管理会計とは何か
管理会計（原価計算または管理会計とも呼ばれる）は、会計情報の特定、測定、分析、解釈に関わる会計の一分野であり、経営者が情報に基づいた経営判断を行うために利用できるようにするものです。
財務会計とは異なり、主に企業の財務取引の調整と外部への報告に集中している（例． 投資家、貸し手アメリカのトップ銀行アメリカ連邦預金保険公社によると、2014年2月現在、アメリカには6,799行のFDIC保険付き商業銀行があります。 同国の中央銀行は連邦準備銀行で、1913年の連邦準備法成立後に誕生した）、管理会計は意思決定を支援するための内部報告に重点を置く。
管理会計士は、さまざまな事象や業務上の指標を分析する必要がある主要業績評価指標（KPI）主要業績評価指標は、特定の目標の達成に向けて組織のパフォーマンスを定期的に追跡・評価するための指標である。 また、企業の経営陣が意思決定プロセスで活用できるよう、データを有用な情報に変換するために、企業全体のパフォーマンスを測定するために使用される。 そのため、管理会計はその目標を達成するために、以下のようなさまざまなテクニックに依存しています。 マージン分析
Margin analysis is primarily concerned with the incremental benefits of optimizing production.マージン分析は、生産を最適化することによる増分利益に主に関係しています。 マージン分析は、管理会計において最も基本的かつ不可欠な手法の1つである。 損益分岐点の計算も含まれます。損益分岐点（BEP）とは、会計用語で、特定の会計期間内に企業の収益と費用が等しくなった状態を指します。 企業にとって純利益も純損失もない、つまり「収支トントン」であることを意味する。 BEPはまた、企業の製品の最適な販売構成を決定する発生した費用を補償するために到達する必要がある収入を指す場合もあります。 制約条件分析
企業の生産ラインの分析では、主要なボトルネック、これらのボトルネックによって生じる非効率性、および収益と利益を生み出す企業の能力への影響を特定します。 資本予算
資本予算は、資本支出に関する必要な決定を行うための情報の分析に関連しています。 資本予算分析において、管理会計士は正味現在価値（NPV）Net Present Value（NPV）正味現在価値（NPV）とは、投資の全期間にわたるすべての将来キャッシュフロー（プラスとマイナス）を現在に割引いた値である。 NPV分析は本源的評価の一形態であり、事業や投資有価証券の価値を判断するために、財務・会計全般に広く用いられている。 内部収益率（IRR）内部収益率（IRR）プロジェクトの正味現在価値（NPV）をゼロとする割引率であり、その値は、NPVが0であることを意味する。 言い換えれば、プロジェクトや投資で得られる予想複合年間収益率である。
4. 在庫評価と製品原価計算
在庫評価は、企業の製品や在庫に関連する実際のコストの識別と分析が含まれています。 このプロセスは、一般的に間接費の計算と配分、および売上原価（COGS）に関連する直接費の評価を意味します。売上原価（COGS）売上原価は、任意の商品またはサービスの生産に発生した「直接費」を測定します。 これは、材料費、直接.
5 が含まれています。 トレンド分析と予測
トレンド分析と予測は、主に製品コストのパターンと傾向を特定すること、および予測値からの異常な差異とその理由を認識することに関係します。
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- Capital Expenditures資本支出資本支出は、企業が購入するために使用される資金を指します。 また、「震災」「原発事故」「経済危機」「環境問題」など、様々な社会的な課題が山積しています。 また、「震災」「原発事故」「原発事故」「原発事故」「原発事故」「原発事故」「原発事故」「原発事故」「原発事故」「原発事故」「原発事故」「原発事故」「原発事故」「原発事故」「原発事故」「原発事故」「原発事故」「原発事故」「原発事故」「原発事故」「原発事故」。 これらの3つの中核となる財務諸表は
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