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Definition

Zweck

Beschreibung

Risiken

Normale Ergebnisse

Abnormale Ergebnisse

Ressourcen

Definition

Die Token-Ökonomie ist eine Form der Verhaltensmodifikation, die darauf abzielt, erwünschtes Verhalten zu fördern und unerwünschtes Verhalten mit Hilfe von Token zu verringern. Der Einzelne erhält Wertmarken, sobald er ein erwünschtes Verhalten zeigt. Die Wertmarken werden gesammelt und später gegen einen sinnvollen Gegenstand oder ein Privileg eingetauscht.

Zweck

Das Hauptziel der Token Economy ist es, erwünschtes Verhalten zu fördern und unerwünschtes Verhalten zu verringern. Häufig wird die Token-Ökonomie in institutionellen Einrichtungen (z. B. in psychiatrischen Krankenhäusern oder Justizvollzugsanstalten) eingesetzt, um das Verhalten von Personen zu steuern, die aggressiv oder unberechenbar sein können. Das übergeordnete Ziel der Token-Ökonomie besteht jedoch darin, angemessenes Verhalten und soziale Fähigkeiten zu vermitteln, die auch in der natürlichen Umgebung genutzt werden können. Sonderschulen (für Kinder mit Entwicklungs- oder Lernbehinderungen, Hyperaktivität, Aufmerksamkeitsdefiziten oder Verhaltensstörungen), reguläre Schulen, Hochschulen, verschiedene Arten von Gruppenheimen, Militärabteilungen, Pflegeheime, Suchtbehandlungsprogramme, berufliche Einrichtungen, Familienheime (bei Ehe- oder Erziehungsproblemen) und Krankenhäuser können ebenfalls Token-Ökonomien einsetzen. Token-Ökonomien können einzeln oder in Gruppen eingesetzt werden.

Beschreibung

Einige Elemente sind in jeder Token-Ökonomie notwendig:

• Tokens: Alles, was sichtbar und zählbar ist, kann als Wertmarke verwendet werden. Wertmarken sollten vorzugsweise attraktiv, leicht zu tragen und auszugeben und schwer zu fälschen sein. Zu den häufig verwendeten Gegenständen gehören Pokerchips, Aufkleber, Punktezähler oder Spielgeld. Wenn eine Person ein erwünschtes Verhalten zeigt, erhält sie sofort eine bestimmte Anzahl von Spielmarken. Spielmarken haben keinen eigenen Wert. Sie werden gesammelt und später gegen sinnvolle Gegenstände, Privilegien oder Aktivitäten eingetauscht. Einzelpersonen können auch Wertmarken verlieren (Reaktionskosten), wenn sie ein unerwünschtes Verhalten zeigen.
• Ein klar definiertes Zielverhalten: Individuen, die an einer Token Economy teilnehmen, müssen genau wissen, was sie tun müssen, um Token zu erhalten. Erwünschtes und unerwünschtes Verhalten wird im Voraus in einfachen, spezifischen Begriffen erklärt. Die Anzahl der Token, die für jedes Verhalten vergeben oder verloren werden, wird ebenfalls festgelegt.
• Back-up-Verstärker: Back-up-Verstärker sind die bedeutungsvollen Objekte, Privilegien oder Aktivitäten, die der Einzelne im Austausch für seine Spielsteine erhält. Beispiele hierfür sind Lebensmittel, Spielzeug, zusätzliche Freizeit oder Ausflüge. Der Erfolg einer Token-Ökonomie hängt von der Attraktivität der Back-up-Verstärker ab. Einzelpersonen werden nur dann motiviert, Wertmarken zu verdienen, wenn sie die zukünftige Belohnung, die die Wertmarken darstellen, erwarten können. Eine gut konzipierte Tokenökonomie verwendet Back-up-Verstärker, die von den behandelten Personen und nicht vom Personal ausgewählt werden.
• Ein System zum Tausch von Token: Es muss eine Zeit und ein Ort für den Kauf von Back-up-Verstärkern festgelegt werden. Der Wert der Wertmarken für jeden zusätzlichen Verstärker wird im Voraus auf der Grundlage des Geldwerts, der Nachfrage oder des therapeutischen Werts festgelegt. Wenn der Verstärker zum Beispiel teuer oder sehr attraktiv ist, sollte der Wert des Tokens höher sein. Wenn der Besitz des Verstärkers oder die Teilnahme an ihm den Erwerb von Fähigkeiten fördern würde, sollte der Wert des Tokens niedriger sein. Ist der Wert der Wertmarken zu niedrig angesetzt, sind die Personen weniger motiviert, Wertmarken zu verdienen. Wird der Wert hingegen zu hoch angesetzt, kann der Einzelne leicht entmutigt werden. Es ist wichtig, dass jeder Einzelne zumindest einige Wertmarken verdienen kann.
• Ein System zur Datenerfassung: Vor Beginn der Behandlung werden Informationen (Ausgangsdaten) über das aktuelle Verhalten jedes Einzelnen gesammelt. Die Verhaltensänderungen werden dann auf täglichen Datenblättern festgehalten. Anhand dieser Informationen lassen sich die individuellen Fortschritte sowie die Wirksamkeit der Tokenwirtschaft messen. Auch Informationen über den Tausch von Wertmarken müssen aufgezeichnet werden.
• Konsistente Umsetzung der Token Economy durch das Personal: Damit eine Tokenökonomie erfolgreich ist, müssen alle beteiligten Mitarbeiter die gleichen Verhaltensweisen belohnen, die angemessene Menge an Token verwenden, die kostenlose Ausgabe von Verstärkern vermeiden und verhindern, dass Token gefälscht, gestohlen oder anderweitig ungerechtfertigt erworben werden. Die Zuständigkeiten des Personals und die Regeln für die Tokenwirtschaft sollten in einem schriftlichen Handbuch beschrieben werden. Die Mitarbeiter sollten auch regelmäßig bewertet werden und die Möglichkeit haben, Fragen oder Bedenken zu äußern.

Anfänglich werden Wertmarken häufig und in größeren Mengen ausgegeben, aber wenn die Teilnehmer das erwünschte Verhalten erlernen, verringern sich die Möglichkeiten, Wertmarken zu verdienen. (Die Menge und Häufigkeit der Tokenvergabe wird als Verstärkungsplan bezeichnet.) In einem Klassenzimmer zum Beispiel kann jeder Schüler am ersten Tag 25 bis 75 Wertmarken erhalten, damit er den Wert der Wertmarken schnell lernt. Später können die Schüler 15 bis 30 Wertmarken pro Tag verdienen. Durch die allmähliche Verringerung der Verfügbarkeit von Wertmarken (Fading) sollten die Schüler lernen, das erwünschte Verhalten selbständig zu zeigen, ohne die unnatürliche Verwendung von Wertmarken. Verstärker, denen der Einzelne normalerweise in der Gesellschaft begegnet, wie z. B. verbales Lob, sollten die Vergabe von Wertmarken begleiten, um den Verblassungsprozess zu unterstützen.

Vorteile der Token-Ökonomie sind, dass Verhaltensweisen sofort belohnt werden können, dass die Belohnungen für alle Mitglieder einer Gruppe gleich sind, dass der Einsatz von Bestrafung (Reaktionskosten) weniger restriktiv ist als andere Formen der Bestrafung und dass der Einzelne Fähigkeiten im Zusammenhang mit der Zukunftsplanung lernen kann. Zu den Nachteilen gehören beträchtliche Kosten, Aufwand und umfangreiche Personalschulung und -verwaltung. Einige Fachleute halten die Token-Ökonomie für zeitaufwändig und unpraktisch.

Risiken

Die mit der Token-Ökonomie verbundenen Risiken ähneln denen anderer Formen der Verhaltensänderung. Das Personal, das die Therapie durchführt, kann absichtlich oder unabsichtlich die Rechte der zu behandelnden Personen vernachlässigen. Die Token-Ökonomie sollte den Betroffenen niemals ihre Grundbedürfnisse vorenthalten, wie z. B. ausreichende Nahrung, bequeme Betten oder angemessene Freizeitmöglichkeiten. Wenn das Personal unzureichend ausgebildet ist oder es an Personal mangelt, werden erwünschte Verhaltensweisen möglicherweise nicht belohnt oder unerwünschte Verhaltensweisen werden versehentlich belohnt, was zu einer Zunahme negativer Verhaltensweisen führt. Es ist umstritten, ob Personen gegen ihren Willen in eine Behandlung eingewiesen werden sollen (z. B. in eine

SCHLÜSSELBEZEICHNUNGEN

Back-up-Verstärker – Ein begehrter Gegenstand, ein Privileg oder eine Aktivität, die mit Wertmarken gekauft wird und als verzögerte Belohnung und anschließende Motivation für das (gewünschte) Zielverhalten dient.

Baseline-Daten – Informationen über die Häufigkeit und Schwere des Verhaltens, die vor Beginn der Behandlung erhoben werden.

Verhaltensmodifikation – Ein Therapieansatz, der auf den Prinzipien der operanten Konditionierung beruht. Bei der Verhaltensmodifikation wird versucht, unerwünschtes Verhalten durch positives oder negatives Verhalten zu ersetzen.

Fading – Schrittweise Verringerung der Menge oder Häufigkeit eines Verstärkers, so dass das Zielverhalten unabhängig von Belohnungen auftritt.

Verstärkungsplan – Die Häufigkeit und Menge der verabreichten Verstärker.

Verstärker – Alles, was eine Zunahme eines bestimmten Verhaltens bewirkt.

Reaktionskosten – Eine Verhaltenstechnik, bei der ein Stimulus aus der Umgebung eines Individuums entfernt wird, so dass die Reaktion, die der Entfernung unmittelbar vorausgeht, geschwächt wird. In einem Token-Ökonomie-System sind Reaktionskosten eine Form der Bestrafung, die den Verlust von Token aufgrund von unangemessenem Verhalten beinhaltet, was folglich zu einer verminderten Fähigkeit führt, Ersatzverstärker zu kaufen.

Zielverhalten – Das spezifische Verhalten, das während der Behandlung verstärkt oder vermindert werden soll.

Therapeutischer Wert – Der potenzielle Nutzen eines Objekts oder einer Situation in Bezug auf seine Fähigkeit, die Funktionsfähigkeit (sozial, emotional, intellektuell, beruflich usw.) einer Person zu verbessern.

Token – Jeder Gegenstand, den man sehen und sammeln kann (z. B. Aufkleber oder Punkte in einer Punktesammlung), der keinen eigenen Wert hat, sondern als unmittelbare Belohnung für ein erwünschtes Verhalten verwendet wird, das später gegen zusätzliche Verstärker ausgetauscht wird.

Psychiatrisches Krankenhaus), und zu entscheiden, welche Verhaltensweisen als erwünscht und welche als unerwünscht angesehen werden sollten.

Normale Ergebnisse

In der Regel werden die Personen die in einer Token Economy erlernten Fähigkeiten in ihrem alltäglichen Umfeld anwenden. Sie werden das unerwünschte Verhalten weniger häufig oder

überhaupt nicht zeigen. Sie werden auch häufiger positive, adaptive Verhaltensweisen zeigen.

Abnormale Ergebnisse

Wenn die Token Economy ineffektiv war oder die Zeit, die in der Token Economy verbracht wurde, begrenzt war, zeigen die Personen möglicherweise keine Veränderungen oder eine Zunahme des unerwünschten Verhaltens.

Ressourcen

BÜCHER

Ayllon, Teodoro. How to Use Token Economy and Point Systems. 2nd ed. Austin, Texas: Pro-Ed, 1999.

Higgins, Stephen T. und Kenneth Silverman. Motivating Change Among Illicit Drug Abusers: Research on Contingency Management Interventions. Washington, DC: American Psychological Association, 1999.

Martin, Garry. Behavior Modification: What It Is and How to Do It. 6th ed. Upper Saddle River, New Jersey: Prentice-Hall, 1999.

Miltenberger, Raymond G. Behavior Modification: Principles and Procedures. 2nd ed. Belmont, California: Wadsworth/Thomson Learning, 2001.

PERIODICALS

Moore, James W., Daniel H. Tingstrom, R. Anthony Doggett, and William D. Carlyon. „Restrukturierung einer bestehenden Token Economy in einer psychiatrischen Einrichtung für Kinder“. Child & Family Behavior Therapy 23, no. 3 (2001): 53-59.

ORGANISATIONEN

Association for Behavioral Analysis. 213 West Hall, Western Michigan University, 1903 W. Michigan Avenue, Kalamazoo, Michigan 49008-5301. (616) 387-8341; (616) 384-8342. http://www.wmich.edu/aba

Cambridge Center for Behavioral Studies. 336 Baker Avenue, Concord, Massachusetts 01742-2107. (978) 369-2227. www.behavior.org

Sandra L. Friedrich, M.A.