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Dissertation sur le leadership

Vous avez été chargé d’écrire une dissertation sur le leadership ? Essayez-vous de vous démarquer du reste de vos camarades de classe ? Eh bien, vous avez atterri sur la bonne page. Nous avons rédigé un essai sur le leadership qui vous aidera à attirer l’attention de votre professeur.

STRUCTURE DE LA Dissertation

• Introduction
• Caractéristiques d’un bon leader / Qualités d’un bon leader
• Conclusion

Leçon recommandée : Comment rédiger un essai

Essai sur le leadership

Voici le corrigé type de l’essai sur le leadership : Caractéristiques d’un bon leader

Introduction

Un bon leadership est le carburant qui permet à un individu ou à une organisation de conduire et de faire avancer les choses. Si le mythe – selon lequel  » les leaders sont nés  » – n’est pas nécessairement vrai, comme le prouvent certains leaders industriels charismatiques tels que Richard Branson, qui fut un jour victime de dyslexie, le leadership s’apprend avec la pratique. Indépendamment de la qualification et du mérite éducatif, tout le monde peut devenir un leader.

Robin S Sharma, conférencière sur le leadership, avocate de formation et auteure du roman à succès a déclaré : « Le leadership n’est pas une question de titre ou de désignation. Il s’agit d’impact, d’influence et d’inspiration. L’impact implique l’obtention de résultats, l’influence consiste à diffuser la passion que vous avez pour votre travail, et vous devez inspirer vos coéquipiers et vos clients. »

Un véritable leader est celui qui non seulement inspire les autres mais comprend également chaque membre de son équipe. Alors que la communication, l’attitude et l’engagement à faire le travail sont les ingrédients essentiels d’un bon leader, d’autres traits (ou caractéristiques) qui permettent un véritable leadership chez un leader sont la créativité, l’empathie, l’éthique, la capacité à prendre des responsabilités, la capacité à défier l’échec, entre autres.

Quelles sont certaines des valeurs critiques qui peuvent transformer une personne ordinaire en un leader charismatique et plus grand que nature ?

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Charactéristiques d’un bon leader

1. Attitude positive

Etant la caractéristique la plus significative qui définit le leadership, l’attitude positive est une énergie essentielle qu’un leader doit avoir. L’attitude est ce qui façonne un leader. Il n’est pas nécessaire que chaque membre d’une équipe ait la même approche, mais l’imprégnation d’une attitude positive chez chacun d’eux peut donner vie à une idée, quelle que soit la difficulté. Emmener votre groupe en sortie, offrir des collations au travail et apprécier chacun sans parti pris les maintiendra sur la bonne voie.

2. Responsabilité

Passer la main aux autres dans des situations mises au défi par l’échec est facile. Mais en prendre la responsabilité et être responsable est ce qui sépare un employé d’un leader. La responsabilité et la transparence vont de pair. Larry Robins, un pionnier des fonds spéculatifs, a un jour écrit une lettre d’excuses à ses investisseurs pour leur expliquer qu’il n’avait pas réussi à transformer leurs fonds en bénéfices. Il a ensuite créé une autre société de fonds spéculatifs sans facturer de frais de courtage à ses chers investisseurs. C’est ce qui définit la responsabilité.

3. Empathie

Commettre des erreurs fait partie intégrante de notre vie. Les dirigeants – qui comprennent qu’ils dirigent une équipe englobant des humains, et non des robots – finiront par bénéficier d’un engagement robuste, d’une productivité élevée et d’une loyauté éternelle. Satya Nadella, PDG de la plus importante société de logiciels au monde, a déclaré dans une interview : « L’empathie a été la plus grande priorité dans le remodelage de la culture de Microsoft. »

4. Responsabilité

Un bon leader n’a jamais peur de prendre des responsabilités. Inculquer cette valeur permettra non seulement de montrer que vous êtes responsable et transparent, mais aussi d’inspirer les autres à assumer leur part de responsabilité dans leurs actions. Alors que les parents ont la responsabilité d’élever leurs enfants et de les éduquer, un homme politique doit assurer une bonne gouvernance aux citoyens de son pays. Alors qu’un enseignant a la responsabilité d’inspirer l’apprentissage, un PDG a la responsabilité de diriger et d’exécuter les stratégies d’une entreprise, et d’atteindre les objectifs à long terme.

5. Communication

La communication, selon la définition, est le processus de diffusion de l’information d’une partie à une autre. Un leader doit avoir la capacité de communiquer la vision qu’il a en tête aux membres de son équipe d’une manière plus définie et précise. Même un petit écart dans la communication peut conduire au chaos. Par conséquent, la communication d’un leader doit être claire et nette afin que toute l’équipe partage la même vision et les mêmes objectifs.

6. Capacité à défier l’échec

La déception se produira dans n’importe quel lieu de travail ; cependant, la façon dont la frustration est prise en charge décidera du niveau d’autorité au sein de l’organisation. La capacité à gérer l’échec est la première et principale compétence pour réussir dans la vie ou dans l’entreprise.

Un pionnier incroyable résistera à l’envie de paniquer au milieu d’une circonstance désagréable. Il utilisera la majeure partie des ressources accessibles et découvrira de manière cohérente un chemin vers la solution possible. Communiquer que le leadership peut vous rendre stressé peut provoquer le désordre et une assurance négative parmi les collègues, alors restez positif et montrez comment transformer la difficulté en une étape à franchir.

7. Concentration

Plus un leader est concentré, meilleur sera le résultat de son engagement avec l’équipe. Les subordonnés suivront généralement le point de discussion établi par le leader. La concentration est un trait qui définit le rythme de la productivité et de l’engagement de l’équipe envers le travail. Par conséquent, il est important que le responsable s’assure que la concentration est claire comme de l’eau de roche et que les priorités de l’équipe sont fixées dès le début. La distraction de la concentration mènera éventuellement à une faible productivité et à une entrave au triomphe des objectifs fixés à accomplir.

8. Innovateur

L’innovation est la  » vie et le sang  » de toute industrie. En fait, le seul aspect qui peut décider du destin d’une entreprise à survivre ou à mourir est sa capacité à innover de grands produits. Et l’innovation naît d’idées uniques. Simon Sinek a dit : « A quoi sert une idée si elle reste une idée ? Essayez. Expérimentez. Faites des essais. Échouez. Essayez à nouveau. Changez le monde ».

Un leader apporte beaucoup d’idées innovantes et inspire ses subordonnés également à idéer à l’échelle originale pour rester au-dessus de la concurrence. L’innovation en tant que stratégie est toujours en tête des préoccupations d’un leader. Créativité et innovation sont les deux faces d’une même pièce. Et ils ne peuvent pas être séparés les uns des autres.

9. Délégation

La délégation désigne la décomposition d’un travail en plusieurs tâches et l’attribution de chaque travail à un membre de l’équipe. Un leader doit être capable d’attacher une responsabilité à chacun d’entre eux. Il ne doit pas assumer seul toute la charge. De plus, le leader doit comprendre les forces et les faiblesses de chacun des membres de l’équipe, et attribuer une tâche en conséquence. De plus, déléguer une tâche aidera le leader à s’acquitter de ses responsabilités de gestion.

Verdict final (Conclusion)

Le mythe universel selon lequel les leaders naissent et ne sont pas faits n’est pas plus exact, compte tenu des exemples de plusieurs grands leaders que nous avons aujourd’hui. Il est indéniable que tout le monde peut devenir un leader, mais il est vrai que tous les leaders ne peuvent pas être significatifs.

Les traits énumérés ci-dessus doivent être instinctifs chez tout leader pour diriger et être suivi. D’un côté, un patron est celui qui transfère toutes ses responsabilités sur un leader. D’autre part, un leader est celui qui les assume et les mène à bien en collaboration avec son équipe. Par conséquent, le succès et le vrai leadership sont synonymes.

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