1. ¿Qué es un plan de primas? ¿Qué es un plan de bonificación para empleados?
2. Historia de los planes de bonificación para empleados
3. ¿Funcionan los planes de bonificación para empleados?
4. Componentes de un plan de bonificación para empleados eficaz
¿Qué es un plan de bonificación para empleados?
Un plan de bonificación para empleados proporciona una compensación más allá del salario anual a los empleados como incentivo o recompensa por alcanzar ciertos objetivos individuales o de equipo predeterminados. El propósito de los planes de bonificación es ofrecer un reconocimiento a los empleados que van más allá de las obligaciones laborales normales.
Historia de los planes de bonificación para empleados
El concepto de recompensas basadas en el rendimiento como forma de crear una ventaja competitiva y aumentar los beneficios de la empresa no es nuevo. Desde finales del siglo XIX hasta la década de 1920, en un período de la historia de Estados Unidos llamado la era de la gestión científica, se desarrollaron conceptos empresariales como la gestión de la compensación.
Henry L. Gantt, que conceptualizó el sistema de bonificación, afirmó que el enfoque de un plan de bonificación a los empleados se centraba en la cooperación y la eficiencia en lugar de la naturaleza individualista de los sistemas de compensación anteriores. En la actualidad, la práctica de motivar a las personas mediante recompensas basadas en el rendimiento está muy extendida.
¿Funcionan los planes de bonificación para empleados?
La cuestión de si los planes de bonificación funcionan como se pretende es objeto de debate en algunos círculos. Sin embargo, el consenso general es que, cuando se ejecutan correctamente y en el entorno laboral adecuado, sí funcionan. Los estudios han demostrado que los programas de bonificación de las empresas tienen una tasa de éxito del 79% en la consecución de los objetivos establecidos. También se ha comprobado que los pagos de primas correctamente estructurados aumentan el rendimiento de los empleados en un 44%. Es más, se ha visto que los incentivos a los empleados motivan al 66% de las personas a permanecer en su empresa. Esto es importante, ya que sólo un aumento del 5 por ciento en la retención de los empleados puede conducir a mejoras en la rentabilidad de entre el 25 y el 85 por ciento.
Una preocupación común es que la concesión constante de bonificaciones puede hacer que los empleados comiencen a ver ese dinero como parte de su compensación estándar. Y cuando esto ocurre, la capacidad de la bonificación para motivar a los empleados a hacer un esfuerzo adicional disminuye o se pierde. Es evidente que no todos los planes de bonificación son iguales y que, para que un plan sea eficaz, es necesario establecer las medidas correctas.
Componentes de un plan eficaz de bonificación para empleados
Desarrollar pagos de bonificación claramente articulados y vincularlos a métricas de rendimiento discretas es la clave para hacer que las recompensas de sus empleados valgan la pena y para eliminar la mentalidad de derecho. Los siguientes son elementos esenciales para el éxito de cualquier programa de recompensas en toda la empresa.
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Haga que las oportunidades de bonificación estén disponibles para todos
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Para que su plan de bonificaciones sea eficaz, debe conseguir que toda la empresa acepte sus objetivos y las recompensas por alcanzarlos. Esto significa que debe involucrar a todos los miembros de la empresa en el plan de bonificación de alguna manera. Nada mata más rápido la moral que dar privilegios especiales a algunos empleados pero no a otros.
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Empiece pronto y vincule las primas a los resultados financieros
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No espere hasta el final del año para determinar lo que puede permitirse para las primas y cuánto dar a su equipo. Tome esa decisión basándose en los objetivos de beneficios a principios de año como parte del proceso de elaboración del presupuesto anual.
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Digamos que su objetivo de beneficios es de 200.000 dólares y que destina el 25 por ciento del exceso al plan de incentivos. Si consigue 250.000 dólares de beneficios, la bonificación será el 25% del exceso de 50.000 dólares, es decir, 12.500 dólares.
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Si utiliza este enfoque, su equipo sabrá exactamente cuál es su objetivo y qué se espera de ellos a medida que avance el año.
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Recompense las ganancias tempranas
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En lugar de una suma global al final del año, considere la posibilidad de realizar pagos más pequeños y frecuentes a lo largo del año.
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Las recompensas incrementales ayudan a mantener a los equipos centrados en los objetivos desde el principio y el refuerzo positivo regular ha demostrado ser una de las mejores maneras de influir en el comportamiento.
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Financie el pago por adelantado
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Esto puede ser evidente, pero los beneficios no son lo mismo que el dinero en efectivo. Tienes que estar seguro de que tendrás el dinero en efectivo para financiar sus bonificaciones. Por ejemplo, si ofrece a sus clientes plazos de 30 días, considere la posibilidad de pagar la bonificación 60 o más días después de que termine el período de bonificación. De este modo, tendrá tiempo para cobrar los pagos de sus clientes para financiar las bonificaciones.
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Educe a tus empleados
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Crear un plan de bonificaciones eficaz requiere no sólo una comprensión profunda de cómo funciona el sistema de recompensas, sino también un conocimiento básico de las finanzas de la empresa.
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Es esencial una formación financiera que muestre cómo el éxito financiero de la empresa está ligado al éxito financiero de los empleados.
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Los empleados se dan cuenta rápidamente de que si quieren aumentos y bonificaciones, tendrán que actuar individualmente y en equipo para financiar esas recompensas.
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Celebremos las victorias
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Los programas de bonificación eficaces implican algo más que una compensación monetaria. El deseo de reconocimiento social también es altamente motivador.
La eficacia de un sistema de bonificaciones para empleados sólo se pone en duda cuando el liderazgo no lo ha diseñado o mantenido correctamente. Los líderes que se preocupan por algo más que por aumentar la productividad, y que realmente quieren desarrollar a sus empleados, verán mejoras significativas en la motivación y el logro de objetivos.