Termín „faktory prostředí“ může mít řadu významů v závislosti na tom, zda se jedná o téma podnikání, vědy, lidského chování, geografických jevů atd.
V podnikatelském světě označuje všechny identifikovatelné prvky ekonomického, politického, regulačního, technologického a demografického prostředí, které ovlivňují fungování, růst a přežití podniku.
Ve světě vědy, například když hovoříte o různých druzích, se faktory prostředí vztahují k některým prvkům, které přispívají k variacím v rámci druhu. Mezi ně může patřit životní styl, kultura, nehody, strava, terén a klima.
Ekologové, klimatologové, geografové a environmentalisté často hovoří o faktorech životního prostředí, když diskutují o stavu naší dnešní planety a hodnotí naše šance na přežití v příštích několika stech letech.
Tento článek se zaměřuje na faktory životního prostředí, když se hovoří o firmách, organizacích a dalších komerčních podnicích.
Vnitřní & vnější faktory životního prostředí
Faktory životního prostředí v podnikání a financích se skládají z vnitřních a vnějších. V rámci vnitřního prostředí podniku existují prvky uvnitř organizace, které ovlivňují přístup a úspěšnost obchodních operací.
Vnější prostředí zahrnuje řadu faktorů mimo obchodní podnik, které nemáme příliš pod kontrolou.
Klíčem k obchodnímu úspěchu je rozpoznání potenciálních hrozeb, které existují vně, a řízení silných stránek vnitřních operací podniku.
– Vedení společnosti: důležitý vnitřní faktor našeho podnikatelského prostředí. Styl vedení vedení firmy ovlivňuje její organizační kulturu. Efektivita komunikace, úroveň vstřícnosti k rodině, míra optimismu a pesimismu v jejich povaze a hodnota zaměstnanců jsou kulturními důsledky přístupů vedení.
Podnikatelské subjekty obvykle udávají směr nebo formální strukturu pomocí prohlášení o poslání a vizi. Tato výhledová prohlášení poskytují podnikání pro podnikové aktivity a rozhodnutí.
Síla zaměstnanců: jedná se o další důležitý faktor vnitřního prostředí. Podnik bude s větší pravděpodobností prosperovat a uspěje, pokud jsou jeho zaměstnanci motivovaní, talentovaní a pracovití, než podnik, jehož zaměstnanci tyto vlastnosti postrádají.
Jak zaměstnanci v rámci oddělení a mezi odděleními vzájemně působí, ovlivňuje také to, jak je podnik efektivní a výkonný. V nejúspěšnějších podnicích světa je pracovní síla nejen talentovaná, ale zaměstnanci také dobře spolupracují a spolupracují na nápadech a řešeních problémů.
Small Business Chron uvádí následující komentář týkající se faktorů prostředí ve světě podnikání:
„Vnitřní prostředí podniku zahrnuje faktory uvnitř organizace, které ovlivňují přístup a úspěšnost vašich operací. Vnější prostředí se skládá z různých faktorů mimo dveře vaší společnosti, které obvykle nemáte příliš pod kontrolou.“
Faktory vnějšího prostředí
Konkurence: rozhodující vnější faktor podnikání. Ať už podnik působí ve vysoce konkurenčním odvětví s velkým počtem hráčů, nebo v odvětví s několika málo významnými soupeři, je důležité dobře porozumět konkurenci.
Ve většině velkých podniků provádí marketingové oddělení analýzu konkurence, aby porovnalo, co a za jakou cenu nabízí, s nabídkou soupeřů. Ředitelé se pak zabývají vnitřním prostředím a pracují na zlepšení těch prvků, které by firmě poskytly náskok před konkurencí.
Podniky mohou na nárůst konkurence reagovat snížením cen, zlepšením kvality, většími výdaji na propagaci, snížením nákladů nebo zavedením nových výrobků.
Socioekonomický faktor: týká se zájmů, postojů a hodnot cílových zákazníků, zejména těch, kteří si mohou dovolit vaše zboží nebo služby.
Lidské preference se mohou měnit z řady důvodů. Například: pokud rodiče začnou mít pocit, že jejich děti mají ve stravě příliš mnoho cukru, společnosti, které na to nereagují, ztratí podíl na trhu.
Dalším důležitým ekonomickým faktorem je inflace – vnější síla, kterou společnost prakticky nemůže ovlivnit.
Právní, etické a politické prostředí: souvisí s nutností společnosti dodržovat obchodní předpisy a plnit společenskou odpovědnost nebo etické normy svých zákazníků.
Hospodářství země ovlivňuje podniky z hlediska vládních výdajů, daní, obecné poptávky, směnných kurzů a úrokových sazeb.
Změny ve vládní politice mohou mít významný dopad na osud společnosti. Například nová legislativa, která nutí podniky vynakládat určité procento svého obratu na školení zaměstnanců, je skvělou zprávou pro vysoké školy a další vzdělávací instituce.
Podnik může zjistit, že velký zahraniční trh již není dostupný z důvodu dodržování lidských práv – vláda podniku znemožní obchodování s touto zemí.
Technologické prostředí: Potřeba podniku přizpůsobovat se a neustále zkoumat možnosti zlepšení závisí na míře pohonu technologického vývoje.
Firmy jako Apple a Samsung musí přicházet s novými výrobky prakticky každý rok, zatímco výrobci Snickers, Mars a KitKat si mohou udržet podíl na trhu po několik let – dokonce i desetiletí – aniž by museli uvažovat o zásadních změnách svých nejprodávanějších výrobků.
– Externí náklady a přínosy: například výstavba nové atraktivní továrny poskytuje pracovní příležitosti místní komunitě – to je sociální přínos; externí přínos. Avšak nová továrna, která způsobí problém se znečištěním v blízké vesnici, je společenským nákladem; externím nákladem.
Vlády podporují společenské přínosy poskytováním dotací nebo grantů a odrazují od společenských nákladů daněmi, legislativou a pokutami.
– Dostupnost neobnovitelných statků: Dostupnost ropy nebo zemního plynu a dalších neobnovitelných statků může výrazně ovlivnit trh. Pokud se nabídka ropy a zemního plynu sníží, mohou ceny vzrůst, což výrazně ovlivní společnosti, které tato paliva používají v nějakém významném množství.
– Existence určitých biologických druhů: Pokud by se naše fyzické prostředí změnilo natolik, že by celosvětové populace některých zvířat – například koz, krav a včel – výrazně poklesly, mělo by to zničující důsledky pro mlékárenský a medový průmysl.
Vnější prostředí se neustále mění
Trhy jsou neustále v pohybu – věci se neustále mění. Podniky musí neustále sledovat trh a být připraveny se přizpůsobit, když se situace změní. Trhy se mohou rychle měnit z mnoha důvodů, například:
- – Spotřebitelé vyvíjejí nové potřeby a přání.
- – Na scénu přicházejí noví konkurenti.
- – Díky novým technologiím můžeme vyrábět inovativní výrobky.
- – Výskyt závažné události, jako je válka nebo rozsáhlá nemoc. Například slintavka a kulhavka znamenala výrazný pokles poptávky po červeném mase.
- – Vláda zavede nový zákon, například zvýší minimální mzdu nebo sníží DPH (daň z přidané hodnoty).
.