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Es spielt keine Rolle, wie langsam Sie vorankommen, solange Sie in Bewegung bleiben. Das Gleiche gilt für Ihre Karriere. Sie sollten es nicht eilig haben, die Spitze der Karriereleiter zu erklimmen. Stattdessen sollten Sie selbst einschätzen, ob Sie bereit sind, eine Führungskraft zu werden. In den meisten Unternehmen wird ein Plan zur Entwicklung von Führungskräften erstellt, um potenzielle Mitarbeiter darauf vorzubereiten, zukünftige Führungskräfte zu werden. Die Erstellung eines Entwicklungsplans für Führungskräfte kann schwierig sein, aber in diesem Artikel erhalten Sie die nötige Hilfe. Stöbern Sie in unseren herunterladbaren Beispielen und erfahren Sie wichtige Fakten über einen Plan zur Entwicklung von Führungskräften.

FREE 10+ Leadership Development Plan Samples

2. Vorlage für beruflichen Entwicklungsplan

Beispiel individueller Entwicklungsplan

4. Entwicklungsplan für Führungskräfte

Standardplan für die Entwicklung von Führungskräften

6. Persönlicher Entwicklungsplan für Führungskräfte

7. Einen Entwicklungsplan für Führungskräfte erstellen

Beispiel für einen persönlichen Entwicklungsplan für Führungskräfte

9. Individueller Entwicklungsplan für Führungskräfte

10. Plan zur Entwicklung von Führungskräften

11. Personal Leadership Development Plan Template

Was ist ein Leadership Development Plan?

Jedes Unternehmen muss einen Leadership Development Plan für alle seine Mitarbeiter haben. Ein Plan zur Entwicklung von Führungskräften bietet einen umfassenden Plan für die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter des Unternehmens. Er enthält spezifische Ziele und Lernaktivitäten, die den Führungskräften helfen, ihre Führungsqualitäten zu verbessern. Ziel des Plans ist es, die Führungskräfte darauf vorzubereiten, größere Herausforderungen und Verantwortlichkeiten zu übernehmen. Mitarbeiterschulungen werden auf verschiedenen Ebenen angeboten, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter hochwertige Führungsfähigkeiten erlernen und verstehen, was es bedeutet, eine Führungskraft zu sein.

Bedeutung eines Plans zur Entwicklung von Führungskräften

Unternehmen müssen einen Plan zur Entwicklung von Führungskräften für ihre Mitarbeiter erstellen. Ein detaillierter Plan zur Entwicklung von Führungskräften ist aus folgenden Gründen wichtig:

Motivation der Mitarbeiter – Ein klarer Weg an die Spitze ist eine große Motivation für die Mitarbeiter. Wenn sie wissen, dass sie aufsteigen und eines Tages zu den Führungskräften gehören können, werden sie motiviert sein, ihr Bestes zu geben und effizient zu arbeiten.

Karrierezufriedenheit – Ein klarer Plan zur Entwicklung von Führungskräften führt zu einer allgemeinen Mitarbeiterzufriedenheit. Zufriedene Mitarbeiter bleiben eher und tragen wesentlich zum Erfolg des Unternehmens bei.

Talentscouting – Mit einer guten Vorlage für einen Führungsentwicklungsplan brauchen Unternehmen keine Mitarbeiter der Führungsebene auszulagern. Das liegt daran, dass sie bereits über gut ausgebildete Mitarbeiter verfügen, denen sie vertrauen können.

Mehr Chancen bieten – Ausgebildete Mitarbeiter haben bessere Chancen auf eine Beförderung. Wenn nicht, können sie sich auf verschiedene Stellen bewerben, die ihren Fähigkeiten entsprechen. Auf diese Weise können sie sich für einen Karriereweg entscheiden, anstatt ihn woanders zu suchen.

Balance Seeking – Mitarbeiter, die eine Führungsschulung absolvieren, können ihre Managementmethoden an das anpassen, was für ihre Klientel am besten ist. Die Ausbildung hilft ihnen auch, sich zu verbessern, was zur Schaffung eines Gleichgewichts am Arbeitsplatz beiträgt.

Beste Kandidaten – Unternehmen, die Weiterbildungsmaßnahmen anbieten, haben die besten Kandidaten als zukünftige Führungskräfte.

Unternehmenserfolg – Gute Führungskräfte können einem Unternehmen mehr Erfolg bringen. Und sie werden wissen, dass sie gute Führungskräfte herangezogen haben, weil sie von Beginn der Karriere ihrer Mitarbeiter an einen Plan zur Entwicklung von Führungskräften und einen Trainingsplan vorbereitet haben.

Wie erstellt man einen Plan zur Entwicklung von Führungskräften

Die folgenden Schritte werden Ihnen helfen, einen zuverlässigen Plan zur Entwicklung von Führungskräften zu erstellen.

Schreiben Sie Ihre ersten Ziele auf

Was sind Ihre Ziele zur Entwicklung von Führungskräften? Die Ziele variieren je nach der Position, die man in einem Unternehmen einnimmt. Zu Beginn Ihrer Karriere möchten Sie sich vielleicht auf höhere Ziele vorbereiten. Wenn Sie in eine höhere Position aufsteigen, werden sich Ihre Ziele so verändern, dass Sie Ihr Bestes geben können.

Verwenden Sie eine Checkliste

Eine Vorlage für eine Checkliste zur Entwicklung von Führungsqualitäten wird Sie an die Dinge erinnern, die Sie bereits erreicht haben oder noch erreichen müssen. Sie können auch Ihre Ziele auf die Checkliste schreiben, damit Sie immer daran erinnert werden.

Lernen Sie über große Führungskräfte

Lassen Sie sich von großen Führungskräften inspirieren. Studieren Sie die Eigenschaften und Qualitäten, die sie besitzen, und beziehen Sie sie in Ihren Entwicklungsplan für Führungskräfte ein. Beispiele für Biografien, Memoiren und Autobiografien sind eine gute Informationsquelle. Sie sind auch leicht erhältlich, so dass es einfach ist, sie zu finden.

Wählen Sie Fähigkeiten, die Sie entwickeln wollen

Welche Fähigkeiten machen Ihrer Meinung nach eine Führungskraft großartig? Listen Sie diese Fähigkeiten auf und wählen Sie aus, welche davon Sie entwickeln wollen und auf welchem Niveau. Es ist am besten, verschiedene Führungsqualitäten nacheinander zu entwickeln.

Bieten Sie ein Führungstraining an

Wenn Sie Ihren Plan zu Papier gebracht haben, ist der nächste Schritt, ihn in die Tat umzusetzen. Sie werden wissen, ob Ihr Entwicklungsplan wirksam ist, wenn Sie ihn in die Tat umsetzen. Notieren Sie sich Mängel und verbesserungsbedürftige Bereiche und nutzen Sie die Informationen, um Ihren Plan zu überarbeiten oder zu aktualisieren.

FAQ’s

Gute Führungskräfte sind gute Mitläufer. Eine Führungskraft kann ihre Wähler nicht effektiv führen, wenn sie sich nicht an die von ihr aufgestellten Regeln hält. Um eine gute Führungskraft zu werden, muss sie zunächst mit gutem Beispiel vorangehen und ihren Plan in die Tat umsetzen.