Free Press

First Banc GroupEdit

De First Banc Group, Inc. werd in 1968 opgericht als houdstermaatschappij voor City National Bank en werd gebruikt als middel om andere banken te verwerven. Toen Ohio geleidelijk zijn zeer restrictieve bankwetten uit het tijdperk van de Grote Depressie begon te versoepelen, die het aantal bankfilialen en de eigendomsverhoudingen ernstig hadden beperkt, begon City National Bank, via haar moedermaatschappij First Banc Group, banken buiten haar thuisdistrict te kopen. De eerste overname door de nieuwe bankholding was de overname in 1968 van de Farmers Saving & Trust Company in Mansfield, Ohio. Bij elke overname behielden de nieuwe aangesloten banken hun naam, werknemers en management terwijl zij nieuwe middelen van de moederholding kregen. Dit is zeer belangrijk wanneer de bankholding zich uitbreidde naar voornamelijk landelijke en uiterst conservatieve markten.

In 1971 verwierf First Banc Security Central National in Portsmouth, Ohio.

Aanvankelijk stond de wet van Ohio geen bankfusies over de provinciegrenzen toe, maar stond bankholdings toe om meerdere banken in de hele staat te bezitten met enkele geografische beperkingen. De nieuw verworven banken moesten hun bestaande bankcharters behouden, terwijl elke bank afzonderlijk moest opereren. Holdingmaatschappijen mochten ook niet het woord “bank” in hun naam hebben, zodat het woord “banc” in de plaats werd gebruikt.

Uitbreidingen door Banc OneEdit

Uitbreiding in centraal Ohio door Banc One Corp.Edit

Hoewel de wet van Ohio nog steeds bankfusies buiten een bepaald geografisch gebied had beperkt, besloot het management van de holding om de marketinginspanningen van de aangesloten banken te verenigen door alle aangesloten banken vergelijkbare namen te laten aannemen. In oktober 1979 werd First Banc Group, Inc. omgedoopt tot Banc One Corporation, en elke aangesloten bank werd Bank One, gevolgd door de stad of het geografische gebied dat de aangesloten bank bediende. Bijvoorbeeld, City National Bank werd omgedoopt tot Bank One Columbus, Security Central National Bank werd Bank One Portsmouth, en Farmers Saving & Trust Company werd Bank One Mansfield.

In 1980 verwierf Banc One banken in Painesville, Ohio (Lake County National Bank; Bank One Painesville), Akron, Ohio (Firestone Bank; Bank One Akron), en Youngstown, Ohio (Union National Bank; Bank One Youngstown).

Winters National Bank in Dayton, Ohio werd in 1982 overgenomen en omgedoopt tot Bank One Dayton. De fusie met Winters National Corporation bracht in de Bank One-organisatie 42 filialen van Winters National Bank & Trust Co. in het grote Dayton-gebied, een filiaal in Cincinnati en drie kantoren in Circleville. Ook werden 21 Euclid National Bank-kantoren in het Cleveland-gebied toegevoegd, die werden omgedoopt tot Bank One Cleveland.

Vroege expansie buiten OhioEdit

Met de verandering in federale en staatsbankwetten in 1985 begon Banc One snel uit te breiden buiten Ohio. De eerste overname buiten de staat was die van Purdue National Bank in Lafayette, Indiana, vlak nadat de nieuwe wetten van kracht waren geworden. Deze bank werd omgedoopt tot Bank One Lafayette. Deze fusie werd snel gevolgd door de aankoop van andere kleine banken in Indiana en Kentucky, de enige staten die aanvankelijk bankaankopen door in Ohio gevestigde banken toestonden.

De bank betrad Kentucky door de overname van Citizens Union National Bank & Trust Co. van Lexington, Kentucky in 1986. Deze bank werd omgedoopt tot Bank One Lexington.

Banc One verwierf begin 1986 de in Merrillville, Indiana gevestigde Bank of Indiana en doopte deze om tot Bank One Merrillville. Dit werd snel gevolgd door overnames in Marion, Indiana (First National Bank of Marion; Bank One Marion), Crawfordsville, Indiana (First National Bank and Trust Co. of Crawfordsville; Bank One Crawfordsville), Rensselaer, Indiana (Northwest National Bank of Rensselaer; Bank One Rensselaer) en Richmond, Indiana (First National Bank of Richmond; Bank One Richmond).

De eerste grote fusie die van invloed was op het management van de holding vond plaats in 1986 met de overname van de in Indianapolis gevestigde American Fletcher Corporation, een multi-bank holding, met zijn leidende bank, American Fletcher National Bank & Trust Company, wat resulteerde in het geven van 20% van de stemgerechtigde aandelen in de nieuwe onderneming aan de voormalige managers van American Fletcher en ook had Frank E. McKinney, Jr., het hoofd van American Fletcher, John B. McCoy vervangen als president van Banc One Corp. en McCoy opgeschoven tot voorzitter van de gecombineerde organisatie. Een andere verandering in de bedrijfsorganisatie was de vorming van een tweeledig managementsysteem met de vorming van holdings voor de gehele staat die tussen de regionale aangesloten banken en de uiteindelijke Banc One moederholding werden geplaatst. In Indiana werd American Fletcher Corporation dus de in Indianapolis gevestigde Banc One Indiana en alle aangesloten banken in Indiana, zoals Bank One Lafayette, die voorheen rechtstreeks aan de moedermaatschappij in Columbus rapporteerden, rapporteerden nu aan het management in Indianapolis. De fusie resulteerde in een ruil van aandelen ter waarde van $ 597,3 miljoen.

De fusie met American Fletcher Corp. bracht ook vier kleine banken met zich mee die American Fletcher onlangs had overgenomen of aan het overnemen was. Deze banken waren Citizens Northern Bank of Elkhart (Bank One Elkhart), Carmel Bank & Trust Co. (Bank One Carmel), First American National Bank of Plainfield (Bank One Plainfield), en Union Bank & Trust Co. of Franklin (Bank One Franklin). Volgens de Indiana-wetgeving van die tijd was het American Fletcher niet toegestaan deze banken te laten opgaan in haar hoofdbank American Fletcher National Bank.

De First National Bank of Bloomington in Bloomington, Indiana werd in 1987 overgenomen. Deze bank werd Bank One Bloomington. Met de overname van de in Bloomington gevestigde bank staakte Banc One tijdelijk verdere overnames in de staat in Indiana, aangezien zij de limiet van die staat hadden bereikt van het percentage van eigendom binnen die staat op dat moment.

Vroege expansie in MichiganEdit

Banc One breidde eind 1986 uit naar de staat Michigan door de Citizens State Bank in Sturgis, Michigan te verwerven en om te zetten in Bank One Sturgis. Binnen enkele maanden na de acquisitie van Sturgis werden snel aanvullende acquisities gedaan in East Lansing, Michigan (East Lansing State Bank; Bank One East Lansing), Fenton, Michigan (First National Bank of Fenton; Bank One Fenton) en Ypsilanti, Michigan (National Bank of Ypsilanti; Bank One Ypsilanti) een paar maanden later.

Zeven jaar later kondigde Citizens Banking Corp. in september 1994 aan dat zij alle vier de banken van Michigan in East Lansing, Fenton, Sturgis, en Ypsilanti van Banc One zouden overnemen voor $ 115 miljoen. De afstoting werd voltooid in februari 1995.

Het Bank One-merk keerde pas terug naar Michigan na de fusie in 1998 met First Chicago NBD, die resulteerde in de rebranding van de voormalige NBD-kantoren.

Uitbreiding in WisconsinEdit

Banc One’s eerste overname in een staat die geen gemeenschappelijke grens met de staat Ohio had, vond plaats in 1987 met de overname van Marine Corporation, de op twee na grootste bankholding in Wisconsin, na First Wisconsin Corporation en Marshall & Ilsley Corporation. Het resultaat van deze fusie bracht 21 banken en 76 kantoren in Wisconsin in organisatie, waarbij Marine Corp. werd omgedoopt tot Banc One Wisconsin Corp. en elk van de dochtermaatschappijen Marine Banks werd omgedoopt tot Bank One, samen met hun respectieve aangesloten geografische basisnaam. De leidende bank, Marine Bank, N.A., werd Bank One Milwaukee. De fusie kwam tot stand omdat Marine zich probeerde te verzetten tegen een ongewenste overnamepoging door Marshall & Ilsley die in juni 1987 was geïnitieerd en die zou hebben geleid tot massale ontslagen.

Vóór de ongewenste toenaderingen door Marshall & Ilsley, ging Marine op een koopgolf zodra Wisconsin en de omliggende staten hun beperkende wetten inzake bankfilialen en eigendom begonnen te versoepelen en Marine had onlangs banken in heel Wisconsin gekocht en het meest recentelijk een bank met drie filialen in de staat Minnesota en een andere bank in de staat Illinois slechts een paar maanden eerder gekocht. Eind december 1986 betrad Marine de markt van Chicago door de aankoop te initiëren van het Amerikaanse bijkantoor van de Italiaanse bank Banco di Roma, die werd omgedoopt tot Marine Bank Chicago. Aangezien Minnesota en Illinois het bankbezit door in Ohio gevestigde ondernemingen verbieden, moest Marine deze banken verkopen voordat de fusie doorgang kon vinden. De Minnesota banken werden verkocht aan First Bank System terwijl de Chicago bank werd verkocht aan een advocaat met dien verstande dat Banc One de Chicago bank terug wilde zodra de Illinois bankwetten eigendom door in Ohio gevestigde bedrijven zouden toestaan, hetgeen uiteindelijk gebeurde in december 1990. De advocaat was in staat om de bank binnen twee jaar terug te verkopen aan Banc One met een aanzienlijke winst.

Uitbreiding naar TexasEdit

Banc One betrad de staat Texas in 1989 door de overname van een aantal failliete banken die in beslag waren genomen door de Federal Deposit Insurance Corp (FDIC) als gevolg van de late jaren tachtig bankcrises in Texas die werd veroorzaakt door het in gebreke blijven van een groot aantal onroerend goed en energiesector leningen toen de energieprijzen daalden en grote aantallen mensen hun baan verloren als gevolg daarvan. Hoewel Banc One failliete banken tegen een korting kon verwerven die door de federale overheid werden gesubsidieerd, konden ze ook worden opgescheept met leningen waarop leners later in gebreke zouden kunnen blijven als de economische crises verergeren.

De eerste banken die werden overgenomen, waren 20 banken die voorheen eigendom waren van MCorp, die de FDIC had geconsolideerd in één enkele bank die ze de Deposit Insurance Bridge Bank noemden. De FDIC had de banken in maart 1989 in beslag genomen. Het faillissement van 20 van de 24 banken van MCorp kostte de FDIC 2,8 miljard dollar. Op het moment van haar faillissement was MCorp de op één na grootste bankholding in Texas. MCorp werd in 1984 gevormd door de fusie van Mercantile National Bank van Dallas met Bank of the Southwest van Houston, waarbij Mercantile MBank Dallas werd en Southwest MBank Houston.

Na de overname werd de Deposit Insurance Bridge Bank Bank One Texas met Banc One Texas gevormd als de staatsholding. Banc One haalde managers uit andere delen van de Banc One-organisatie binnen om fouten te corrigeren die tot het faillissement hadden geleid, hoewel ze een paar belangrijke MCorp-medewerkers behielden wier leiderschap en connecties als cruciaal werden beschouwd voor de transformatie. Wetten werden veranderd in Texas die Banc One, en andere kopers van failliete banken, in staat zouden stellen om een enkele bank in de hele staat te exploiteren in plaats van te worden beperkt door smalle geografische regio’s.

De volgende overname die plaatsvond in Texas was de aankoop van de failliete Bright Banc Savings een paar maanden later van de Resolution Trust Corporation in 1990. Deze failliete spaar- en leenvereniging kostte de federale overheid 1,4 miljard dollar. De 48 voormalige filialen werden geïntegreerd in Bank One Texas, die op dat moment 63 filialen had. Het jaar daarop verwierf Banc One 13 kantoren in Houston van de failliete Benjamin Franklin Savings van de RTC voor $ 36 miljoen.

In 1992 verwierf Banc One Team Bancshares of Dallas, een bedrijf dat in 1988 was opgericht door een particuliere investeerdersgroep om failliete en zwakke banken in Texas over te nemen, voor $ 782 miljoen aan Banc One-aandelen. De overname van Team Bank bracht 56 filialen in Banc One Texas, dat er toen 146 had, hoewel enkele filialen moesten worden gesloten wegens overlappingen van filialen. Na deze overname bleef Bank One Texas de op één na grootste bank in de staat, na NationsBank. De overname van Team Bancshares was ongebruikelijk in Texas in deze periode, omdat Team winst maakte op het moment van verkoop.

Uitbreiding naar IllinoisEdit

Vergeleken met andere staten, was Illinois zeer traag om filialen in de hele staat en holdings met meerdere banken toe te staan. Toen Illinois in december 1990 eindelijk het laatste verbod op interstatelijk bankieren ophief, was het eerste wat Banc One deed, de geplande overname van Marine Bank Chicago in het centrum van Chicago voltooien. In 1992 verwierf Banc One de Marine Corp. of Springfield in Central Illinois met zijn 15 bankvestigingen in Springfield, Bloomington, Champaign en Monticello voor $193 miljoen in aandelen. Marine Corp. of Springfield werd omgedoopt tot Banc One Illinois en de belangrijkste bank van Marine, Marine Bank of Springfield, werd Bank One Springfield. Enkele maanden later verwierf Banc One First Illinois met zijn 15 kantoren in de voorsteden van Chicago voor 349 miljoen dollar in aandelen. Omdat de Illinois-wetgever traag was met het wegnemen van belemmeringen tegen interstatelijk bankieren, moest Banc One concurreren met Northwest en NBD, samen met enkele in Chicago gevestigde banken, om beschikbare banken op belangrijke markten in Illinois te verkrijgen.

Latere expansie in KentuckyEdit

Na een vijf jaar durende overnamestilstand in de staat Kentucky, vergrootte Banc One zijn aanwezigheid in het noordoosten van centraal Kentucky met de overname van de in Lexington gevestigde First Security Corporation of Kentucky met zijn 28 kantoren voor $ 204 miljoen aan aandelen in 1992. De meeste van de First Security-kantoren werden gevouwen in Bank One Lexington met een paar kantoren werden gesloten omdat ze te dicht bij een bestaand filiaal waren.

Hoewel Banc One sinds 1986 aanwezig was in Kentucky, had het weinig of geen aanwezigheid buiten Lexington en de voorsteden van Cincinnati. Om dit probleem te verhelpen, verwierf Banc One in 1994 het in Louisville gevestigde Liberty National Bancorp met zijn 104 bankkantoren verspreid over Kentucky en Zuid-Indiana voor $ 842 miljoen in aandelen. Op het moment van de overname was Liberty National Bancorp de grootste bankholding in Kentucky die nog steeds in die staat gevestigd was. Liberty National Bancorp werd omgedoopt tot Banc One Kentucky en haar leidende bank, Liberty National Bank and Trust Company of Kentucky, werd Bank One Kentucky. Als gevolg van de fusie werd Bank One Lexington onder toezicht geplaatst van de nieuwe holding Banc One Kentucky.

Uitbreiding naar de westelijke statenEdit

In 1992 kondigt Banc One de op handen zijnde overnames aan van twee in het westen gevestigde holdings van banken, het in Denver gevestigde Affiliated Bankshares of Colorado en het in Phoenix gevestigde Valley National Corporation, die het bedrijf toegang zouden geven tot nieuwe markten in Colorado, Arizona, Utah, en Californië.

Banc One betaalde $ 378-miljoen in aandelen aan de aandeelhouders van Affiliated Bankshares voor 27 gelieerde banken met 38 kantoren in Colorado en $ 1.2 miljard in aandelen aan de aandeelhouders van Valley National voor 206 kantoren in Arizona onder de naam Valley National Bank of Arizona (omgedoopt tot Bank One Arizona), 35 kantoren in Utah onder de naam Valley Bank and Trust of Utah (omgedoopt tot Bank One Utah), en 7 kantoren in Californië onder de naam California Valley Bank (omgedoopt tot Bank One Fresno). Affiliated Bankshares werd omgedoopt tot Banc One Colorado en Valley National Corp. werd omgedoopt tot Banc One Arizona.

Omdat alle nieuwe kantoren in Californië in het afgelegen Fresno lagen en ver verwijderd waren van de grote stedelijke gebieden van Los Angeles en San Francisco, had Banc One weinig kans om een significante stap te zetten in Californië en was het niet in staat om efficiënt te concurreren tegen in Californië gevestigde banken zoals Bank of America en Wells Fargo. Na twee jaar eigenaar te zijn geweest, besloot Banc One zich volledig uit de Californische markt terug te trekken door Bank One Fresno te verkopen aan ValliCorp Holdings, de holdingmaatschappij voor Valliwide Bank, voorheen de Bank of Fresno.

In mei 1994 breidde Banc One haar belangen in Arizona uit door de 58 van 60 Arizona-kantoren van de failliete, in San Diego gevestigde Great American Bank over te nemen van de Resolution Trust Corporation voor 49,36 miljoen dollar. De nieuw verworven kantoren werden geïntegreerd in Bank One Arizona.

Uitbreiding naar West VirginiaEdit

In 1993 betrad Banc One de staat West Virginia door de overname van Key Centurion Bancshares, de grootste bankholding in West Virginia met 54 kantoren in heel West Virginia en delen van oostelijk Kentucky, voor $ 536 miljoen in aandelen.

Uitbreiding naar OklahomaEdit

Banc One kwam in Oklahoma door de overname van de Central Banking Group in Oklahoma City, met zijn 8 kantoren allemaal gevestigd in Oklahoma City, voor $ 96 miljoen in aandelen in 1994. Dertig maanden later betrad Banc One Tulsa door de overname van Liberty Bancorporation in Oklahoma City voor 546 miljoen dollar in aandelen in 1997. Liberty had 29 kantoren in Oklahoma City en Tulsa op het moment van de overname.

Uitbreiding naar LouisianaEdit

Banc One betrad Louisiana door de overname van de activa van Premier Bancorp of Baton Rouge, de op twee na grootste bankholding in de staat met 150 kantoren, voor $ 700 miljoen aan aandelen in 1996. Hoewel de fusie in januari 1996 werd voltooid, gaat de relatie tussen de twee organisaties veel verder terug. Het pas gepensioneerde en voormalige hoofd van Premier, en haar voorganger Louisiana National Bank, was Charles “Chuck” McCoy, de jongere broer van John G. McCoy en oom van John B. McCoy. In 1991 ontving Premier 65 miljoen dollar van Banc One om haar schulden te helpen dekken in ruil voor het recht van Banc One om Premier binnen de volgende vijf jaar over te nemen. Premier verwierf de meeste van haar schulden tijdens de economische recessie die Louisiana aan het eind van de jaren ’80 had getroffen. Premier Bancorp werd Banc One Louisiana en Premier Bank werd Bank One Louisiana.

Het jaar daarop verwierf Banc One First Commerce Corporation of New Orleans voor 3,5 miljard dollar in aandelen. Op het moment van de overname in 1998 was First Commerce de grootste in Louisiana gevestigde financiële instelling van de staat. De overname omvatte de leidende bank First National Bank of Commerce plus vijf andere regionale banken met een gecombineerd totaal van 144 bankkantoren. Alle overgenomen banken werden geconsolideerd in Bank One Louisiana.

Acquisitie van First USAEdit

In 1997 besloot Banc One zijn nationale creditcardactiviteiten uit te breiden door het in Dallas gevestigde First USA over te nemen voor $ 7,9 miljard in aandelen. Vóór deze overname werden de meeste Bank One credit card rekeningen uitgegeven en onderhouden door de verschillende lokale Bank One banken. De meeste klanten van Bank One Indianapolis hadden bijvoorbeeld creditcards die vóór de overname werden uitgegeven en onderhouden door Bank One Indianapolis via het voormalige American Fletcher credit card center.

Helaas voor Banc One en vooral voor John B. McCoy, zou First USA later problemen veroorzaken voor zijn nieuwe moeder door onverwachte verliezen te genereren die werden veroorzaakt door wanbeheer en door twijfelachtige beslissingen die werden genomen in een poging om de winstgevendheid te verhogen.

Geschiedenis van First USA vóór Banc OneEdit

First USA werd oorspronkelijk opgericht in Dallas als een dochteronderneming van MCorp die MNet werd genoemd. Het werd in 1985 opgericht om het back-end werk te doen voor het verstrekken van creditcards, elektronisch bankieren, en andere consumentendiensten via de aangesloten banken van de Texaanse bankholding. Om credit cards uit te geven, richtte MCorp (via MNet) een credit card uitgevende bank op in Wilmington, Delaware, genaamd MBank USA. Hoewel de MNet divisie winst maakte, begon de rest van MCorp enorme verliezen te lijden toen klanten hun hypotheekbetalingen niet meer betaalden, als gevolg van de economische neergang die in Texas was begonnen. In een poging om zichzelf te redden, verkocht MCorp MNet aan Lomas & Nettleton Financial Corporation het volgende jaar voor $300 miljoen in contanten en effecten.

Na de overname door Lomas, werd MNet omgedoopt tot Lomas Bankers Corp. en MBank USA werd omgedoopt tot Lomas Bank USA. Onder Lomas, verwierf de credit card maatschappij agressief nieuwe klanten door credit card rekeningen te kopen van andere credit card emittenten. In 1987 verwierf Lomas Bank USA 230.000 rekeningen van twee banken in Louisiana, 23.000 rekeningen van een bank in Amarillo, 260.000 rekeningen van twee banken in Oklahoma, en 90.000 rekeningen van een bank in San Antonio. In 1988 verwierf Lomas 80.000 rekeningen van een bank in New York. In 1989 kwam Lomas & Nettleton Financial in financiële problemen en werd gedwongen haar creditcarddivisie te verkopen. Lomas verkocht Lomas Bankers Corp. en Lomas Bank USA aan een investeerdersgroep onder leiding van Merrill Lynch Capital Partners voor $ 500 miljoen in contanten en preferente aandelen.

Na de verkoop aan het consortium onder leiding van Merrill Lynch, werd Lomas Bankers Corp. omgedoopt tot First USA, Inc. en Lomas Bank USA werd omgedoopt tot First USA Bank. Ten tijde van de overname door Merrill Lynch in 1989 was Lomas Bankers/First USA de op elf na grootste uitgever van creditcards in het land.

In 1992 verminderde First USA een deel van zijn schuldenlast door naar de beurs te gaan. De eerste poging om aandelen te verkopen vond eind januari plaats, maar het aanbod werd snel ingetrokken omdat de aandelenmarkt te laag was gezakt. Vier maanden later werd een meer succesvolle poging ondernomen, waarbij $ 43 miljoen werd opgehaald met de aandelenverkoop. Op het moment van de beursgang in 1992 was First USA de 14e grootste uitgever van creditcards in het land.

Het grootste deel van de groei van het bedrijf in de jaren tachtig en het begin van de jaren negentig was het resultaat van de overname van creditcardrekeningen van banken die enkele activa moesten verkopen voor snel geld om insolventie af te wenden, of van banken die waren gestopt met het uitgeven en onderhouden van hun eigen creditcardrekeningen omdat ze ofwel niet konden concurreren met de grotere uitgevers van creditcards zoals First USA. Aangezien in de jaren 1990 meer bankrekeningen voor creditcards bij enkele grote emittenten werden geconcentreerd, hadden minder banken nog creditcards te verkopen, zodat grote emittenten op direct marketing overschakelden om meer kaarthouders te werven. Deze emittenten begonnen kaarten zonder jaarlijkse kosten aan te bieden met introductierentevoeten die na een bepaalde tijd snel stegen. Dit leidde tot hevige concurrentie tussen de overblijvende kredietkaartemittenten, vooral in de strijd om lucratieve klanten aan te trekken: zij die maandelijks een groot doorlopend saldo aanhouden. Dit zijn dezelfde klanten die problemen voor de bank zouden kunnen veroorzaken als de lokale economie verzuurt.

Op dit moment genereerde First USA winsten van maar liefst bijna 25% op de investering van zijn eigenaars, wat fenomenaal was omdat een rendement van 1% op zijn activa gewoonlijk als groot wordt beschouwd voor de meeste andere sectoren van het bankwezen. Het hoge rendement was een van de factoren die Banc One aantrokken tot de overname van First USA.

Geschiedenis van First USA na de overname door Banc OneEdit

Banc One kondigde de voorgenomen overname van First USA voor het eerst aan in januari 1997. De reactie van Wall Street op het nieuws deed de aandelen van Banc One met 8% dalen. First USA was de op drie na grootste uitgever van kredietkaarten in het land op het moment van de aankondiging. De overname werd zes maanden later afgerond. First USA-voorzitter en medeoprichter (in 1985) John Tolleson werd benoemd tot directeur van Banc One, terwijl First USA-voorzitter en medeoprichter Richard Vague werd benoemd tot voorzitter en CEO van First USA.

Na de overname begon First USA de creditcardrekeningen van Banc One te integreren in First Card en begon een beleid te voeren dat veel oude klanten van Bank One boos maakte, zoals het verminderen of elimineren van aflossingsvrije periodes, het verhogen van kosten en rentetarieven, en het creëren van vertragingen bij het boeken van betalingen op rekeningen op een zodanige manier dat dit aanleiding zou kunnen geven tot late vergoedingen. Een methode die werd gebruikt om vertragingen bij het boeken van betalingen te veroorzaken, was om klanten betalingen per post te laten indienen bij een verder weg gelegen betalingscentrum (zoals Ohio-klanten hun betalingen naar een Arizona-adres laten sturen in plaats van een adres in Ohio of zelfs Illinois) of opzettelijk onderbezetting van geselecteerde betalingscentra, zodat het niet mogelijk was om betalingen zeer snel te verwerken.

Deze tactiek genereerde consumentenklachten die resulteerden in een aantal rechtszaken en kan sommige klanten hebben aangemoedigd om hun bankzaken naar een andere bank te verplaatsen.

Geschiedenis van Bank One CorporationEdit

In 1998 fuseerde Banc One Corporation met het in Chicago gevestigde First Chicago NBD – het resultaat van de fusie in 1995 van First Chicago Corp. en NBD Bancorp, twee grote bankbedrijven die zelf waren ontstaan uit de fusie van een groot aantal banken)- tot Bank One Corporation, en verplaatste het zijn hoofdkantoor van Columbus naar Chicago. Tegenvallende financiële resultaten leidden tot het vertrek van CEO John B. McCoy, wiens vader en grootvader aan het hoofd hadden gestaan van Banc One en voorgangers. Jamie Dimon, een voormalig topman van Citigroup, werd binnengehaald om het bedrijf te leiden.

In 1998 betaalde Bank One 66 miljoen dollar voor de naamrechten voor 30 jaar van een nieuw gebouwd stadion in Phoenix, dat werd gebouwd voor het Major League Baseball-uitbreidingsteam Arizona Diamondbacks. Het stadion met het uitschuifbare dak kreeg de naam Bank One Ball Park en werd uiteindelijk in 2005 omgedoopt tot Chase Field.

Private equityEdit

In 2001 selecteerde Dimon oud-collega Dick Cashin van Citicorp Venture Capital om een nieuwe private equity-activiteit binnen Bank One, One Equity Partners, te leiden. Dick Cashin is de broer van Steven Cashin, oprichter en CEO van Pan African Capital Group, gevestigd in Washington, D.C.

In 2005 werd Bank One’s private equity-filiaal, One Equity Partners, geselecteerd als het exclusieve private equity-filiaal voor de gecombineerde onderneming, wat leidde tot de verzelfstandiging van JPMorgan’s private equity-filiaal, dat tegenwoordig CCMP Capital is.