Ledarskap är en viktig aspekt för utveckling och framgång för alla affärsorganisationer.
Författare:
Ledarskap är en av de viktigaste aspekterna i alla affärsorganisationer eftersom det bestämmer den totala framgången för den specifika organisationen i alla nyckelaktiviteter och funktioner (”The Importance of Leadership Skills to Organizational Success” 2018).
När ett företag misslyckas med att uppnå sina nyckelmål bär ledarskapet eller den högsta ledningen skulden, och när en organisation triumferar i sin övergripande verksamhet och funktionalitet tillskrivs framgången ledarskapet. Därför beror framgång eller misslyckande för en affärsorganisation, en grupp, ett samhälle eller en regering på det ledarskap som tillämpas i den specifika organisationens funktionalitet. Ett effektivt ledarskap leder till framgång, hållbarhet, utveckling och tillväxt för grupper eller organisationer. Å andra sidan leder dåliga eller dåliga ledarstilar och tillvägagångssätt till att affärsorganisationer och grupper misslyckas med att uppnå sina viktigaste mål.
Ledarskap i den moderna tekniska världen är inte en aspekt som beror på rikedom, social klass eller politiskt inflytande utan en personlig attityd och vilja att göra en bättre miljö eller en grupp från den situation eller nivå som de befinner sig på till högre nivåer (Furnham och Crump 2015).
Ledarskapsdrag kan inte tvingas eller framkallas hos en individ baserat på deras status quo utan beror på önskan och viljan att motivera andra och förbättra dåliga förhållanden till ett modernt och fördelaktigt stadium och status som säkerställer att alla deltagare gynnas. Uttrycket att ”ledare föds inte utan görs” är ett starkt argument eftersom man inte kan tvingas att bli en effektiv ledare utan den personliga viljan att göra andra bättre (Furnham och Crump 2015). Det är därför viktigt att förstå viktiga ledaregenskaper som garanterar övergripande organisatorisk framgång vid sidan av individernas framgång i den specifika organisationen.
Tilldrag för effektivt ledarskap
De egenskaper som en effektiv ledare bör besitta har varit en fråga som har väckt kontroverser under den senaste tiden. Enligt forskningsstudier ska effektiva ledare skilja sig från andra människor eftersom innehav av vissa egenskaper inte gör en person till en effektiv ledare. Därför spelar den övergripande drivkraften, motivationsaspekten, tillsammans med integritet och ärlighet en nyckelroll när det gäller att avgöra hur effektiv en viss ledare är (Patel 2018).
Nedan följer 5 viktiga ledaregenskaper som varje företags organisationsledare internt bör besitta för övergripande organisatorisk framgång.
Självförvaltande färdigheter
Ledare fungerar som förebilder för sina underordnade i varje aspekt eller aktivitet som de deltar i eller utför. Därför bör effektiva ledare, som man ser på för vägledning och råd, visa upp effektiva färdigheter i självförvaltning. Genom självförvaltning bör en ledare visa självkontroll, motståndskraft och självmedvetenhet. Med hjälp av dessa egenskaper kan ledaren effektivt hantera sin stress för att se till att deras känslomässiga känslor inte påverkar deras beslut eller deras sätt att reagera eller bemöta andra. Att vara disciplinerad tillsammans med att se till att man förstår sina styrkor och svagheter säkerställer därför att en ledare agerar på ett konstruktivt och tilltalande sätt som är värt att följas eller imiteras av andra (”The Importance of Leadership Skills to Organizational Success” 2018). När en ledare har självförvaltningsegenskaper tenderar de underordnade att följa deras trender vilket resulterar i övergripande organisatorisk framgång, särskilt när det gäller prestanda och etiska prestationsaspekter i affärsverksamheten.
Effektiva kommunikationsfärdigheter
Om än kommunikation är en viktig aspekt i alla affärsorganisationer är de kommunikationsegenskaper som en ledare besitter viktiga för att avgöra den organisatoriska framgången. För en effektiv ledare innebär kommunikation inte bara att skicka meddelanden och order till de underordnade och luta sig tillbaka och vänta på deras svar (Budish, West och Gasser 2015).
Effektiva ledare bör se till att kommunikationsprocessen är dubbelriktad där de tar sig tid att lyssna på sina underordnade och beakta deras åsikter, förslag och klagomål. Med denna egenskap ser ledarna till att hela arbetsstyrkan är nöjd med alla beslut som fattas eftersom ledaren tar sig tid att interagera med dem, vilket ger en känsla av uppskattning och delaktighet i alla affärsprocesser. Därför säkerställer effektiva kommunikationsegenskaper hos en ledare en övergripande framgång för den specifika organisationen i alla funktioner och verksamheter.
Förmåga att skapa team
Ledare har till uppgift att skapa team för ett visst affärsprojekt eller en viss verksamhet. För att säkerställa framgångsrika och pålitliga team bör ledarna visa upp effektiva egenskaper för teambuilding som säkerställer tillämpningen av strategier och tillvägagångssätt för transformativt och deltagande ledarskap. Att välja ut ett team är inte ett svårt ansvar jämfört med att bygga upp det utvalda teamet så att det uppnår sin potential. Med hjälp av transformerande egenskaper bör ledarna se till att de arbetar med det särskilda teamet för att uppnå både individuella och organisatoriska mål (Boga och Ensari 2009). Samtidigt som de gör enskilda lagmedlemmar bättre i kompetens och erfarenhet bör ledarna delta i aktiviteter som han laget har till uppgift att utföra för att säkerställa hög lagmoral och motivation.
Lag med transformerande och deltagande ledare har höga prestationsnivåer som säkerställer att lagets mål uppnås och att deras organisation blir allmänt framgångsrik.
Learning Agility
Effektiva ledare vet att de måste lägga till kunskap och erfarenhet för att säkerställa att de anpassar sig till förändringar för organisationens övergripande framgång. Därför ökar ledarnas önskan att lära sig och växa sin organisations förmåga att anta moderna tillämpningar och tekniska innovationer som resulterar i övergripande utveckling och hållbarhet för deras affärsorganisationer.
Effektiv konflikthantering
Konflikter och missförstånd är oundvikliga i alla affärsorganisationer. Mångfald och ideologiska skillnader inom arbetsstyrkan leder till konflikter. Därför bör en effektiv ledare ha färdigheter och egenskaper som hjälper till att hantera sådana konflikter utan att förstöra relationer. Genom förståelse och samarbetsåtgärder arbetar en effektiv ledare för att se till att den bästa lösningen för båda parter uppnås samtidigt som konflikten används för organisationens övergripande framgång.
Slutsats
Ledarskap är en viktig aspekt för utveckling och framgång för alla affärsorganisationer. Effektiva ledarskapsfärdigheter och egenskaper säkerställer organisatorisk framgång medan dåliga ledarskapsfärdigheter och strategier leder till ett övergripande misslyckande för det specifika företaget (”Top 5 Organizational Leadership Skills Leaders Need” 2018). De diskuterade ledaregenskaperna säkerställer samarbete, förståelse, hög prestanda och kvalitetsleverans av tjänster som resulterar i organisatorisk framgång.
Bibliografi
Boga, Ilir och Nurcan Ensari. 2009. ”The Role of Transformational Leadership and Organizational Change on Perceived Organizational Success”. The Psychologist-Manager Journal 12 (4): 235-251. doi:10.1080/10887150903316248.
Budish, Ryan, Sarah Myers West och Urs Gasser. 2015. ”Designing Successful Governance Groups: Lessons For Leaders From Real-World Examples”. SSRN Electronic Journal. doi:10.2139/ssrn.2638006.
Furnham, Adrian och John Crump. 2015. ”Personality And Management Level: Traits That Differentiate Leadership Levels”. Psychology 06 (05): 549-559. doi:10.4236/psych.2015.65053.
Patel, Deep. 2018. ”11 kraftfulla egenskaper hos framgångsrika ledare”. Forbes. https://www.forbes.com/sites/deeppatel/2017/03/22/11-powerful-traits-of-successful-leaders/#11b34450469f.
”The Importance Of Leadership Skills To Organizational Success”. 2018. NEJM Catalyst. https://catalyst.nejm.org/importance-leadership-skills-organizational-success/.