Wenn Sie eine Spende an eine gemeinnützige Organisation in Erwägung ziehen, können unabhängige Gruppen wie GuideStar, Charity Navigator und die Wise Giving Alliance des Better Business Bureau auf Give.org wertvolle Informationen zu den Bewertungen von Wohltätigkeitsorganisationen liefern, die Ihnen bei der Entscheidung helfen, an welche Organisationen Sie am besten spenden sollten.
Für jeden gespendeten Dollar gibt UNICEF USA nur 8 Cent für die Mittelbeschaffung und weniger als 3 Cent für die Verwaltung aus.
In den meisten Jahren hat UNICEF USA von Charity Navigator die höchsten Bewertungen für Rechenschaftspflicht und Transparenz erhalten. UNICEF USA wurde außerdem mit dem Superstar-Status von GlobalGiving für das höchste Maß an Engagement und/oder Effektivität ausgezeichnet. Unsere Programmkostenquote von 88,9 Prozent bedeutet, dass wir eine hocheffiziente Wohltätigkeitsorganisation sind, wobei 2,9 Prozent unserer Ausgaben in die Verwaltung und 8 Prozent in die Mittelbeschaffung fließen.
Um das Beste aus Wohltätigkeitsbewertungen wie diesen herauszuholen, ist es wichtig zu verstehen, wie die Methoden der Wohltätigkeitsbewertungen funktionieren und wie gut sie auf die einzigartige Struktur, die Leitung und die Betriebsbedingungen der bewerteten gemeinnützigen Organisationen anwendbar sind.
Manchmal kann eine Kombination von Faktoren dazu führen, dass die Kriterien, die Charity Navigator für die Bewertung von Wohltätigkeitsorganisationen verwendet, nicht mit deren Engagement für ihre Mission und Werte übereinstimmen.
Liquidität und die Mission von UNICEF USA
Ein Maß für die finanzielle Gesundheit einer Wohltätigkeitsorganisation ist die Frage, ob sie über die nötige Liquidität verfügt, um einen wirtschaftlichen Abschwung zu überstehen. Dies ist eine der wichtigen Kennzahlen, die Charity Navigator verwendet, um gemeinnützige Organisationen wie UNICEF USA zu bewerten.
Aber wenn so viele Millionen Kinder auf der Welt durch Krieg, Krankheit, Armut und Klimawandel bedroht sind, betrachtet UNICEF USA seine Bargeldreserven mit anderen Augen: Wenn die Wahl zwischen Geld auf der Bank und der Entsendung von Wasser, Nahrung und medizinischen Hilfsgütern besteht, kommen die Kinder immer zuerst. Dieser Ansatz ist das Kernstück der Mission von UNICEF USA. In manchen Jahren bedeutet das, dass die Bargeldreserven hinter dem von Charity Navigator empfohlenen Verhältnis zurückbleiben.
UNICEF USA hat sich verpflichtet, die Arbeit von UNICEF zur Rettung von Kindern, die an Unterernährung leiden, maximal zu unterstützen. Mit der Hilfe von UNICEF können schwer unterernährte Kinder wie die 10 Monate alte Fatima, die in Nordafghanistan lebt, die Untersuchungen und Behandlungen erhalten, die sie für eine vollständige Genesung benötigen. © UNICEF / Frank Dejongh
Wie UNICEF USA Verbindlichkeiten und Vermögenswerte gegenüberstellt
Das von Charity Navigator bevorzugte Verhältnis zwischen Verbindlichkeiten und Vermögenswerten ist eine wichtige Kennzahl. Sie kann den Wert zweier wichtiger strategischer Entscheidungen, die UNICEF USA in den letzten Jahren getroffen hat und die sowohl die Kapazität als auch die Nachhaltigkeit des Unternehmens drastisch verbessert haben, nicht vollständig messen.
Der Betrieb einer gemeinnützigen Einrichtung in New York City kann enorm kostspielig sein. Die Kosten pro Quadratmeter Bürofläche gehören zu den höchsten im ganzen Land. Um die monatlichen Kosten zu senken und langfristiges Eigenkapital aufzubauen, hat UNICEF USA den Kauf der drei Stockwerke in Lower Manhattan über eine Anleihe finanziert.
Die Anleihe für die Büroräume von UNICEF USA in New York City stellt eine Verbindlichkeit in der Bilanz dar. Der Besitz von Immobilien in Manhattan ist ein großer Vorteil, den UNICEF USA nutzt, um effizienter und effektiver zu arbeiten. Durch die Einsparungen bei der hochpreisigen Miete von Büroräumen konnte UNICEF USA Kapital für seine Mission, die Kinder der Welt zu retten und zu schützen, freisetzen.
UNICEF USA’s innovativer Bridge Fund
UNICEF USA ist immer auf der Suche nach neuen, strategischen Wegen, um flexible Finanzmittel zu generieren, wann immer und wo immer Kinder Hilfe benötigen. Der UNICEF USA Bridge Fund ist nur eine der Maßnahmen, die UNICEF USA entwickelt hat, um diesen Bedarf zu decken.
Im September 2018 löste ein Erdbeben in Zentralsulawesi, Indonesien, einen verheerenden Tsunami aus, der Zehntausende von Menschen vertrieb und Zerstörung hinterließ. Dank des UNICEF USA Bridge Fund konnte UNICEF den traumatisierten Kindern in der Region schnell helfen. Am ersten Jahrestag der Katastrophe helfen UNICEF-Übergangsschulen Kindern wie der fünfjährigen Kindergärtnerin Novia (oben) beim Lernen, Spielen und Heilen. © UNICEF/UNI206453
Der Bridge Fund ist ein Impact-Investment-Instrument, das finanzielle Hindernisse aus dem Weg räumen soll, wenn schnelles Handeln den Unterschied zwischen Leben und Tod bedeutet. Dies war im September 2018 der Fall, als ein Erdbeben der Stärke 7,4 vor der Küste von Sulawesi, Indonesien, einen Tsunami auslöste, der mehr als 2.000 Menschen tötete und 212.000 Menschen vertrieb. Dank der 500.000 US-Dollar aus dem Brückenfonds konnte UNICEF in diesen kritischen ersten Tagen und Wochen Hilfsgüter bereitstellen und die Bereitstellung humanitärer Hilfe und den Schutz von Kindern beschleunigen.
Seit UNICEF USA den Brückenfonds 2011 ins Leben gerufen hat, ist der Nutzen für Kinder enorm. Dennoch erscheint die Quelle dieser revolvierenden Fonds – drei- und fünfjährige Darlehen, die durch Nettozuschüsse an UNICEF USA gesichert sind – in der Buchhaltung als Schulden. In einigen Geschäftsjahren wurde dies auf das Charity-Navigator-Rating von UNICEF USA angerechnet, und das Vier-Sterne-Rating von UNICEF USA ist auf drei Sterne gesunken.
Was jedoch konstant bleibt, ist das nachhaltige, vollwertige und kosteneffiziente Engagement von UNICEF USA für das Überleben und Gedeihen von Kindern. Deshalb wird UNICEF USA in den Bewertungen der Wohltätigkeitsorganisationen stets hoch eingestuft.