Ensayo sobre liderazgo
¿Te han encargado que escribas un ensayo sobre liderazgo? Estás intentando destacar entre el resto de tus compañeros? Bueno, has aterrizado en la página correcta. Hemos escrito un ensayo sobre liderazgo que te ayudará a captar la atención de tu profesor.
ESTRUCTURA DEL ENSAYO
- Introducción
- Características de un buen líder / Cualidades de un buen líder
- Conclusión
Lección recomendada: Cómo escribir un ensayo
Ensayo de liderazgo
Ensayo de liderazgo
Aquí tienes la respuesta modelo para Ensayo de liderazgo: Características de un buen líder
Introducción
El buen liderazgo es el combustible que permite a un individuo o a una organización impulsar y dirigir hacia adelante. Aunque el mito de que «los líderes nacen» no es necesariamente cierto, como demuestran algunos líderes industriales carismáticos como Richard Branson, que en su día fue víctima de la dislexia, el liderazgo puede aprenderse con la práctica. Independientemente de la cualificación y los méritos educativos, cualquiera puede convertirse en un líder.
Robin S Sharma, conferenciante sobre liderazgo, abogado de formación y autor de la novela más vendida, dijo: «El liderazgo no consiste en un título o una designación. Se trata de impacto, influencia e inspiración. El impacto implica obtener resultados, la influencia consiste en difundir la pasión que tienes por tu trabajo, y tienes que inspirar a los compañeros de equipo y a los clientes»
Un verdadero líder es aquel que no sólo inspira a los demás, sino que también entiende a cada miembro de su equipo. Mientras que la comunicación, la actitud y el compromiso para realizar el trabajo son los ingredientes esenciales de un buen líder, otros rasgos (o características) que permiten el liderazgo real en un líder son la Creatividad, la Empatía, la Ética, la Capacidad de asumir responsabilidades, la Capacidad de desafiar el fracaso, entre otros.
¿Cuáles son algunos de los valores críticos que pueden transformar a una persona común en un líder carismático y más grande que la vida?
Ensayo recomendado: ¿Por qué el fracaso es bueno para el éxito?
Características de un buen líder
1. Actitud positiva
Siendo la característica más significativa que define el liderazgo, la actitud positiva es la energía esencial que debe tener un líder. La actitud es lo que da forma a un líder. No es necesario que cada miembro de un equipo tenga el mismo enfoque, pero imbuir una actitud positiva en cada uno de ellos puede dar vida a una idea, independientemente de la dificultad. Llevar a su grupo de excursión, ofrecerle bocadillos en el trabajo y valorar a cada uno sin prejuicios les mantendrá en el buen camino.
2. Responsabilidad
Pasar la pelota a los demás en situaciones desafiantes por el fracaso es fácil. Pero asumir la responsabilidad de ello y rendir cuentas es lo que separa a un empleado de un líder. La responsabilidad y la transparencia van de la mano. Larry Robins, un inconformista de los fondos de cobertura, escribió una vez una carta de disculpa a sus inversores en la que explicaba su fracaso a la hora de convertir sus fondos en beneficios. A continuación, creó otra empresa de fondos de cobertura sin cobrar ningún tipo de corretaje a sus queridos inversores para es lo que define la responsabilidad.
3. Empatía
Cometer errores forma parte de nuestra vida. Los líderes que entienden que están dirigiendo a un equipo que abarca a seres humanos, y no a robots, acabarán beneficiándose de un sólido compromiso, una alta productividad y una lealtad duradera. Satya Nadella, director general de la empresa de software más importante del mundo, dijo en una entrevista que «la empatía ha sido la máxima prioridad en la remodelación de la cultura de Microsoft».
4. Responsabilidad
Un buen líder nunca tiene miedo de asumir responsabilidades. Inculcar este valor no sólo demostrará que eres responsable y transparente, sino que también inspirará a otros a asumir la responsabilidad de su parte de acciones. Mientras que los padres tienen la responsabilidad de criar a sus hijos y educarlos, un político debe gobernar bien a los ciudadanos de su país. Mientras que un profesor tiene la responsabilidad de inspirar el aprendizaje, un director general tiene la responsabilidad de dirigir y ejecutar las estrategias de una empresa, y lograr los objetivos a largo plazo.
5. Comunicación
La comunicación, según la definición, es el proceso de difusión de información de una parte a otra. Un líder debe tener la capacidad de comunicar la visión que tiene en mente a los miembros de su equipo de una manera más definida y precisa. Incluso una pequeña brecha en la comunicación puede conducir al caos. Por lo tanto, la comunicación de un líder debe ser clara y nítida para que todo el equipo comparta la misma visión y los mismos objetivos.
6. Habilidad para desafiar el fracaso
Las decepciones ocurrirán en cualquier lugar de trabajo; sin embargo, la forma en que se atienda la frustración decidirá el nivel de autoridad dentro de la organización. La capacidad de gestionar el fracaso es la primera y principal habilidad para tener éxito en la vida o en la empresa.
Un pionero increíble resistirá el impulso de entrar en pánico en medio de una circunstancia desagradable. Utiliza la mayor parte de los activos accesibles y descubre coherentemente un camino hacia la posible solución. Comunicar que el liderazgo puede estresarlo puede causar caos y una seguridad negativa entre los colegas, así que manténgase positivo y muestre cómo transformar la dificultad en una etapa hacia adelante.
7. Enfoque
Cuanto más enfocado esté un líder, mejor será el resultado de su compromiso con el equipo. Los subordinados suelen seguir el punto de discusión establecido por el líder.
La concentración es un rasgo que define el ritmo de productividad y el compromiso con el equipo hacia el trabajo. Por lo tanto, es importante que el líder se asegure de que el enfoque es muy claro y que las prioridades del equipo se establecen desde el principio. La distracción del enfoque conducirá finalmente a una baja productividad y a un obstáculo en el logro de los objetivos fijados.
8. Innovador
La innovación es la «vida y la sangre» de cualquier industria. De hecho, el único aspecto que puede decidir la suerte de que una empresa sobreviva o muera es su capacidad para innovar grandes productos. Y la innovación se produce con ideas únicas. Simon Sinek dijo: «¿De qué sirve una idea si se queda en una idea? Pruebe. Experimenta. Iterar. Fracasa. Vuelve a intentarlo. Cambia el mundo».
Un líder aporta muchas ideas innovadoras e inspira a sus subordinados también a idear en la escala original para mantenerse por encima de la competencia. La innovación como estrategia está siempre en la mente de un líder. La creatividad y la innovación son las dos caras de una misma moneda. Y no pueden separarse la una de la otra.
9. Delegación
La delegación se refiere a la división de un trabajo en múltiples tareas y a la asignación de cada trabajo a un miembro del equipo. Un líder debe ser capaz de asignar la responsabilidad a cada uno de ellos. No debe asumir solo toda la carga. Además, el líder debe comprender los puntos fuertes y débiles de cada uno de los miembros del equipo, y asignar una tarea en consecuencia. Además, delegar una tarea ayudará al líder a cumplir con sus responsabilidades directivas.
Veredicto final (Conclusión)
El mito universal de que los líderes nacen y no se hacen no es más exacto, dados los ejemplos de varios grandes líderes que tenemos hoy en día. No se puede negar que todo el mundo puede llegar a ser líder, pero sí es cierto que no todos los líderes pueden ser significativos.
Los rasgos enumerados anteriormente deben ser instintivos en todo líder para dirigir y ser seguido. Por un lado, un jefe es aquel que traslada todas sus responsabilidades a un líder. Por otro lado, un líder es aquel que las asume y completa en colaboración con su equipo. De ahí que el éxito y el liderazgo real sean sinónimos.
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