Free Press

Leadership Essay

Czy zostałeś poproszony o napisanie eseju na temat przywództwa? Czy próbujesz wyróżnić się od reszty swoich kolegów z klasy? Cóż, wylądowałeś na właściwej stronie. Napisaliśmy esej o przywództwie, który pomoże ci przyciągnąć uwagę twojego profesora.

STRUKTURA ESSAY

• Wprowadzenie
• Characteristics Of a Good Leader / Qualities of a Good Leader
• Conclusion

Recommended Lesson: How To Write An Essay

Leadership Essay

Here is the model answer for Leadership Essay: Characteristics Of A Good Leader

Introduction

Dobre przywództwo jest paliwem, które umożliwia jednostce lub organizacji napędzanie i prowadzenie do przodu. Choć mit, że „liderzy się rodzą” niekoniecznie jest prawdziwy, czego dowodem są charyzmatyczni liderzy przemysłowi, tacy jak Richard Branson, który kiedyś był ofiarą dysleksji, przywództwa można się nauczyć poprzez praktykę. Niezależnie od kwalifikacji i zasług edukacyjnych, każdy może zostać liderem.

Robin S Sharma, mówca o przywództwie, prawnik z wykształcenia i autor bestsellerowej powieści powiedział: „Przywództwo nie polega na tytule lub oznaczeniu. Chodzi o wpływ, oddziaływanie i inspirację. Wpływ polega na osiąganiu wyników, wpływ polega na szerzeniu pasji, jaką masz dla swojej pracy, i musisz inspirować kolegów z zespołu i klientów.”

Prawdziwy lider to taki, który nie tylko inspiruje innych, ale także rozumie każdego członka swojego zespołu. Podczas gdy komunikacja, nastawienie i zaangażowanie w wykonanie pracy są podstawowymi składnikami dobrego lidera, inne cechy (lub charakterystyki), które umożliwiają prawdziwe przywództwo u lidera to kreatywność, empatia, etyka, zdolność do przyjmowania odpowiedzialności, zdolność do stawiania czoła niepowodzeniom, między innymi.

Jakie są niektóre z krytycznych wartości, które mogą przekształcić zwykłą osobę w charyzmatycznego i większego niż życie lidera? Why Failure Is Good For Success?

Characteristics Of A Good Leader

1. Pozytywne nastawienie

Będąc najbardziej znaczącą cechą, która definiuje przywództwo, pozytywne nastawienie jest niezbędną energią, którą musi posiadać lider. Postawa jest tym, co kształtuje lidera. Nie jest konieczne, aby każdy członek zespołu miał takie samo podejście, ale zaszczepienie pozytywnego nastawienia w każdym z nich może wprowadzić pomysł w życie, bez względu na trudności. Zabieranie grupy na wycieczkę, oferowanie przekąsek w pracy i docenianie każdego bez uprzedzeń utrzyma ich na dobrej drodze.

2. Odpowiedzialność

Zrzucanie winy na innych w sytuacjach, w których pojawia się niepowodzenie, jest łatwe. Ale wzięcie na siebie odpowiedzialności i bycie odpowiedzialnym jest tym, co odróżnia pracownika od lidera. Odpowiedzialność i przejrzystość idą w parze. Larry Robins, autorytet w dziedzinie funduszy hedgingowych, napisał kiedyś list z przeprosinami do swoich inwestorów, w którym wyjaśnił, że nie udało mu się przekształcić ich funduszy w zyski. Następnie założył kolejną firmę funduszy hedgingowych, nie pobierając żadnych opłat maklerskich od swoich ukochanych inwestorów, co definiuje odpowiedzialność.

3. Empatia

Popełnianie błędów jest częścią naszego życia. Liderzy, którzy rozumieją, że kierują zespołem składającym się z ludzi, a nie z robotów, będą w końcu beneficjentami silnego zaangażowania, wysokiej produktywności i wiecznej lojalności. Satya Nadella, prezes najważniejszej firmy software’owej na świecie, powiedział w jednym z wywiadów, że „empatia była najwyższym priorytetem w przebudowie kultury Microsoftu.”

4. Odpowiedzialność

Dobry lider nigdy nie boi się brać odpowiedzialności. Wpojenie tej wartości nie tylko pokaże, że jesteś odpowiedzialny i przejrzysty, ale także zainspiruje innych do wzięcia odpowiedzialności za swoje działania. Podczas gdy rodzice mają obowiązek wychowywać i kształcić swoje dziecko, polityk powinien zapewnić dobre rządy ludziom w swoim kraju. Podczas gdy nauczyciel ma obowiązek inspirować do nauki, dyrektor generalny ma obowiązek prowadzić i realizować strategie firmy oraz osiągać długoterminowe cele.

5. Komunikacja

Komunikacja, jak mówi definicja, to proces rozpowszechniania informacji od jednej strony do drugiej. Lider musi mieć zdolność do komunikowania wizji w umyśle do członków swojego zespołu w sposób bardziej konkretny i precyzyjny. Nawet niewielka luka w komunikacji może doprowadzić do chaosu. Dlatego też komunikacja lidera musi być jasna i wyraźna, aby cały zespół miał tę samą wizję i cele.

6. Zdolność do radzenia sobie z porażką

Rozczarowanie zdarzy się w każdym miejscu pracy, jednak sposób, w jaki frustracja jest traktowana będzie decydować o tym, jak wysoki jest autorytet wewnątrz organizacji. Zdolność do zarządzania porażką jest pierwszą i najważniejszą umiejętnością, aby odnieść sukces w życiu lub firmie.

Niesamowity pionier będzie opierać się chęci paniki wśród nieprzyjemnych okoliczności. Wykorzystaj większą część dostępnych aktywów i spójnie odkryj drogę do możliwego rozwiązania. Komunikowanie, że przywództwo może sprawić, że będziesz zestresowany, może spowodować chaos i negatywną pewność wśród kolegów, więc pozostań pozytywny i pokaż, jak przekształcić trudności w etap naprzód.

7. Skupienie

Im bardziej lider jest skupiony, tym lepszy wynik jego zaangażowania z zespołem. Podwładni będą zazwyczaj podążać za punktem dyskusji wyznaczonym przez lidera. Skupienie to cecha, która określa tempo produktywności i zaangażowanie zespołu w pracę. Dlatego ważne jest, aby lider zadbał o to, by skupienie było krystalicznie czyste, a priorytety dla zespołu zostały ustalone na wczesnym etapie. Rozproszenie uwagi doprowadzi w końcu do słabej produktywności i przeszkód w triumfowaniu celów, które mają być osiągnięte.

8. Innowacyjny

Innowacyjność jest „życiem i krwią” każdej branży. W rzeczywistości jedynym aspektem, który może zadecydować o tym, czy firma przetrwa, czy umrze, jest jej zdolność do wprowadzania innowacyjnych produktów. A innowacje powstają dzięki unikalnym pomysłom. Simon Sinek słynnie powiedział: „Co dobrego jest w pomyśle, jeśli pozostaje on tylko pomysłem? Spróbuj. Eksperymentuj. Rozwijaj. Nie udało się. Spróbuj ponownie. Zmień świat”.

Lider wnosi wiele innowacyjnych pomysłów i inspiruje swoich podwładnych, jak również do ideacji na oryginalną skalę, aby pozostać ponad konkurencją. Innowacja jako strategia jest zawsze na pierwszym miejscu w umyśle lidera. Kreatywność i innowacyjność to dwie strony tej samej monety. I nie można ich od siebie oddzielić.

9. Delegowanie

Delegacja odnosi się do rozbicia pracy na wiele zadań i przydzielenia każdej pracy członkowi zespołu. Lider musi umieć przypisać odpowiedzialność do każdego z nich. Nie powinien sam brać na siebie całego ciężaru. Ponadto, lider powinien rozumieć mocne i słabe strony każdego z członków zespołu i odpowiednio do nich przydzielać zadania. Plus, delegowanie zadania pomoże liderowi w wypełnianiu obowiązków kierowniczych.

Final Verdict (Conclusion)

Powszechny mit, że liderzy rodzą się, a nie są tworzone nie jest bardziej dokładne, biorąc pod uwagę przykłady kilku wielkich liderów mamy dzisiaj. Nie można zaprzeczyć, że każdy może stać się liderem, ale prawdą jest, że nie każdy lider może być znaczący.

Cechy wymienione powyżej muszą być instynktowne u każdego lidera, aby prowadzić i być śledzonym. Z jednej strony, szef jest jeden, który przenosi wszystkie swoje obowiązki na lidera. Z drugiej strony, lider to ten, który podejmuje te obowiązki i wypełnia je we współpracy ze swoim zespołem. Stąd sukces i prawdziwe przywództwo są synonimami.

____________________________

Zalecane lekcje:

• Will English Remain the Global Language In The Future?
• „Actions Speak Louder Than Words”. Zgadzasz się czy się nie zgadzasz?

Tutaj jest jeszcze kilka esejów, które będą dla ciebie interesujące:

• Social Media Essay
• Urbanisation Essay
• Global Warming Essay
• Immigration essay
• Importance Of Education Essay
• Women Empowerment Essay

Spread the love, share Leadership Essay: Characteristics of a Good Leader on facebook.

Like us on Facebook.

.