Vad är redovisning för chefer?
Redovisning för chefer (även känd som kostnadsredovisning eller management accounting) är en gren av redovisningen som handlar om identifiering, mätning, analys och tolkning av redovisningsinformation så att den kan användas för att hjälpa cheferna att fatta välgrundade operativa beslut.
Till skillnad från finansiell redovisning, som främst är koncentrerad på samordning och rapportering av företagets finansiella transaktioner till utomstående (t.ex, investerare, långivareTop Banks in the USAEnligt US Federal Deposit Insurance Corporation fanns det 6 799 FDIC-försäkrade kommersiella banker i USA i februari 2014. Landets centralbank är Federal Reserve Bank, som kom till efter antagandet av Federal Reserve Act 1913), är ledningens redovisning inriktad på intern rapportering för att underlätta beslutsfattandet.
Ledningens redovisningskonsulter måste analysera olika händelser och verksamhetsmåttNyckelprestationsindikatorer (KPI:Key Performance Indicators (KPI)Nyckelprestationsindikatorer (Key Performance Indicators (KPI)) är mått som används för att periodiskt spåra och utvärdera en organisations prestationer i riktning mot att uppnå specifika mål. De används också för att mäta ett företags övergripande prestationer i syfte att omvandla data till användbar information som kan användas av företagets ledning i deras beslutsprocess. De syftar till att ge detaljerad information om företagets verksamhet genom att analysera varje enskild produktlinje, verksamhetsaktivitet, anläggning etc.
Tekniker i ledningens redovisning
För att uppnå sina mål förlitar sig ledningens redovisning på en rad olika tekniker, bland annat följande:
1. Marginalanalys
Marginalanalys handlar främst om de inkrementella fördelarna av att optimera produktionen. Marginalanalys är en av de mest grundläggande och väsentliga teknikerna inom managementredovisning. Den omfattar beräkning av break-even pointBreak-even point (BEP)Break-even point (BEP)Break-even point (BEP) är en term inom redovisning som hänvisar till den situation där ett företags intäkter och kostnader var lika stora inom en viss redovisningsperiod. Det innebär att det inte fanns några nettovinster eller nettoförluster för företaget – det ”gick jämnt ut”. BEP kan också hänvisa till de intäkter som måste uppnås för att kompensera för de kostnader som uppstått och som bestämmer den optimala försäljningsmixen för företagets produkter.
2. Begränsningsanalys
Analysen av ett företags produktionslinjer identifierar de viktigaste flaskhalsarna, de ineffektiviteter som skapas av dessa flaskhalsar och deras inverkan på företagets förmåga att generera intäkter och vinster.
3. Kapitalbudgetering
Kapitalbudgetering handlar om analysen av den information som krävs för att fatta de nödvändiga besluten i samband med kapitalutgifter. I analysen av kapitalbudgetering beräknar förvaltande revisorer nettonuvärdet (NPV)Nettonuvärdet (NPV)Nettonuvärdet (NPV) är värdet av alla framtida kassaflöden (positiva och negativa) under en investerings hela livslängd diskonterat till nutid. NPV-analys är en form av inneboende värdering och används i stor utsträckning inom finans och redovisning för att bestämma värdet av ett företag, ett investeringspapper och den interna avkastningen (IRR)Intern avkastning (IRR)Intern avkastning (IRR)Den interna avkastningen (IRR) är den diskonteringsränta som gör att nettonuvärdet (NPV) för ett projekt blir noll. Med andra ord är det den förväntade sammansatta årliga avkastningen som kommer att intjänas på ett projekt eller en investering. för att hjälpa chefer att fatta beslut om nya beslut om kapitalbudgetering.
4. Värdering av lager och produktkostnadskalkylering
Värdering av lager innebär identifiering och analys av de faktiska kostnaderna förknippade med företagets produkter och lager. Processen innebär i allmänhet beräkning och fördelning av overheadkostnader samt bedömning av de direkta kostnaderna i samband med kostnaden för sålda varor (COGS)Kostnad för sålda varor (COGS)Kostnad för sålda varor (COGS)Kostnad för sålda varor (COGS) mäter den ”direkta kostnaden” som uppkommer i samband med produktionen av alla varor eller tjänster. Den omfattar materialkostnad, direkt.
5. Trendanalys och prognoser
Trendanalys och prognoser handlar främst om att identifiera mönster och trender för produktkostnader, samt att känna igen ovanliga avvikelser från de prognostiserade värdena och orsakerna till sådana avvikelser.
Relaterad läsning
Tack för att du har läst CFI:s guide till managementredovisning. CFI är den officiella leverantören av det globala Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA)FMVA® CertificationJoin 850,000+ studenter som arbetar för företag som Amazon, J.P. Morgan och Ferrari 
®FMVA® CertificationJoin 850,000+ studenter som arbetar för företag som Amazon, J.P. Morgan och Ferrari certifieringsprogrammet, som är utformat för att hjälpa vem som helst att bli en finansiell analytiker i världsklass. För att fortsätta att utveckla din karriär kommer de ytterligare CFI-resurserna nedan att vara användbara:
- RedovisningscykelRedovisningscykelRedovisningscykelRedovisningscykeln är den holistiska processen för att registrera och bearbeta alla finansiella transaktioner i ett företag, från det att transaktionen
- KapitalutgifterKapitalutgifterKapitalutgifter hänvisar till medel som används av ett företag för inköp, förbättring eller underhåll av långfristiga tillgångar för att förbättra
- InventarvärderingInventarvärderingInventarvärderingInventarvärdering avser redovisning av värdet av ett företags inventarier. Företagets inventarier hänvisar till alla
- Tre finansiella rapporterTre finansiella rapporterDe tre finansiella rapporterna är resultaträkningen, balansräkningen och kassaflödesanalysen. Dessa tre centrala redovisningar är