リーダーシップは、あらゆるビジネス組織の発展と成功に不可欠な側面です。
執筆者: Asma Talal Hamdan
Leadership is one of the most important aspects in any business organization as it determines the overall success of the particular organization in all key activities and functionalities (“The Importance of Leadership Skills to Organizational Success” 2018).
The business fails to achieve its key objectives, leadership or senior management carries the blame and when an organization triumphines in their overall operations and functionalities, the success is attribute to the leadership.と、ビジネスは、その主要目標を達成できない場合、リーダーシップやシニアマネジメントが責任を負います。 したがって、企業組織、グループ、コミュニティ、政府などの成否は、特定の組織の機能において適用されるリーダーシップに左右される。 効果的なリーダーシップは、グループや組織の成功、持続性、発展、成長につながります。
現代の技術世界におけるリーダーシップは、富や社会階級、政治的影響力に依存する側面ではなく、環境やグループが置かれている状況やレベルからより大きなレベルへと向上させようとする個人の姿勢や意志である（Furnham and Crump 2015）。
リーダーシップの特性は、現状に基づいて個人に強制したり誘発したりすることはできないが、他者を動機付け、劣悪な状況を、すべての参加者が確実に利益を得られる現代的で有益な段階や状態に改善しようとする欲求と意欲に依存する。 リーダーは生まれるものではなく、作られるものである」という言葉は、他者をより良くしたいという個人の意志がなければ、効果的なリーダーになることを強制できないため、強い主張となる（Furnham and Crump 2015）。 したがって、特定の組織における個人の成功と並んで、組織全体の成功を保証するリーダーシップの主要な特性を理解することが重要である。
効果的なリーダーシップの特性
効果的なリーダーが持つべき特性は、最近の歴史において議論を呼んできた問題であった。 研究調査によると、ある特質を持っているからと言って、効果的なリーダーになれるわけではないので、効果的なリーダーは他の人とは違うはずである。 したがって、誠実さと正直さと並んで、全体的なドライブ、モチベーションの側面は、任意の特定のリーダーの有効性を決定する上で重要な役割を支払う（パテル2018）
以下は、任意のビジネスの組織のリーダーが全体的な組織の成功のために内部的に所有すべき5主要なリーダーシップ特性である。
自己管理能力
リーダーは、自分が参加または実行するあらゆる側面や活動において、部下のロールモデルとして機能する。 したがって、指導や助言を求められるため、効果的なリーダーは効果的な自己管理スキルを身につけるべきである。 セルフマネジメントとは、リーダーがセルフコントロール、レジリエンス、自己認識を示すことです。 これらの特性により、リーダーは、感情的な感情が意思決定や他者への対応に影響を与えないよう、ストレスを効果的に管理することができます。 したがって、自分の長所と短所を確実に理解すると同時に規律正しくあることで、リーダーは、他の人からフォローや模倣を受けるに値する建設的で魅力的な方法で行動することができます（「組織の成功におけるリーダーシップスキルの重要性」2018）。 リーダーが自己管理特性を持っている場合、部下はそれゆえ、特にビジネスのパフォーマンスと倫理的パフォーマンスの側面で全体的な組織の成功につながる彼らの動向に従う傾向があります
Effective Communication Skills
コミュニケーションはあらゆるビジネス組織で不可欠な側面ですが、リーダーが持つコミュニケーション特性は組織の成功を決定する上で不可欠です。 効果的なリーダーにとって、コミュニケーションとは、部下にメッセージや命令を送り、その応答をじっと待つだけではありません（Budish, West and Gasser 2015）。
効果的なリーダーは、コミュニケーションプロセスが、部下の意見、提案、不満を考慮し、時間を見つけて聞く、双方向であるようにしなければなりません。 この特性により、リーダーは、リーダーが彼らと対話する時間を見つけるので、作られた任意の決定に全体の労働力が満足することを確認し、それゆえ、任意のビジネスプロセスへの感謝の感覚と関与。 したがって、リーダーの効果的なコミュニケーション特性は、すべての機能性と業務における特定の組織の全体的な成功を保証します。
チームビルディングのスキル
リーダーは、特定のビジネスプロジェクトや活動のためにチームを作ることを任務とする。 このような場合、「稟議書」を提出する必要があります。 チームを選択することは、選択したチームがその潜在能力を発揮できるように構築することに比べれば、難しい責任ではありません。 リーダーは、変革的な特性を通じて、個人と組織の両方の目標を達成するために、特定のチームと協働することを確認する必要があります（Boga and Ensari 2009）。 変革型リーダーや参加型リーダーを持つチームは、高いパフォーマンスを発揮し、チームの目標達成と組織の全体的な成功を実現する。
学習敏捷性
有能なリーダーは、組織の全体的な成功のための変化に確実に適応するために、知識や経験を追加しなければならないことを知っている。 したがって、リーダーから学び、成長したいという願望は、近代的なアプリケーションや技術革新を採用する組織の能力を高め、その結果、ビジネス組織の全体的な発展と持続可能性を実現します。
Effective Conflict Management
あらゆるビジネス組織で対立と誤解が避けられない。 労働力内の多様性とイデオロギーの違いが、コンフリクトにつながる。 したがって、効果的なリーダーは、関係を破壊することなく、このような競合を処理するのに役立つスキルと特性を持つ必要があります。 理解と協力によって、有能なリーダーは、組織の全体的な成功のために対立を利用すると同時に、両者にとって最良の解決策が得られるように努力するのです。
結論
リーダーシップは、あらゆるビジネス組織の発展と成功のために不可欠な側面である。 効果的なリーダーシップのスキルと特性は組織の成功を確実にする一方で、貧しいリーダーシップのスキルと戦略は特定のビジネスの全体的な失敗につながる（「リーダーに必要な組織的リーダーシップのスキルトップ5」2018）。 議論されたリーダーシップの特性は、組織の成功につながる協力、理解、高いパフォーマンス、およびサービスの質の提供を保証します。
書誌情報
Boga, Ilir, and Nurcan Ensari. 2009. このような状況下において、「組織的成功の認識に関する変革的リーダーシップと組織的変化の役割」. The Psychologist-Manager Journal 12 (4): 235-251. doi:10.1080/10887150903316248.
Budish, Ryan, Sarah Myers West, and Urs Gasser. 2015. “Designing Successful Governance Groups: Lessons For Leaders From Real-World Examples”. SSRN Electronic Journal. doi:10.2139/ssrn.2638006.
Furnham, Adrian, and John Crump. 2015. “Personality And Management Level: リーダーシップ・レベルを区別する特性”. Psychology 06 (05): 549-559. doi:10.4236/psych.2015.65053.
Patel, Deep. 2018. “11 Powerful Traits Of Successful Leaders”. フォーブス. https://www.forbes.com/sites/deeppatel/2017/03/22/11-powerful-traits-of-successful-leaders/#11b34450469f.
“The Importance Of Leadership Skills To Organizational Success”（組織的成功におけるリーダーシップスキルの重要性）. 2018. NEJM カタリスト. https://catalyst.nejm.org/importance-leadership-skills-organizational-success/.