- First Banc GroupEdit
- Expansions by Banc OneEdit
- Expansion in central Ohio by Banc One Corp.Edit
- Tidig expansion utanför OhioEdit
- Tidig expansion till MichiganEdit
- Expansion till WisconsinEdit
- Expansion till TexasEdit
- Expansion till IllinoisEdit
- Senare expansion i KentuckyEdit
- Expansion i de västra delstaternaRedigera
- Expansion i West VirginiaEdit
- Expansion till OklahomaEdit
- Expansion till LouisianaEdit
- Förvärv av First USAEdit
- First USA:s historia före Banc OneEdit
- First USA:s historia efter Banc One:s förvärvEdit
- Bank One Corporations historiaRedigera
- PrivatkapitalRedigera
First Banc GroupEdit
The First Banc Group, Inc. bildades 1968 som ett holdingbolag för City National Bank och användes som ett verktyg för att förvärva andra banker. När Ohio gradvis började lätta på sina mycket restriktiva banklagar från depressionens storhetstid, som kraftigt hade begränsat bankernas filialer och ägande, började City National Bank, genom moderbolaget First Banc Group, att köpa upp banker utanför sitt hemlän. Det nya bankholdingbolagets första förvärv var 1968 års förvärv av Farmers Saving & Trust Company i Mansfield, Ohio. Vid varje förvärv behöll de nya medlemsbankerna sitt namn, sina anställda och sin ledning samtidigt som de fick nya resurser från moderholdingbolaget. Detta var mycket viktigt när bankholdingbolaget expanderade till främst rurala och extremt konservativa marknader.
I 1971 förvärvade First Banc Security Central National i Portsmouth, Ohio.
I början tillät Ohios lag inte banksammanslagningar över länsgränserna, men tillät bankholdingbolag att äga flera banker i hela delstaten med vissa geografiska begränsningar. De nyförvärvade bankerna var tvungna att behålla sina befintliga bankrättigheter medan varje bank var tvungen att bedriva separat verksamhet. Holdingbolagen fick inte heller ha ordet ”bank” i sina namn, så ordet ”banc” användes i stället.
Expansions by Banc OneEdit
Expansion in central Ohio by Banc One Corp.Edit
Och även om Ohios lag fortfarande hade begränsat banksammanslagningar utanför ett visst geografiskt område, beslöt ledningen för holdingbolaget att förenhetliga marknadsföringsinsatserna för sina medlemsbanker genom att låta alla sina medlemsbanker anta liknande namn. I oktober 1979 blev First Banc Group, Inc. till Banc One Corporation, och varje medlemsbank blev Bank One följt av den stad eller det geografiska område som medlemsbanken betjänade. City National Bank bytte till exempel namn till Bank One Columbus, Security Central National Bank blev Bank One Portsmouth och Farmers Saving & Trust Company blev Bank One Mansfield.
Under 1980 förvärvade Banc One banker i Painesville, Ohio (Lake County National Bank; Bank One Painesville), Akron, Ohio (Firestone Bank; Bank One Akron) och Youngstown, Ohio (Union National Bank; Bank One Youngstown).
Winters National Bank i Dayton, Ohio förvärvades 1982 och bytte namn till Bank One Dayton. Fusionen med Winters National Corporation förde in i Bank One-organisationen 42 Winters National Bank & Trust Co. filialer i Daytonområdet, en filial i Cincinnati och tre filialer i Circleville. Dessutom tillkom 21 Euclid National Bank-filialer i Clevelandområdet som döptes om till Bank One Cleveland.
Tidig expansion utanför OhioEdit
Med förändringen av de federala och delstatliga banklagarna 1985 började Banc One att snabbt expandera utanför Ohio. Dess första förvärv utanför staten var Purdue National Bank i Lafayette, Indiana, vilket skedde strax efter att de nya lagarna trätt i kraft. Denna bank bytte namn till Bank One Lafayette. Denna sammanslagning följdes snabbt av köp av andra små banker i Indiana och Kentucky, de enda stater som inledningsvis tillät bankköp av Ohio-baserade banker.
Banken tog sig in i Kentucky genom att förvärva Citizens Union National Bank & Trust Co. i Lexington, Kentucky 1986. Denna bank döptes om till Bank One Lexington.
Banc One förvärvade den Merrillville, Indiana-baserade Bank of Indiana och döpte om den till Bank One Merrillville i början av 1986. Detta följdes snabbt av förvärv i Marion, Indiana (First National Bank of Marion; Bank One Marion), Crawfordsville, Indiana (First National Bank and Trust Co. of Crawfordsville; Bank One Crawfordsville), Rensselaer, Indiana (Northwest National Bank of Rensselaer; Bank One Rensselaer) och Richmond, Indiana (First National Bank of Richmond; Bank One Richmond).
Den första större fusionen som påverkade ledningen av holdingbolaget skedde 1986 genom förvärvet av Indianapolis-baserade American Fletcher Corporation, ett holdingbolag med flera banker, med dess ledande bank, American Fletcher National Bank & Trust Company, vilket resulterade i att 20 % av de röstberättigade aktierna i det nya bolaget gavs till de tidigare cheferna för American Fletcher och även hade Frank E. McKinney, Jr, chefen för American Fletcher, ersatte John B. McCoy som ordförande för Banc One Corp. och flyttade upp McCoy till ordförande för den sammanslagna organisationen. En annan förändring som gjordes i företagsorganisationen var bildandet av ett tvådelat ledningssystem med bildandet av delstatsvisa holdingbolag som placerades mellan de regionala medlemsbankerna och det yttersta moderholdingbolaget Banc One. Så i Indiana blev American Fletcher Corporation till Banc One Indiana med säte i Indianapolis och alla medlemsbanker i Indiana, såsom Bank One Lafayette, som tidigare rapporterade direkt till huvudmoderbolaget i Columbus, rapporterade i stället till ledningen i Indianapolis. Fusionen resulterade i ett utbyte av aktier för 597,3 miljoner dollar.
Sammanslagningen med American Fletcher Corp. medförde också fyra små banker som American Fletcher nyligen hade förvärvat eller höll på att förvärva. Dessa banker var Citizens Northern Bank of Elkhart (Bank One Elkhart), Carmel Bank & Trust Co. (Bank One Carmel), First American National Bank of Plainfield (Bank One Plainfield) och Union Bank & Trust Co. of Franklin (Bank One Franklin). Enligt Indiana-lagen vid denna tidpunkt fick American Fletcher inte lov att slå samman dessa banker med sin huvudbank American Fletcher National Bank.
First National Bank of Bloomington i Bloomington, Indiana, förvärvades 1987. Denna bank blev Bank One Bloomington. I och med förvärvet av den Bloomington-baserade banken upphörde Banc One tillfälligt med ytterligare förvärv i delstaten i Indiana eftersom de hade nått den delstatens tak för den procentuella ägarandelen inom den delstaten vid den tidpunkten.
Tidig expansion till MichiganEdit
Banc One expanderade till delstaten Michigan i slutet av 1986 genom att förvärva Citizens State Bank i Sturgis, Michigan och omvandla den till Bank One Sturgis. Inom några månader efter förvärvet i Sturgis gjordes snabbt ytterligare förvärv i East Lansing, Michigan (East Lansing State Bank; Bank One East Lansing), Fenton, Michigan (First National Bank of Fenton; Bank One Fenton) och Ypsilanti, Michigan (National Bank of Ypsilanti; Bank One Ypsilanti) några månader senare.
Sju år senare meddelade Citizens Banking Corp. i september 1994 att de förvärvade alla fyra Michiganbankerna i East Lansing, Fenton, Sturgis och Ypsilanti från Banc One för 115 miljoner dollar. Avyttringen slutfördes i februari 1995.
Bank One-varumärket återvände inte till Michigan förrän i samband med fusionen med First Chicago NBD 1998, vilket resulterade i att de tidigare NBD-kontoren fick ett nytt varumärke.
Expansion till WisconsinEdit
Banc Ones första förvärv i en delstat som inte hade en gemensam gräns med delstaten Ohio skedde 1987 genom förvärvet av Marine Corporation, det tredje största bankholdingbolaget i Wisconsin, efter First Wisconsin Corporation och Marshall & Ilsley Corporation. Resultatet av denna sammanslagning innebar att 21 banker och 76 kontor i Wisconsin bildades, Marine Corp. bytte namn till Banc One Wisconsin Corp. och var och en av dotterbolagen Marine Banks bytte namn till Bank One med deras respektive geografiskt baserade namn. Den ledande banken, Marine Bank, N.A., blev Bank One Milwaukee. Fusionen kom till stånd när Marine försökte stå emot ett oönskat förvärvsförsök av Marshall & Ilsley som inleddes i juni 1987 och som skulle ha resulterat i massiva uppsägningar.
För Marshall & Ilsleys oönskade försök gick Marine ut på en uppköpsrunda så snart Wisconsin och omkringliggande delstater började lätta på sina restriktiva lagar om bankfilialer och ägande av banker och Marine hade nyligen köpt upp banker i hela Wisconsin och senast köpt upp en bank med tre filialer i delstaten Minnesota och en annan bank i delstaten Illinois bara några månader tidigare. I slutet av december 1986 gick Marine in på Chicago-marknaden genom att inleda köpet av den amerikanska filialen till den italienska banken Banco di Roma, som bytte namn till Marine Bank Chicago. Eftersom Minnesota och Illinois förbjuder företag med säte i Ohio att äga banker var Marine tvungen att sälja dessa banker innan fusionen kunde genomföras. Bankerna i Minnesota såldes till First Bank System medan Chicagobanken såldes till en advokat, med förbehållet att Banc One ville ha tillbaka Chicagobanken så snart Illinois banklagar skulle tillåta ägande av Ohio-baserade företag, vilket slutligen skedde i december 1990. Advokaten kunde sälja tillbaka banken till Banc One inom två år med en betydande vinst.
Expansion till TexasEdit
Banc One tog sig in i delstaten Texas 1989 genom att förvärva ett antal konkursade banker som beslagtagits av Federal Deposit Insurance Corp (FDIC) som ett resultat av bankkriserna i slutet av 1980-talet i Texas, som orsakades av att ett stort antal lån i fastighets- och energisektorn inte betalades när energipriserna sjönk och ett stort antal människor förlorade sina arbeten till följd av detta. Även om Banc One kunde förvärva konkursdrabbade banker till rabatterade priser som subventionerades av den federala regeringen, kunde de också bli fast med lån där låntagarna senare kunde ställa in sina betalningar om de ekonomiska kriserna förvärrades.
De första bankerna som förvärvades var 20 banker som tidigare ägdes av MCorp, som FDIC hade sammanfört till en enda bank som de gav namnet Deposit Insurance Bridge Bank. FDIC hade beslagtagit bankerna i mars 1989. Konkursen av 20 av MCorps 24 banker kostade FDIC 2,8 miljarder dollar. MCorp var det näst största bankholdingbolaget i Texas när det gick i konkurs. MCorp bildades 1984 genom sammanslagningen av Mercantile National Bank i Dallas och Bank of the Southwest i Houston där Mercantile blev MBank Dallas och Southwest blev MBank Houston.
Efter förvärvet blev Deposit Insurance Bridge Bank Bank till Bank One Texas och Banc One Texas bildades som statligt holdingbolag. Banc One tog in chefer från andra delar av Banc One-organisationen för att rätta till de misstag som ledde till insolvensen, även om de behöll några viktiga MCorp-anställda vars ledarskap och kontakter ansågs vara avgörande för omvandlingen. Lagar ändrades i Texas som skulle göra det möjligt för Banc One, och andra köpare av konkursdrabbade banker, att driva en enda bank i hela delstaten i stället för att begränsas av snäva geografiska regioner.
Nästa förvärv som skedde i Texas var köpet av det konkursdrabbade Bright Banc Savings några månader senare från Resolution Trust Corporation 1990. Denna konkursade spar- och låneförening kostade den federala regeringen 1,4 miljarder dollar. De 48 tidigare filialerna integrerades i Bank One Texas, som då hade 63 filialer. Året därpå förvärvade Banc One 13 kontor i Houstonområdet tillhörande den konkursdrabbade Benjamin Franklin Savings från RTC för 36 miljoner dollar.
1992 förvärvade Banc One Team Bancshares of Dallas, ett företag som bildats av en privat investerargrupp 1988 för att förvärva konkursdrabbade och svaga banker i Texas, för 782 miljoner dollar i Banc One-aktier. Genom förvärvet av Team Bank tillfördes 56 filialer till Banc One Texas, som då hade 146 filialer, även om några filialer behövde stängas på grund av överlappande filialer. Efter detta förvärv förblev Bank One Texas den näst största banken i delstaten efter NationsBank. Förvärvet av Team Bancshares var ovanligt i Texas under denna period eftersom Team gick med vinst vid försäljningstillfället.
Expansion till IllinoisEdit
Vid jämförelse med andra delstater var Illinois mycket långsam när det gällde att tillåta filialer i hela delstaten och holdingbolag med flera banker. När Illinois slutligen tog bort sitt sista förbud mot bankverksamhet mellan stater i december 1990 var det första Banc One gjorde att slutföra sitt planerade förvärv av Marine Bank Chicago i centrala Chicago. 1992 förvärvade Banc One Marine Corp. of Springfield i centrala Illinois med sina 15 bankkontor i Springfield, Bloomington, Champaign och Monticello för 193 miljoner dollar i aktier. Marine Corp. of Springfield bytte namn till Banc One Illinois och Marines huvudbank, Marine Bank of Springfield, blev Bank One Springfield. Några månader senare förvärvade Banc One First Illinois med sina 15 kontor i Chicagos förorter för 349 miljoner dollar i aktier. Eftersom lagstiftaren i Illinois var långsam när det gällde att undanröja hindren för interstatlig bankverksamhet var Banc One tvungen att konkurrera med Northwest och NBD, tillsammans med vissa Chicagobaserade banker, för att få tillgång till tillgängliga banker på nyckelmarknader i Illinois.
Senare expansion i KentuckyEdit
Efter en femårig förvärvslöshet i delstaten Kentucky ökade Banc One sin närvaro i nordöstra centrala Kentucky genom att 1992 förvärva Lexington-baserade First Security Corporation of Kentucky med sina 28 kontor för 204 miljoner dollar i aktier. De flesta av First Security-kontoren slogs in i Bank One Lexington och några kontor stängdes eftersom de låg för nära en befintlig filial.
Och även om Banc One hade varit närvarande i Kentucky sedan 1986, hade man liten eller ingen närvaro utanför Lexington och förorten Cincinnati. För att åtgärda detta problem förvärvade Banc One 1994 det Louisville-baserade Liberty National Bancorp med dess 104 bankkontor i Kentucky och södra Indiana för 842 miljoner dollar i aktier. Vid tidpunkten för förvärvet var Liberty National Bancorp det största bankholdingbolaget i Kentucky som fortfarande hade sitt huvudkontor i denna delstat. Liberty National Bancorp bytte namn till Banc One Kentucky och dess ledande bank, Liberty National Bank and Trust Company of Kentucky, blev Bank One Kentucky. Som ett resultat av fusionen ställdes Bank One Lexington under tillsyn av det nya holdingbolaget Banc One Kentucky.
Expansion i de västra delstaternaRedigera
Under 1992 meddelar Banc One att man väntar på att förvärva två holdingbolag för holdingbanker i västra delstaterna, den Denver-baserade Affiliated Bankshares of Colorado och den Phoenix-baserade Valley National Corporation, som skulle ge bolaget tillgång till nya marknader i Colorado, Arizona, Utah och Kalifornien.
Banc One betalade 378 miljoner dollar i aktier till aktieägarna i Affiliated Bankshares för 27 affilierade banker med 38 kontor i Colorado och 1 dollar.Det är ett erbjudande om att ge aktieägare i Valley National 2 miljarder euro i aktier för 206 kontor i Arizona som drivs under namnet Valley National Bank of Arizona (omdöpt till Bank One Arizona), 35 kontor i Utah som drivs under namnet Valley Bank and Trust of Utah (omdöpt till Bank One Utah), och 7 kontor i Kalifornien som drivs under namnet California Valley Bank (omdöpt till Bank One Fresno). Affiliated Bankshares bytte namn till Banc One Colorado och Valley National Corp. bytte namn till Banc One Arizona.
Då alla de nya kontoren i Kalifornien låg i det avlägsna Fresno och långt från de stora storstadsområdena Los Angeles och San Francisco, hade Banc One små möjligheter att göra en betydande satsning i Kalifornien och kunde inte konkurrera effektivt med Kalifornienbaserade banker som Bank of America och Wells Fargo. Efter två år som ägare beslutade Banc One att helt dra sig tillbaka från den kaliforniska marknaden genom att sälja Bank One Fresno till ValliCorp Holdings, holdingbolaget för Valliwide Bank, tidigare Bank of Fresno.
I maj 1994 utökade Banc One sitt innehav i Arizona genom att förvärva 58 av 60 Arizona-kontor för den konkursdrabbade San Diego-baserade Great American Bank från Resolution Trust Corporation för 49,36 miljoner dollar. De nyförvärvade kontoren integrerades i Bank One Arizona.
Expansion i West VirginiaEdit
1993 gick Banc One in i delstaten West Virginia genom att förvärva Key Centurion Bancshares, det största bankholdingbolaget i West Virginia med 54 kontor i hela West Virginia och delar av östra Kentucky, för 536 miljoner dollar i aktier.
Expansion till OklahomaEdit
Banc One gick in i Oklahoma genom att förvärva Central Banking Group i Oklahoma City, med sina 8 kontor som alla ligger i Oklahoma City, för 96 miljoner dollar i aktier 1994. Trettio månader senare gick Banc One in i Tulsa genom att förvärva Liberty Bancorporation i Oklahoma City för 546 miljoner dollar i aktier 1997. Liberty hade 29 kontor i Oklahoma City och Tulsa vid tidpunkten för förvärvet.
Expansion till LouisianaEdit
Banc One gick in i Louisiana genom att förvärva tillgångarna i Premier Bancorp i Baton Rouge, det tredje största bankholdingbolaget i delstaten med 150 kontor, för 700 miljoner dollar i aktier 1996. Även om fusionen genomfördes i januari 1996 går förhållandet mellan de två organisationerna mycket längre tillbaka i tiden. Den nyligen pensionerade och tidigare chefen för Premier, och dess föregångare Louisiana National Bank, var Charles ”Chuck” McCoy, yngre bror till John G. McCoy och farbror till John B. McCoy. År 1991 fick Premier 65 miljoner dollar från Banc One för att täcka sina skulder i utbyte mot rätten för Banc One att förvärva Premier inom de kommande fem åren. Premier förvärvade de flesta av sina skulder under den ekonomiska nedgång som drabbade Louisiana i slutet av 1980-talet. Premier Bancorp blev Banc One Louisiana och Premier Bank blev Bank One Louisiana.
Året därpå förvärvade Banc One First Commerce Corporation of New Orleans för 3,5 miljarder dollar i aktier. Vid tidpunkten för förvärvet 1998 var First Commerce det största Louisiana-baserade finansinstitutet i delstaten. Förvärvet omfattade den ledande banken First National Bank of Commerce samt fem andra regionala banker med sammanlagt 144 bankkontor. Alla de förvärvade bankerna konsoliderades till Bank One Louisiana.
Förvärv av First USAEdit
Under 1997 beslutade Banc One att utöka sin nationella kreditkortsverksamhet genom att förvärva det Dallas-baserade First USA för 7,9 miljarder dollar i aktier. Före detta förvärv utfärdades och sköttes de flesta av Bank Ones kreditkortskonton av de olika lokala Bank One-bankerna. Till exempel hade de flesta kunder hos Bank One Indianapolis kreditkort som före förvärvet utfärdades och sköttes av Bank One Indianapolis via det tidigare kreditkortscentret American Fletcher.
Olyckligtvis för Banc One och särskilt för John B. McCoy skulle First USA senare orsaka problem för sitt nya moderbolag genom att generera oväntade förluster som orsakades av misskötsel och av tvivelaktiga beslut som fattades i ett försök att öka lönsamheten.
First USA:s historia före Banc OneEdit
First USA original bildades ursprungligen i Dallas som ett dotterbolag till MCorp som hette MNet. Det bildades 1985 för att sköta backend-arbetet för att tillhandahålla kreditkort, elektroniska banktjänster och andra konsumenttjänster genom medlemsbankerna i bankholdingbolaget i Texas. För att utfärda kreditkort inrättade MCorp (via MNet) en kreditkortsutgivande bank i Wilmington, Delaware, kallad MBank USA. Även om MNet-divisionen genererade en vinst, började resten av MCorp gå med stora förluster när kunderna började försumma att betala sina hypotekslån, vilket var ett resultat av den ekonomiska nedgång som hade inletts i Texas. I ett försök att rädda sig själv sålde MCorp året därpå MNet till Lomas & Nettleton Financial Corporation för 300 miljoner dollar i kontanter och värdepapper.
Efter förvärvet av Lomas bytte MNet namn till Lomas Bankers Corp. och MBank USA bytte namn till Lomas Bank USA. Under Lomas förvärvade kreditkortsföretaget aggressivt nya kunder genom att köpa kreditkortskonton från andra kreditkortsutgivare. Under 1987 förvärvade Lomas Bank USA 230 000 konton från två banker i Louisiana, 23 000 konton från en bank i Amarillo, 260 000 konton från två banker i Oklahoma och 90 000 konton från en bank i San Antonio. År 1988 förvärvade Lomas 80 000 konton från en bank i New York. År 1989 hade Lomas & Nettleton Financial ekonomiska problem och tvingades sälja sin kreditkortsavdelning. Lomas sålde Lomas Bankers Corp. och Lomas Bank USA till en investerargrupp ledd av Merrill Lynch Capital Partners för 500 miljoner dollar i kontanter och preferensaktier.
Efter försäljningen till konsortiet som leddes av Merrill Lynch bytte Lomas Bankers Corp. namn till First USA, Inc. och Lomas Bank USA till First USA Bank. Vid tidpunkten för Merrill Lynchs förvärv 1989 var Lomas Bankers/First USA den elfte största kreditkortsutgivaren i landet.
1992 minskade First USA en del av sina skulder genom att gå till börsen. Det första försöket att sälja aktier gjordes i slutet av januari, men erbjudandet drogs snabbt tillbaka eftersom aktiemarknaden hade sjunkit för lågt. Ett mer framgångsrikt försök gjordes fyra månader senare där 43 miljoner dollar samlades in genom aktieförsäljningen. Vid tidpunkten för börsintroduktionen 1992 var First USA den 14:e största kreditkortsutgivaren i landet.
Den största delen av företagets tillväxt under 1980-talet och det tidiga 1990-talet var resultatet av förvärvet av kreditkortskonton från banker som behövde sälja vissa tillgångar för att snabbt få kontanter för att avvärja en insolvens, eller från banker som hade upphört med att utfärda och sköta sina egna kreditkortskonton, eftersom de antingen inte kunde konkurrera med de större kreditkortsutgivarna, som First USA. När fler bankkreditkortskonton koncentrerades till ett fåtal stora utgivare under 1990-talet hade färre banker kreditkortskonton att sälja, så de stora utgivarna övergick till direktmarknadsföring för att få fler kortinnehavare. Dessa utgivare började erbjuda kort utan årsavgift med introduktionsräntor som snabbt höjdes efter en viss tid. Detta ledde till hård konkurrens mellan de återstående kreditkortsutgivarna, särskilt i kampen om att locka till sig lukrativa kunder: de som upprätthåller stora månatliga revolverande saldon. Det är samma kunder som kan ställa till problem för banken om den lokala ekonomin blir surare.
Vid denna tid genererade First USA vinster så höga som nästan 25 % på ägarnas investeringar, vilket var fenomenalt eftersom en avkastning på 1 % på tillgångarna brukar anses vara bra för de flesta andra sektorer inom bankväsendet. Den höga avkastningen var en av de faktorer som lockade Banc One att förvärva First USA.
First USA:s historia efter Banc One:s förvärvEdit
Banc One tillkännagav först det föreslagna förvärvet av First USA i januari 1997. Wall Streets reaktion på nyheten fick Banc Ones aktie att sjunka med 8 %. First USA var den fjärde största kreditkortsutgivaren i landet vid tidpunkten för tillkännagivandet. Förvärvet slutfördes sex månader senare. First USA:s ordförande och medgrundare (1985) John Tolleson utsågs till Banc One-direktör medan First USA:s ordförande och medgrundare Richard Vague utsågs till ordförande och verkställande direktör för First USA.
Efter förvärvet började First USA att integrera Banc Ones kreditkortskonton i First Card och inledde en politik som gjorde många mångåriga Bank One-kunder arga, t.ex. genom att minska eller avskaffa karensperioderna, höja avgifterna och räntorna och skapa fördröjningar när det gällde att bokföra betalningar på kontona på ett sådant sätt att förseningsavgifter kunde uppstå. En metod som användes för att orsaka förseningar i bokföringen av betalningar var att låta kunderna skicka betalningar per post till ett mer avlägset betalningscenter (t.ex. låta kunder i Ohio skicka sina betalningar till en adress i Arizona i stället för till en adress i Ohio eller till och med i Illinois) eller att avsiktligt underbemanna utvalda betalningscenter så att det inte var möjligt att behandla betalningarna särskilt snabbt.
Denna taktik gav upphov till klagomål från konsumenter som resulterade i ett antal stämningar och kan ha uppmuntrat en del kunder att flytta sina bankaffärer till en annan bank.
Bank One Corporations historiaRedigera
1998 slogs Banc One Corporation samman med Chicagobaserade First Chicago NBD – resultatet av 1995 års sammanslagning av First Chicago Corp. och NBD Bancorp, två stora bankaktiebolag som i sin tur hade skapats genom sammanslagning av många banker) – för att bilda Bank One Corporation, och flyttade sitt huvudkontor från Columbus till Chicago. Dåliga ekonomiska resultat ledde till att vd John B. McCoy, vars far och farfar hade lett Banc One och dess föregångare, avgick. Jamie Dimon, en tidigare nyckelperson på Citigroup, togs in för att leda företaget.
Under 1998 betalade Bank One 66 miljoner dollar för namnrättigheterna i 30 år till en nybyggd bollplan i Phoenix, som byggdes för major league baseballens expansionslag Arizona Diamondbacks. Stadion med infällbart tak kallades Bank One Ball Park och döptes slutligen om till ”’Chase Field”’ 2005.
PrivatkapitalRedigera
2001 valde Dimon ut sin tidigare kollega Dick Cashin från Citicorp Venture Capital för att leda en ny satsning på privatkapital inom Bank One, One Equity Partners. Dick Cashin är bror till Steven Cashin, grundare och VD för Pan African Capital Group, med säte i Washington, D.C.
Under 2005 valdes Bank Ones private equity affiliate, One Equity Partners, att bli det kombinerade företagets exklusiva private equity affiliate, vilket föranledde en avknoppning av JPMorgans private equity affiliate, som i dag är CCMP Capital.