När du funderar på att donera pengar till en ideell organisation kan oberoende grupper som GuideStar, Charity Navigator och Better Business Bureau’s Wise Giving Alliance på Give.org ge dig värdefull information om välgörenhetsbetyg för att hjälpa dig att avgöra vilka de bästa välgörenhetsorganisationerna är att donera pengar till.

För varje dollar som doneras spenderar UNICEF USA bara 8 cent på insamling och mindre än 3 cent på administration.

Unicef USA har de flesta år fått de högsta välgörenhetsbetygsbetygen för ansvarsskyldighet och transparens från Charity Navigator. UNICEF USA har också tilldelats GlobalGivings Superstar-status för att ha uppvisat den högsta nivån av engagemang och/eller effektivitet. Vår programkostnadskvot på 88,9 procent innebär att vi är en mycket effektiv välgörenhetsorganisation, där 2,9 procent av våra kostnader går till administration och 8 procent till insamling.

För att få ut det mesta av välgörenhetsutvärderingar som dessa är det viktigt att förstå hur metoderna för välgörenhetsbetyg fungerar och hur väl de tillämpas på den unika strukturen, styrningen och verksamhetsvillkoren för de ideella organisationer som rankas.

Ibland kan en kombination av faktorer orsaka ett glapp mellan de mått som Charity Navigator använder för att betygsätta ideella organisationer och deras engagemang för sina uppdrag och värderingar.

Liquiditet och UNICEF USA:s uppdrag

Ett mått på en välgörenhets finansiella hälsa är om den har tillräckligt med likviditet för att klara en ekonomisk nedgång. Detta är ett av de viktiga mått som Charity Navigator använder för att betygsätta ideella organisationer som UNICEF USA.

Men när så många miljoner av världens barn hotas av krig, sjukdomar, fattigdom och klimatförändringar ser UNICEF USA annorlunda på sina likviditetsreserver; om valet står mellan att ha pengar på banken och att skicka ut vatten, näring och medicinska förnödenheter på fältet, kommer barnen alltid att komma i första hand. Detta tillvägagångssätt är kärnan i Unicef USA:s uppdrag. Under vissa år innebär det att kontantreserven inte når upp till Charity Navigators önskade andel.

UNICEF USA har åtagit sig att ge maximalt stöd till UNICEF:s arbete för att rädda barn som lider av undernäring. Med Unicefs hjälp kan allvarligt undernärda barn som den 10 månader gamla Fatima, som bor i norra Afghanistan, få den undersökning och behandling de behöver för att kunna återhämta sig helt. © UNICEF / Frank Dejongh

Hur UNICEF USA ser på skulder kontra tillgångar

Charity Navigators föredragna förhållande mellan skulder och tillgångar är ett viktigt mått. Den kan dock inte fullt ut mäta värdet av två avgörande strategiska beslut som UNICEF USA har fattat under de senaste åren och som drastiskt har förbättrat både dess kapacitet och hållbarhet.

Att driva en ideell organisation i New York City kan vara oerhört kostsamt. Kostnaden per kvadratmeter för kontorsutrymme är bland de högsta i landet. För att minska månadskostnaderna och bygga upp ett långsiktigt eget kapital finansierade UNICEF USA via obligationsfinansiering köpet av de tre våningar som företaget använder på nedre Manhattan.

Obligationen på UNICEF USA:s kontorslokaler i New York är en skuld i företagets balansräkning. Att äga fastigheter på Manhattan är en stor tillgång som UNICEF USA utnyttjar för att kunna arbeta mer effektivt och ändamålsenligt. Besparingarna på en dyr kontorslokalhyra har gjort det möjligt för UNICEF USA att frigöra kapital för sitt uppdrag att rädda och skydda världens barn.

UNICEF USA:s innovativa Bridge Fund

UNICEF USA är alltid på jakt efter nya, strategiska sätt att generera flexibla medel som kan användas när och varhelst barn behöver hjälp. UNICEF USA:s Bridge Fund är bara en taktik som UNICEF USA har förnyat för att tillgodose detta behov.

I september 2018 utlöste en jordbävning i centrala Sulawesi, Indonesien, en förödande tsunami som förflyttade tiotusentals människor och lämnade förstörelse i sitt kölvatten. Tack vare UNICEF USA Bridge Fund kunde UNICEF skynda på hjälpen till områdets traumatiserade barn. På ettårsdagen av katastrofen hjälper UNICEF:s tillfälliga skolor barn som den femåriga förskolebarnet Novia (ovan) att lära sig, leka och läka. © UNICEF/UNI206453

Bryggafonden är ett verktyg för investeringar som syftar till att undanröja ekonomiska hinder när snabba åtgärder innebär skillnaden mellan liv och död. Så var fallet i september 2018, när en jordbävning med en magnitud på 7,4 slog till utanför Sulawesis kust i Indonesien och utlöste en tsunami som dödade mer än 2 000 människor och fördrev 212 000. Tack vare Bridge Fund-bidraget på 500 000 dollar kunde Unicef förbereda förnödenheter och påskynda leveransen av humanitärt bistånd och barnskydd under de kritiska första dagarna och veckorna.

Fördelarna för barnen sedan Unicef USA skapade Bridge Fund 2011 har varit enorma. Men källan till dessa revolverande medel – tre- och femåriga lån som garanteras av nettobidrag till Unicef USA – visas i bokföringsboken som en skuld. Under vissa räkenskapsår har detta räknats mot Unicef USA:s välgörenhetsbetyg från Charity Navigator, och Unicef USA:s fyrastjärniga betyg har sjunkit till tre.

Vad som förblir konstant är Unicef USA:s uthålliga, fullfjädrade och kostnadseffektiva engagemang för att hjälpa barn att överleva och frodas. Det är därför UNICEF USA alltid rankas högt bland utvärderingarna av välgörenhetsbetyg.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.