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Saggio Sulla Leadership

Ti è stato chiesto di scrivere un saggio sulla leadership? Stai cercando di distinguerti dal resto dei tuoi compagni di classe? Bene, sei atterrato sulla pagina giusta. Abbiamo scritto un saggio sulla leadership che ti aiuterà a catturare l’attenzione del tuo professore.

STRUTTURA DEL SAGGIO

• Introduzione
• Caratteristiche di un buon leader / Qualità di un buon leader
• Conclusione

Lezione consigliata: Come scrivere un saggio

Saggio di Leadership

Ecco il modello di risposta per Saggio di Leadership: Caratteristiche Di Un Buon Leader

Introduzione

Una buona leadership è il carburante che permette ad un individuo o ad un’organizzazione di guidare e portare avanti. Mentre il mito che “leader si nasce” non è necessariamente vero, come dimostrato da alcuni carismatici leader industriali come Richard Branson, che una volta era vittima della dislessia, la leadership può essere appresa con la pratica. Indipendentemente dalla qualifica e dal merito educativo, chiunque può diventare un leader.

Robin S Sharma, uno speaker di leadership, avvocato di formazione e autore del romanzo best-seller ha detto: “La leadership non riguarda un titolo o una designazione. Si tratta di impatto, influenza e ispirazione. L’impatto riguarda l’ottenimento di risultati, l’influenza riguarda la diffusione della passione che hai per il tuo lavoro, e devi ispirare i compagni di squadra e i clienti.”

Un vero leader è colui che non solo ispira gli altri ma comprende anche ogni membro della sua squadra. Mentre la comunicazione, l’attitudine e l’impegno a portare a termine il lavoro sono gli ingredienti essenziali di un buon leader, altri tratti (o caratteristiche) che permettono la vera leadership in un leader sono la creatività, l’empatia, l’etica, la capacità di assumersi responsabilità, la capacità di sfidare il fallimento, tra gli altri.

Quali sono alcuni dei valori critici che possono trasformare una persona comune in un leader carismatico e più grande della vita?

Saggio consigliato: Perché il fallimento è un bene per il successo?

Caratteristiche di un buon leader

1. Atteggiamento positivo

Essendo la caratteristica più significativa che definisce la leadership, l’atteggiamento positivo è l’energia essenziale che un leader deve avere. L’atteggiamento è ciò che forma un leader. Non è necessario che ogni membro di una squadra abbia lo stesso approccio, ma infondere un atteggiamento positivo in ognuno di loro può dare vita a un’idea, indipendentemente dalla difficoltà. Portare il gruppo a fare una gita, offrire spuntini al lavoro e apprezzare ciascuno senza pregiudizi li terrà in pista.

2. Responsabilità

Passare la responsabilità ad altri in situazioni di fallimento è facile. Ma assumersi la responsabilità ed essere responsabili è ciò che separa un dipendente da un leader. Responsabilità e trasparenza vanno di pari passo. Larry Robins, un innovatore di hedge fund, una volta scrisse una lettera di scuse ai suoi investitori spiegando il suo fallimento nel trasformare i loro fondi in profitto. Poi, ha iniziato un’altra società di hedge fund senza far pagare alcuna intermediazione gratuitamente ai suoi amati investitori, questo è ciò che definisce la responsabilità.

3. Empatia

Commettere errori è parte integrante della nostra vita. I leader – che capiscono che stanno guidando una squadra che comprende esseri umani, e non robot – alla fine saranno beneficiari di un robusto impegno, alta produttività e lealtà duratura. Satya Nadella, CEO dell’azienda di software più importante del mondo, ha detto in un’intervista “l’empatia è stata la massima priorità nel rimodellare la cultura di Microsoft.”

4. Responsabilità

Un buon leader non ha mai paura di prendersi delle responsabilità. Inculcare questo valore non solo dimostrerà che siete responsabili e trasparenti, ma ispirerà anche gli altri ad assumersi la responsabilità delle loro azioni. Mentre i genitori hanno la responsabilità di nutrire i loro figli ed educarli, un politico dovrebbe dare un buon governo alla gente del suo paese. Mentre un insegnante ha la responsabilità di ispirare l’apprendimento, un amministratore delegato ha la responsabilità di guidare ed eseguire le strategie di una società, e raggiungere gli obiettivi a lungo termine.

5. Comunicazione

La comunicazione, come dice la definizione, è il processo di diffusione delle informazioni da una parte all’altra. Un leader deve avere la capacità di comunicare la visione in mente ai membri della sua squadra in modo più definito e preciso. Anche una piccola lacuna nella comunicazione può portare al caos. Quindi, la comunicazione di un leader deve essere chiara e nitida in modo che l’intera squadra condivida la stessa visione e gli stessi obiettivi.

6. Capacità di sfidare il fallimento

La delusione accadrà in qualsiasi posto di lavoro; tuttavia, il modo in cui la frustrazione viene gestita deciderà quanto è alta l’autorità all’interno dell’organizzazione. La capacità di gestire il fallimento è la prima e principale abilità per avere successo nella vita o nell’azienda.

Un pioniere incredibile resisterà all’impulso di farsi prendere dal panico in una circostanza spiacevole. Utilizza la maggior parte delle risorse accessibili e scopre coerentemente una via verso la possibile soluzione. Comunicare che la leadership può renderti stressato può causare caos e assicurazione negativa tra i colleghi, quindi rimani positivo e mostra come trasformare le difficoltà in una tappa in avanti.

7. Concentrazione

Più un leader è concentrato, migliore sarà il risultato del suo impegno con la squadra. I subordinati seguiranno tipicamente il punto di discussione stabilito dal leader. La concentrazione è un tratto che definisce il ritmo della produttività e l’impegno della squadra verso il lavoro. Perciò, è importante che il leader si assicuri che il focus sia cristallino e che le priorità per la squadra siano stabilite all’inizio. La distrazione dal focus porterà alla fine ad una scarsa produttività e ad un ostacolo nel trionfo degli obiettivi prefissati.

8. Innovativo

L’innovazione è la ‘vita e il sangue’ di qualsiasi industria. Infatti, l’unico aspetto che può decidere il destino se un’azienda sopravviverà o morirà è la sua capacità di innovare grandi prodotti. E l’innovazione avviene con idee uniche. Simon Sinek ha notoriamente detto: “A cosa serve un’idea se rimane un’idea? Provate. Sperimentare. Iterare. Fallire. Prova di nuovo. Cambia il mondo”.

Un leader porta un sacco di idee innovative e ispira anche i suoi subordinati a ideare sulla scala originale per rimanere sopra la concorrenza. L’innovazione come strategia è sempre in cima alla mente di un leader. Creatività e innovazione sono le due facce della stessa medaglia. E non possono essere separate dall’altra.

9. Delegazione

La delega si riferisce alla suddivisione di un lavoro in più compiti e all’assegnazione di ogni lavoro ad un membro del team. Un leader deve essere in grado di attribuire la responsabilità a ciascuno di essi. Lui o lei non dovrebbe assumersi tutto il peso da solo. Inoltre, il leader dovrebbe comprendere i punti di forza e di debolezza di ogni membro del team, e assegnare un compito di conseguenza. Inoltre, delegare un compito aiuterà il leader ad adempiere alle responsabilità manageriali.

Verdetto finale (Conclusione)

Il mito universale che i leader nascono e non vengono creati non è più esatto, visti gli esempi di molti grandi leader che abbiamo oggi. Non si può negare che tutti possono diventare leader, ma è vero che non tutti i leader possono essere significativi.

I tratti elencati sopra devono essere istintivi in ogni leader per guidare ed essere seguito. Da un lato, un capo è uno che sposta tutte le sue responsabilità su un leader. Dall’altro lato, un leader è colui che si assume quelle e le porta a termine in collaborazione con la sua squadra. Quindi successo e vera leadership sono sinonimi.

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