Elastyczność cenowa podaży Definicja

Elastyczność cenowa podaży jest definiowana jako reaktywność ilości dostarczanej przy zmianie ceny dobra. Jest to stosunek procentowej zmiany w ilości dostarczonej do procentowej zmiany w cenie.

Cenowa elastyczność podaży jest zawsze dodatnia, ponieważ prawo podaży mówi, że ilość dostarczona wzrasta wraz ze wzrostem ceny. Oznacza to, że:

  • Jeśli podaż jest elastyczna, producenci mogą zwiększyć produkcję bez wzrostu kosztów lub opóźnienia w czasie
  • Jeśli podaż jest nieelastyczna, firmom trudno jest zmienić produkcję w danym okresie czasu.

Price Elasticity of Supply Formula

Aby obliczyć elastyczność cenową podaży, należy skorzystać z następującego wzoru:

Price Elasticity of Supply (PES) = Procentowa zmiana ilości podaży podzielona przez procentową zmianę ceny

= ((Nowa Ilość Dostarczona – Stara Ilość Dostarczona)/(Stara Ilość Dostarczona)) / ((Nowa Cena – Stara Cena)/(Stara Cena))

Price Elasticity of Supply Przykładowy problem

Przy poniższych danych dotyczących podaży i popytu na bilety do kina, oblicz elastyczność cenową podaży, gdy cena zmieni się z $9.00 do 10 dolarów.

Wiemy, że pierwotna cena wynosi 9 dolarów, a nowa cena 10 dolarów, więc mamy Cena (Stara) = 9 dolarów i Cena (Nowa) = 10 dolarów. Z wykresu widzimy, że ilość dostarczona, gdy cena wynosi $9 wynosi 75, a gdy cena wynosi $10 wynosi 105.

Mamy więc:

Cena (Stara) = $9
Cena (Nowa) = $10
Ilość Dostarczona (Stara) = 75
Ilość Dostarczona (Nowa) = 105

Aby obliczyć elastyczność cenową podaży biletów do kina, musimy wiedzieć, jaka jest procentowa zmiana ilości dostarczonej i jaka jest procentowa zmiana ceny.

Obliczanie elastyczności cenowej podaży

Obliczanie procentowej zmiany ilości dostarczanej

Wzór stosowany do obliczania procentowej zmiany ilości dostarczanej to:

/ilość dostarczana (stara))

/ 75 = (30/75) = 0.4

Zauważamy więc, że % Zmiana Ilości Dostarczonej = 0.4

Teraz musimy obliczyć procentową zmianę ceny.

Obliczanie procentowej zmiany ceny

Wzór używany do obliczania procentowej zmiany ceny to:

/Cena (Stara))

Wypełniając wartości, które zapisaliśmy, otrzymujemy:

/ 9 = (1/9) = 0.1111

Mamy zarówno procentową zmianę ilości dostarczonej, jak i procentową zmianę ceny, dzięki czemu możemy obliczyć elastyczność cenową podaży.

Krok końcowy

PES = (% Zmiana ilości dostarczanej)/(% Zmiana ceny)

Wypełniamy teraz dwa procenty w tym równaniu używając liczb, które obliczyliśmy.

PEoD = (0,4)/(0,1111) = 3,6

Dostajemy elastyczność cenową podaży, gdy cena wzrasta z $9 do $10 wynosi 3,6. Tak więc w przypadku biletów do kina cena jest elastyczna, a więc podaż jest bardzo wrażliwa na zmiany cen.

Pięć determinantów cenowej elastyczności podaży

Koszt krańcowy

Jeśli koszt wyprodukowania jeszcze jednej jednostki rośnie wraz ze wzrostem produkcji lub koszt krańcowy (czyli wzrost kosztu wyprodukowania jeszcze jednej jednostki) rośnie gwałtownie wraz ze wzrostem produkcji, to tempo produkcji będzie ograniczone, tzn, Elastyczność cenowa podaży będzie nieelastyczna, co w zasadzie oznacza, że procent dostarczanej ilości zmienia się mniej niż zmiana ceny. Jeśli koszt krańcowy rośnie powoli, wtedy podaż będzie elastyczna.

Czas

Z czasem elastyczność cenowa podaży ma tendencję do stawania się bardziej elastyczną, co oznacza, że producenci zwiększyliby ilość dostarczaną o większy procent niż wzrost ceny.

Liczba firm

Im większa liczba firm, tym bardziej prawdopodobne jest, że podaż jest elastyczna. Dzieje się tak, ponieważ inne firmy mogą wskoczyć, aby wypełnić pustkę w podaży.

Mobilność czynników produkcji

Jeśli czynniki produkcji są mobilne, wtedy elastyczność cenowa podaży ma tendencję do bycia bardziej elastyczną. This means labour and other manufacturing inputs can be brought in from other location to increase capacity quickly.

Capacity

If firms have spare capacity, the price elasticity of supply is elastic. Firma może zwiększyć produkcję bez doświadczania wzrostu kosztów, a także szybko przy zmianie ceny.

Pięć rodzajów cenowej elastyczności podaży

Oto pięć zakresów cenowej elastyczności podaży.

Perfekcyjnie Nieelastyczna Podaż

(PES = 0), Ilość Dostarczana nie zmienia się wraz ze zmianą ceny.

Relatywnie Nieelastyczna Podaż

(0 < PES < 1), Ilość Dostarczana zmienia się o mniejszy procent niż procentowa zmiana ceny.

Unit Elastic Supply

(PES = 1), Ilość Dostarczona zmienia się o taki sam procent jak zmiana ceny.

Relatywnie Elastyczna Podaż

(1 < PES < ∞), Ilość Dostarczona zmienia się o większy procent niż procentowa zmiana ceny.

Perfekcyjnie elastyczna podaż

Przy perfekcyjnie elastycznej podaży (PES = ∞), dostawcy będą skłonni i zdolni dostarczyć każdą ilość po danej cenie, ale żadnej po innej cenie. W przypadku doskonale elastycznej podaży, jeśli cena dobra lub usługi miałaby w ogóle spaść, podaż od razu spadłaby do zera. Innymi słowy, występuje ekstremalna zmiana popytu, gdy ceny zmieniają się nawet w niewielkim stopniu.

W kategoriach algebraicznych, elastyczność produktu (która jest procentową zmianą ceny lub procentową zmianą ilości) jest nieskończona – dosłownie, jest równa nieskończoności. Jak widać na poniższej grafice, doskonale elastyczna krzywa podaży jest reprezentowana przez prostą poziomą linię. Doskonale elastyczna krzywa podaży jest pozioma właśnie dlatego, że elastyczność jest równa nieskończoności.

Przykład doskonale elastycznej podaży

Ale zlokalizowanie rzeczywistych przykładów doskonale elastycznej podaży jest dość trudne, istnieje kilka możliwych przykładów. Na przykład, rynek pracy o doskonałej konkurencji z wieloma firmami zatrudniającymi nowych pracowników ma płace określone przez przemysł jako całość, a nie przez jedną firmę. Rynek ustala stawki płac, a poszczególne firmy przyjmują płace. Podaż pracy, wtedy, mieć doskonale elastyczny krzywa ponieważ jeżeli szczególny firma zmieniać swój płaca, podaż zmieniać nieskończenie.

W realnym świecie, to móc coś jak przemysł dokąd everyone typowo płacić the minimalna płaca. Jeśli firma w tej branży następnie oferowane mniej niż płaca minimalna, nie byłoby nikogo zainteresowanego ubieganiem się o ich pracy. I odwrotnie, jeśli firma oferowałaby cokolwiek więcej niż płacę minimalną, wiele osób prawdopodobnie chciałoby ubiegać się o pracę tam, a nie w firmach, które płacą tylko płacę minimalną i nie więcej.

Prateek Agarwal
Member since 20 June, 2011

Prateek Agarwal’s passion for economics began during his undergrad career at USC, where he studied economics and business. Założył Intelligent Economist w 2011 roku jako sposób na nauczanie obecnych i przyszłych studentów o zawiłościach tego tematu. Od tego czasu prowadził intensywne badania w tej dziedzinie i opublikował ponad 200 artykułów.

Share this post

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.