, facilitet osv.
Teknikker i ledelsesregnskab
For at nå sine mål er ledelsesregnskab afhængig af en række forskellige teknikker, herunder følgende:
1. Marginanalyse
Marginanalyse beskæftiger sig primært med de inkrementelle fordele ved at optimere produktionen. Marginanalyse er en af de mest grundlæggende og væsentlige teknikker inden for ledelsesmæssig regnskabsføring. Den omfatter beregning af breakeven pointBreak-even point (BEP)Break-even point (BEP)Break-even point (BEP) er et begreb inden for regnskab, der henviser til den situation, hvor en virksomheds indtægter og udgifter var lige store inden for en bestemt regnskabsperiode. Det betyder, at der ikke var nogen nettofortjeneste eller noget nettotab for virksomheden – den “nåede break-even”. BEP kan også henvise til de indtægter, der skal nås for at kompensere for de afholdte udgifter, som bestemmer det optimale salgsmix for virksomhedens produkter.
2. Begrænsningsanalyse
Analysen af en virksomheds produktionslinjer identificerer de vigtigste flaskehalse, de ineffektiviteter, som disse flaskehalse skaber, og deres indvirkning på virksomhedens evne til at generere indtægter og overskud.
3. Kapitalbudgettering
Kapitalbudgettering beskæftiger sig med analysen af de oplysninger, der er nødvendige for at træffe de nødvendige beslutninger i forbindelse med kapitaludgifter. I analysen af kapitalbudgettering beregner ledelsesrevisorer nettonutidsværdien (NPV)Nettonutidsværdi (NPV)Nettonutidsværdi (NPV)Nettonutidsværdi (NPV) er værdien af alle fremtidige pengestrømme (positive og negative) over hele en investerings levetid diskonteret til nutid. NPV-analyse er en form for intrinsisk værdiansættelse og anvendes i vid udstrækning på tværs af finans og regnskab til at bestemme værdien af en virksomhed, investeringsværdi og den interne rente (IRR)Intern rente (IRR)Den interne rente (IRR)Den interne rente (IRR) er den diskonteringssats, der gør nettonutidsværdien (NPV) af et projekt nul. Med andre ord er det den forventede sammensatte årlige afkastningsgrad, der vil blive tjent på et projekt eller en investering. for at hjælpe ledere med at træffe nye beslutninger om kapitalbudgettering.
4. Værdiansættelse af lagerbeholdninger og produktkalkulation
Værdiansættelse af lagerbeholdninger indebærer identifikation og analyse af de faktiske omkostninger forbundet med virksomhedens produkter og lagerbeholdning. Processen indebærer generelt beregning og fordeling af overheadomkostninger samt vurdering af de direkte omkostninger i forbindelse med omkostninger til solgte varer (COGS)Cost of Goods Sold (COGS)Cost of Goods Sold (COGS)Cost of Goods Sold (COGS) måler de “direkte omkostninger”, der påløber i forbindelse med produktionen af enhver vare eller tjenesteydelse. Det omfatter materialeomkostninger, direkte.
5. Trendanalyse og prognoser
Trendanalyse og prognoser drejer sig primært om identifikation af mønstre og tendenser i produktomkostningerne samt om anerkendelse af usædvanlige afvigelser fra de forventede værdier og årsagerne til sådanne afvigelser.
Relateret læsning
Tak for at have læst CFI’s guide til ledelsesøkonomisk regnskab. CFI er den officielle udbyder af det globale Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA)FMVA® CertificationJoin 850,000+ studerende, der arbejder for virksomheder som Amazon, J.P. Morgan og Ferrari 
®FMVA® CertificationJoin 850,000+ studerende, der arbejder for virksomheder som Amazon, J.P. Morgan og Ferrari certificeringsprogram, der er designet til at hjælpe enhver med at blive en finansiel analytiker i verdensklasse. For at fortsætte med at fremme din karriere vil de yderligere CFI-ressourcer nedenfor være nyttige:
- RegnskabscyklusRegnskabscyklusRegnskabscyklusRegnskabscyklusen er den holistiske proces for registrering og behandling af alle finansielle transaktioner i en virksomhed, fra når transaktionen
- KapitaludgifterKapitaludgifterKapitaludgifter henviser til midler, der anvendes af en virksomhed til køb, forbedring eller vedligeholdelse af langfristede aktiver for at forbedre
- Vurdering af varelageretVurdering af varelageretVurdering af varelageret henviser til den praksis, hvor der redegøres for værdien af en virksomheds varelager. Virksomhedens lagerbeholdning henviser til alle de
- Tre regnskaberTre regnskaberDisse tre regnskaber er resultatopgørelsen, balancen og pengestrømsopgørelsen. Disse tre centrale opgørelser er