Alla ledare har en gång varit följare. En ledare är mångsidig och är villig att ta på sig olika roller beroende på vad som krävs, medan en följare bara följer de instruktioner han/hon får. En ledare är den första som prövar nya saker och skapar strategier som resten av människorna följer som kallas följare. Du vet att du är en följare när du ständigt räknar med att dina vänner och kollegor ska hjälpa dig och vägleda dig till dina drömmar. Följare är tveksamma till att utforska och behöver någon som backar upp dem eftersom de måste vara säkra på att de inte är ensamma under en situation. En ledare, å andra sidan, gör sin egen analys samtidigt som han lär sig av andra på samma gång och är inte rädd för att kräva nya utmaningar som tar en titt på deras kapacitet.
Den viktigaste frågan som uppstår är ”Om en ledare är mer vital eller en följare?”. Om ledaren tror att han/hon är extremt viktig och även följarna kan försummas eller bytas ut eller gå över medan han/hon inte tar deras förslag i beaktande, kan detta ge upphov till ett beteende som kommer att alienera följarna. Ömsesidig respekt och betydelse går hand i hand i relationen mellan ledare och följare.
Detta leder oss också till en annan fråga: ”Föds eller skapas en ledare?”. Vissa anser att sanna ledare föds på det sättet – naturligt karismatiska, inflytelserika, risktagande och inspirerande personer som är förutbestämda att göra avtryck. Medan andra anser att egenskaperna utvecklas med tiden beroende på de förhållanden, den miljö och de värderingar som ett barn växer upp i, den plats där en person arbetar, en persons strävanden och mål och den krets som han/hon umgås med.
Även om du blir en ledare i framtiden följer du fortfarande någon för att bli den du är och du kommer fortfarande att följa den som du beundrar. Du måste bli en följare innan du blir ledare så att du kan lära dig av andras misstag och inte upprepa dem.
Jag tycker att både att vara ledare och att vara följare har sina fördelar, eftersom ledare skapar sina egna vägar, med mycket större risk, men de är också mer ansvarsfulla och utsätter sig själva för en större risk än följare, om de borde göra en sak fel och vid en likvärdig tidpunkt, om strategin är en framgång, får ledaren den främsta äran.
Därmed kan man slutligen dra slutsatsen att följare inte är något annat än ledarskapets spegelbild och att bli en bra följare kommer inte att göra dig besviken, utan snarare hjälpa dig att bli en bra ledare. Dessutom är ledarskapet ineffektivt utan bra följare.