Toutes les organisations de prestataires de soins ont besoin d’infirmières leaders pour superviser les membres du personnel. Le domaine des soins de santé devient plus complexe alors que les infirmières chefs se préparent à un exode massif des infirmières autorisées qui prennent leur retraite et à un afflux de nouveaux talents verts.
Malgré les avertissements concernant une pénurie de talents dans le domaine des soins de santé au cours des dernières décennies, la formation de nouvelles infirmières chefs a été une faible priorité pour les administrations actuelles. Aujourd’hui, trois facteurs préoccupent particulièrement les infirmières leaders : la population croissante des baby-boomers, la demande accrue de services médicaux présentée par ce groupe et le grand nombre d’infirmières autorisées qui prendront bientôt leur retraite.
Il est essentiel que les infirmières leaders actuelles préparent des protégés pour combler le vide qui sera laissé par leur exode. Le manque de préparation pour influer sur ce résultat, malgré des années d’avertissements, a représenté un défi considérable pour les fournisseurs de soins de santé. C’est maintenant un moment difficile pour les organisations qui tentent de développer un bassin d’infirmières leaders qualifiées.
La cohorte d’infirmières qui partent à la retraite représente le plus grand défi pour les organisations de fournisseurs qui connaîtront un afflux important de talents infirmiers inexpérimentés qui finiront par constituer la moitié du bassin d’infirmières autorisées des États-Unis. Dans ces circonstances, la formation de nouvelles infirmières leaders est d’une importance vitale. C’est pourquoi divers défenseurs des soins infirmiers ont formé des alliances pour former de nouveaux leaders. Dans cette optique, les neuf qualités suivantes aident les cadres infirmiers à atteindre l’objectif de favoriser les nouveaux talents de leadership.
Intelligence émotionnelle
Dans les milieux cliniques, les infirmières chefs travaillent en étroite collaboration avec les stagiaires pour les aider à développer leur intelligence émotionnelle. Un tel soutien aide les pairs à faire face aux facteurs de stress qui se présentent lors des défis de routine. Les infirmières leaders aident les stagiaires à gérer ces défis et d’autres influences contre-productives qui peuvent entraîner un épuisement émotionnel et une mauvaise collaboration au sein de l’équipe.
Intégrité
L’intégrité pour soi-même et entre les charges est un objectif primordial pour les infirmières leaders. L’intégrité personnelle aide les infirmières praticiennes à faire les bons choix lors des moments critiques des plans de traitement des patients. De plus, les leaders efficaces s’adaptent pour utiliser et enseigner des pratiques éthiquement viables qui permettent aux infirmières leaders débutantes de prendre des décisions de soins sûres et efficaces de manière intrinsèque.
Pensée critique
Les infirmières leaders guident les praticiens non polis dans l’utilisation de la pensée critique pour développer leur capacité à prendre des décisions basées sur un éventail complexe de facteurs. Cette compétence est vitale dans un environnement de soins de santé où les cas de collaboration multidisciplinaire se multiplient. La tendance croissante à l’autonomie des infirmières fait également de la pensée critique une compétence professionnelle précieuse pour les praticiens.
Dévouement à l’excellence
Les infirmières leaders sont engagées dans leur passion et leur objectif et l’illustrent par leur persévérance dans le cadre des soins. Pour favoriser ce trait de caractère chez les nouvelles infirmières, les leaders peuvent évaluer les performances tous les trimestres. Malgré la technique utilisée pour améliorer le rendement des infirmières, toutes les infirmières chefs enseignent leur dévouement à l’excellence en fournissant un service de premier ordre afin que les stagiaires puissent apprendre de leurs exemples.
Capacités de communication
L’environnement de traitement multidisciplinaire actuel augmente considérablement l’importance de la collaboration dans le milieu des fournisseurs de soins. Pour faciliter la collaboration, les infirmières chefs prennent des dispositions pour que les stagiaires assistent à des rondes tout en s’engageant avec divers professionnels médicaux, tels que le personnel de soutien, les prestataires de soins primaires et les cadres supérieurs. Certaines organisations de soins de santé établissent également des équipes de maintien du recrutement, qui pourraient s’engager dans ces rondes avec les stagiaires.
Socialisation professionnelle
Pendant la formation, les infirmières leaders acquièrent une compréhension intense de la dynamique patient-infirmière. Les infirmières leaders se concentrent sur le développement de la façon dont les stagiaires s’engagent avec les patients après le processus de triage. Les infirmières leaders efficaces identifient les opportunités de développer de nouveaux leaders organisationnels au cours de ce processus d’apprentissage.
Respect
Les infirmières leaders sont des influenceurs passionnés et dynamiques qui inspirent le changement chez les autres et, ce faisant, gagnent le respect et la confiance de leurs charges. Pour y parvenir, les leaders enseignent des techniques de communication telles que la communication bidirectionnelle et la reformulation pour promouvoir un environnement de travail où les parties prenantes s’engagent les unes envers les autres de manière productive et positive. En comprenant les circonstances de chacun, les stagiaires gagnent le respect de leurs pairs et des infirmières leaders.
Mentorship
Les infirmières leaders déploient des stratégies de motivation qui répondent aux personnalités individuelles de leurs stagiaires. En responsabilisant les stagiaires et en les guidant vers la compréhension de leurs rôles en tant que fournisseurs de soins, les infirmières chefs cultivent un environnement d’apprentissage continu. Si les infirmières leaders efficaces font tout leur possible pour identifier les opportunités d’apprentissage, elles donnent aux stagiaires suffisamment d’autonomie pour qu’ils ne se sentent pas microgérés.
Professionnalisme
Les soins infirmiers sont une profession dynamique qui nécessite un leadership compétent et confiant. En tant que leaders organisationnels, ces professionnels représentent le domaine des soins infirmiers à presque tous les points de contact professionnels au sein de l’organisation. Cela prendra de plus en plus d’importance, car les infirmières leaders se retrouveront à représenter le domaine dans la salle du conseil d’administration plus fréquemment au fil du temps.
Le leadership infirmier changera de mains pour une nouvelle génération de talents infirmiers au cours de la prochaine décennie. Ces professionnels joueront un rôle essentiel dans la liaison entre les infirmières et les dirigeants exécutifs dans l’environnement de soins de santé en évolution. Par conséquent, il est essentiel que les leaders infirmiers commencent à cultiver leurs remplaçants dès maintenant et que la nouvelle génération d’infirmières poursuive une formation avancée, telle que l’accréditation du doctorat en pratique infirmière, qui leur permettra de pratiquer dans toute l’étendue de leurs capacités.
En savoir plus
Dans tout le pays, une pénurie nationale de fournisseurs de soins primaires a préparé le terrain pour l’avancement des IA. Comme de plus en plus d’États certifient les infirmières praticiennes en tant que fournisseurs de soins primaires, vous pouvez poursuivre une nouvelle voie de soins infirmiers pour combler des vides significatifs dans les systèmes de santé d’aujourd’hui. À Regis, vous pouvez obtenir un certificat post-maîtrise en ligne pour non seulement vous préparer à l’avancement dans les soins infirmiers, mais aussi pour étendre les services en tant que fournisseur de soins primaires.