Termenul „factori de mediu” poate avea mai multe semnificații, în funcție de tematica abordată: afaceri, știință, comportament uman, fenomene geografice etc.

În lumea afacerilor, se referă la toate elementele identificabile din mediul economic, politic, de reglementare, tehnologic și demografic care afectează modul în care o companie funcționează, se dezvoltă și supraviețuiește.

În lumea științei, de exemplu, atunci când vorbim despre diferite specii, factorii de mediu se referă la unele dintre elementele care contribuie la variațiile din cadrul unei specii. Aceștia pot include stilul de viață, cultura, accidentele, dieta, terenul și clima.

Ecologii, climatologii, geografii și ecologiștii vorbesc frecvent despre factorii de mediu atunci când discută despre starea actuală a planetei noastre și despre modul în care evaluează șansele noastre de supraviețuire în următoarele câteva sute de ani.

Acest articol se concentrează asupra factorilor de mediu atunci când se vorbește despre companii, organizații și alte întreprinderi comerciale.

Factori de mediu interni & externi

Factori de mediu în afaceri și finanțe constau în factori interni și externi. În mediul intern de afaceri există elemente din interiorul unei organizații care influențează abordarea și succesul operațiunilor comerciale.

Mediul extern cuprinde o serie de factori din afara unei întreprinderi comerciale asupra cărora nu avem prea mult control.

Recunoașterea amenințărilor potențiale care există în exterior și gestionarea punctelor forte ale operațiunilor interne ale companiei sunt cheia succesului comercial.

Imaginea de mai sus conține Factorii interni. În marketing, aceștia se referă la componentele din interiorul companiei care sunt unice pentru aceasta. Pentru a dezvolta o strategie de marketing de succes, o analiză a mediului intern este crucială. (Sursa datelor: marketingstudyguide.com)

– Conducerea companiei: un factor intern important în mediul nostru de afaceri. Stilul de conducere al managementului unei firme are un impact asupra culturii organizaționale a acesteia. Eficacitatea comunicării, nivelul de prietenie cu familia, gradele de optimism și pesimism în natura lor și valoarea angajaților sunt toate consecințe culturale ale abordărilor de leadership.

Entitățile de afaceri oferă de obicei o direcție sau o structură formală prin declarații de misiune și viziune. Aceste declarații de perspectivă asigură activitatea pentru activitățile și deciziile corporative.

Forța angajaților: acesta este un alt factor important de mediu intern. O companie are mai multe șanse de a prospera și de a reuși dacă forța sa de muncă este motivată, talentată și muncitoare decât una ai cărei angajați nu au aceste caracteristici.

Modul în care interacționează angajații din cadrul unui departament și între departamente influențează, de asemenea, cât de eficientă și eficace este o companie. În cele mai de succes afaceri din lume, forța de muncă nu numai că este talentată, dar angajații lucrează bine împreună și colaborează la idei și soluții la probleme.

Small Business Chron face următorul comentariu cu privire la factorii de mediu din lumea afacerilor:

„Mediul intern al afacerii include factorii din cadrul organizației care au un impact asupra abordării și succesului operațiunilor dumneavoastră. Mediul extern constă într-o varietate de factori din afara ușilor companiei dumneavoastră asupra cărora, de obicei, nu aveți prea mult control.”

Factori externi de mediu

Concurența: un factor extern de afaceri critic. Indiferent dacă o afacere activează într-o industrie extrem de competitivă, cu un număr mare de jucători, sau una cu câțiva rivali importanți, este important să se înțeleagă bine concurența.

În cele mai multe companii mari, departamentul de marketing efectuează o analiză a concurenței pentru a compara ce se oferă și la ce preț cu cele ale rivalilor. Directorii analizează apoi mediul intern și lucrează la îmbunătățirea acelor elemente care ar oferi companiei un avantaj față de concurenți.

Compania poate reacționa la o creștere a concurenței prin reducerea prețurilor, îmbunătățirea calității, cheltuirea mai mult pentru promovare, reducerea costurilor sau introducerea de noi produse.

Factorul socio-economic: se referă la preocupările, atitudinile și valorile clienților țintă, în special a celor care își pot permite bunurile sau serviciile dumneavoastră.

Preferințele oamenilor se pot schimba dintr-o serie de motive. De exemplu: dacă părinții încep să simtă că copiii lor au prea mult zahăr în alimentație, companiile care nu reacționează vor pierde cotă de piață.

Un alt factor economic important este inflația – o forță exterioară asupra căreia o companie nu are practic niciun control.

Amediile juridice, etice și politice: acestea se referă la nevoia unei companii de a respecta reglementările comerciale și de a satisface responsabilitatea socială sau standardele etice ale clienților săi.

Economia unei țări afectează întreprinderile în ceea ce privește cheltuielile guvernamentale, impozitarea, cererea generală, ratele de schimb și ratele dobânzilor.

Schimbările în politica guvernamentală pot avea un impact major asupra soartei unei companii. De exemplu, o nouă legislație care obligă întreprinderile să cheltuiască un procent din cifra lor de afaceri pentru instruirea angajaților este o veste excelentă pentru colegii și alte instituții de învățământ.

O companie poate constata că o mare piață de peste mări nu mai este disponibilă din cauza situației drepturilor omului – guvernul firmei face ilegal comerțul cu acea țară.

Mediul tehnologic: nevoia unei întreprinderi de a se adapta și de a cerceta în mod continuu pentru îmbunătățiri depinde de amploarea impulsurilor de evoluție tehnologică.

Companii precum Apple și Samsung trebuie să vină cu produse noi practic în fiecare an, în timp ce producătorii de Snickers, Mars și KitKat își pot menține cota de piață timp de mai mulți ani – chiar decenii – fără a fi nevoiți să ia în considerare schimbări majore la produsele lor cele mai bine vândute.

– Costuri și beneficii externe: construcția unei noi fabrici atractive, de exemplu, oferă oportunități de angajare pentru comunitatea locală – acesta este un beneficiu social; un beneficiu extern. Cu toate acestea, o nouă fabrică care creează o problemă de poluare într-un sat din apropiere este un cost social; un cost extern.

Guvernele încurajează beneficiile sociale prin acordarea de subvenții sau granturi și descurajează costurile sociale prin taxe, legislație și amenzi.

– Disponibilitatea bunurilor neregenerabile: disponibilitatea petrolului sau a gazelor naturale și a altor bunuri neregenerabile poate influența în mod considerabil o piață. În cazul în care oferta de petrol și gaze naturale scade, prețurile pot crește, afectând în mare măsură companiile care utilizează acești combustibili în cantități semnificative.

– Existența anumitor specii biologice: dacă mediul nostru fizic s-ar schimba într-o asemenea măsură încât populațiile globale ale anumitor animale – cum ar fi caprele, vacile și albinele – ar scădea semnificativ, acest lucru ar fi devastator pentru industria lactatelor și a mierii.

Mediul extern este mereu în schimbare

Mediul extern este mereu în schimbare

Marile sunt mereu în schimbare – lucrurile se schimbă tot timpul. Întreprinderile trebuie să monitorizeze în permanență piața și să fie pregătite să se adapteze atunci când lucrurile se schimbă. Piețele se pot schimba rapid din mai multe motive, printre care:

  • – Consumatorii dezvoltă noi nevoi și dorințe.
  • – Noi concurenți intră în scenă.
  • – Noile tehnologii înseamnă că putem face produse inovatoare.
  • – Apariția unui eveniment major, cum ar fi un război sau o boală răspândită. De exemplu, febra aftoasă a dus la o scădere semnificativă a cererii de carne roșie.
  • – Guvernul introduce o nouă lege, cum ar fi creșterea salariului minim sau reducerea TVA (taxa pe valoarea adăugată).

.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.