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Abraham Lincoln, the 16th President of the United States, is one of most remembered and honored president. リンカーンを本当に表現できるリーダーシップスタイルは1つではありません。彼は以下のリーダーシップスタイルの特徴を持つことを示しています。 カリスマ的リーダー

カリスマ的リーダーは、チームのメンバーにエネルギーと熱意を吹き込むことによってリードする。 リンカーンは、他人を鼓舞し、自分が信じていることを他人に信じさせることができた人である。 また、彼が話すと、他の人々の注意を引き、彼の話に耳を傾けることができる人でした。 リンカーンは若い頃、イリノイ州のニューセーラムという小さな町に移り住み、何年もの間、店主、郵便局長、雑貨店主として働きました。 このとき、リンカーンは一般市民と接することで、社交性を身につけ、地元の人たちの人気を集める話術を磨いたのである。 これは、リンカーンがいかにカリスマ的な人物であったかを示している。 リンカーンは独学で本をたくさん読んで知識を増やし、自分をうまく表現できるようになりました。

「誰に対しても悪意はなく、彼が話すときは耳を傾けよ」。 リンカーンは若い頃、イリノイ州のニューセーラムという小さな町に移り住み、何年もの間、店主、郵便局長、雑貨店主として働きました。 このとき、リンカーンは一般市民と接することで、社交性を身につけ、地元の人たちの人気を集める話術を磨いたのである。 これは、リンカーンがいかにカリスマ的な人物であったかを示している。 リンカーンは独学で多くの本を読み、知識を増やし、自分をうまく表現することができるようになりました。

2 変革型

変革型リーダーは、リーダーのビジョンや目標を達成するために、その人格を通してフォロワーに影響を与えることができます。 また、ミッションやビジョンを示すことで動機づけを行い、フォロワーにアイデンティティを与える。 リンカーンは間違いなく変革型リーダーであり、奴隷制の廃止と連邦の維持を同時に実現した変革の旗手であった。 リンカーンは、自分の目標を部下に伝える卓越した能力を持っていました。 彼は、コンセプトをシンプルにし、市民の関心事を理解した上でコミュニケーションしました。 すべての人に慈愛を、私たちは今ある仕事を成し遂げるために、国の傷を癒すために、戦いに身を投じた者とその未亡人や孤児に配慮するために、私たち自身とすべての国の間に公正で永続的な平和を達成し、大切にするために、あらゆる努力をしようではありませんか」と述べたのである。「

それゆえ、リンカーンの性格、感情的知性、目標を通して、彼は1863年1月1日に奴隷解放宣言を出し、南部連合内の奴隷が永遠に自由になることを宣言した。 民主的

民主的リーダーとは、何をどうすべきかを決定するプロセスにチームメンバーを参加させる人である。 リンカーンの場合、ウィリアム・スワード、サーモン・P・チェイス、エドワード・ベイツ、エドウィン・スタントンなど、彼の政敵の多くで構成された強力な内閣を有しています。 多くの人は自分の敵は自分のチームに入れないものですが、リンカーンは「友は近くに、敵はもっと近くに」と、並々ならぬ精神力を持っています。 リンカーンは在任中、内閣とアイデアや戦略を交換し、議論し、意思決定に参加させました。 また、リンカーンは民主主義を強く主張し、その行動によって国民に自由をもたらした指導者の一人です。

「ほとんどすべての人は逆境に耐えることができるが、人の性格を試したいのであれば、権力を与えなさい」。 – エイブラハム・リンカーン