Wanneer u overweegt een donatie te doen aan een non-profitorganisatie, kunnen onafhankelijke groepen zoals GuideStar, Charity Navigator en de Wise Giving Alliance van het Better Business Bureau op Give.org waardevolle informatie over liefdadigheidsbeoordelingen verstrekken om u te helpen beslissen wat de beste liefdadigheidsinstellingen zijn om aan te doneren.
Voor elke dollar die wordt gedoneerd, besteedt UNICEF USA slechts 8 cent aan fondsenwerving en minder dan 3 cent aan administratie.
De meeste jaren heeft UNICEF USA van Charity Navigator de hoogste waarderingscijfers gekregen voor verantwoordingsplicht en transparantie. UNICEF USA heeft ook de Superstar-status van GlobalGiving gekregen voor het aantonen van het hoogste niveau van betrokkenheid en/of effectiviteit. Onze programma-uitgavenratio van 88,9 procent betekent dat we een zeer efficiënte liefdadigheidsinstelling zijn, met 2,9 procent van onze uitgaven die naar administratie gaan en 8 procent naar fondsenwerving.
Om het meeste uit liefdadigheidsevaluaties als deze te halen, is het belangrijk om te begrijpen hoe de liefdadigheidsbeoordelingsmethoden werken en hoe goed ze van toepassing zijn op de unieke structuur, het bestuur en de bedrijfsomstandigheden van de gerangschikte non-profitorganisaties.
Soms kan een combinatie van factoren een kloof veroorzaken tussen de criteria die Charity Navigator gebruikt om non-profitorganisaties te beoordelen en hun inzet voor hun missies en waarden.
Liquiditeit en de missie van UNICEF USA
Een maatstaf voor de financiële gezondheid van een liefdadigheidsinstelling is of deze de liquiditeit heeft om een economische neergang te doorstaan. Dit is een van de belangrijke criteria die Charity Navigator gebruikt om non-profitorganisaties zoals UNICEF USA te beoordelen.
Maar wanneer zo vele miljoenen kinderen in de wereld worden bedreigd door oorlog, ziekte, armoede en klimaatverandering, kijkt UNICEF USA anders naar zijn kasreserves; als de keuze is tussen geld op de bank houden en water, voeding en medische benodigdheden naar het veld sturen, zullen kinderen altijd op de eerste plaats komen. Die benadering is de kern van de missie van UNICEF USA. In sommige jaren betekent dit dat de liquide middelen in reserve achterblijven bij de voorkeursratio van Charity Navigator.
UNICEF USA zet zich in om maximale steun te bieden aan het werk van UNICEF om kinderen te redden die lijden aan ondervoeding. Met de hulp van UNICEF kunnen ernstig ondervoede kinderen zoals de 10 maanden oude Fatima, die in het noorden van Afghanistan woont, de screening en behandeling krijgen die ze nodig hebben voor een volledig herstel. © UNICEF / Frank Dejongh
Hoe UNICEF USA passiva versus activa ziet
Charity Navigator’s voorkeursverhouding tussen passiva en activa is een belangrijke metriek. Het kan niet volledig de waarde meten van twee cruciale strategische beslissingen die UNICEF USA de afgelopen jaren heeft genomen en die zowel de capaciteit als de duurzaamheid drastisch hebben verbeterd.
Het runnen van een non-profitorganisatie in New York City kan enorm kostbaar zijn. De kosten per vierkante meter kantoorruimte behoren tot de hoogste in het land. Om de maandelijkse kosten te verlagen en eigen vermogen op lange termijn op te bouwen, heeft UNICEF USA de aankoop van de drie verdiepingen in Manhattan gefinancierd met obligaties.
De obligatie op het kantoorgebouw van UNICEF USA in New York City is een verplichting op de balans van het bedrijf. Het bezit van onroerend goed in Manhattan is een belangrijke troef, die UNICEF USA uitbuit om efficiënter en effectiever te kunnen werken. Dankzij de besparingen op de dure huur van kantoorruimte heeft UNICEF USA kapitaal kunnen vrijmaken voor zijn missie om kinderen in de wereld te redden en te beschermen.
UNICEF USA’s innovatieve Bridge Fund
UNICEF USA is altijd op zoek naar nieuwe, strategische manieren om flexibele financiering te genereren voor waar en wanneer kinderen hulp nodig hebben. Het UNICEF USA Bridge Fund is slechts één tactiek die UNICEF USA heeft geïnnoveerd om aan die behoefte te voldoen.
In september 2018 veroorzaakte een aardbeving in Centraal-Sulawesi, Indonesië, een verwoestende tsunami die tienduizenden mensen ontheemde en verwoesting in zijn kielzog achterliet. Dankzij het UNICEF USA Bridge Fund kon UNICEF met spoed hulp bieden aan de getraumatiseerde kinderen van het gebied. Op de eerste verjaardag van de ramp helpen tijdelijke UNICEF-scholen kinderen als de vijfjarige Novia (boven) om te leren, te spelen en te genezen. © UNICEF/UNI206453
Het Bridge Fund, een instrument voor impactinvesteringen, is ontworpen om financiële obstakels weg te nemen wanneer snelle actie het verschil betekent tussen leven en dood. Dat was het geval in september 2018, toen een aardbeving met een kracht van 7,4 insloeg voor de kust van Sulawesi, Indonesië, en een tsunami veroorzaakte die meer dan 2.000 mensen doodde en 212.000 mensen op de vlucht joeg. Dankzij de bijdrage van 500.000 dollar van het Overbruggingsfonds kon UNICEF voorraden aanvoeren en de levering van humanitaire hulp en kinderbescherming tijdens die kritieke eerste dagen en weken versnellen.
De voordelen voor kinderen sinds UNICEF USA het Overbruggingsfonds in 2011 heeft opgericht, zijn enorm geweest. Toch verschijnt de bron van deze renouvellerende fondsen – drie- en vijfjarige leningen die worden gedekt door nettowaardesubsidies aan UNICEF USA – in het boekhoudkundige grootboek als schuld. In sommige fiscale jaren heeft dat meegerekend in de Charity Navigator charity rating van UNICEF USA, en UNICEF USA’s vier-sterren rating is gedaald naar drie.
Wat constant blijft is UNICEF USA’s aanhoudende, volwaardige en kosteneffectieve inzet om kinderen te helpen overleven en gedijen. Dit is de reden waarom UNICEF USA altijd hoog in de beoordeling van liefdadigheidsinstellingen staat.