Roadmapping ist ein wichtiger Teil der Rolle eines jeden Produktmanagers, aber man kann mit Sicherheit sagen, dass viele PMs dies nicht besonders gerne tun. Zum Glück gibt es einige hervorragende Produkt-Roadmap-Tools, die diese Aufgabe erträglicher machen.
In diesem Artikel werden wir uns die beliebtesten Produkt-Roadmap-Tools ansehen. Alle haben ihre eigenen Stärken und Schwächen, und einige werden Ihren Bedürfnissen mehr entsprechen als andere.
Die Produkt-Roadmap-Tools, die wir uns ansehen werden, sind:
- Airfocus
- Wrike
- Aha!
- Productboard
- Roadmunk
- ProductPlan
- Trello
- Portfoleon
Aber bevor wir zu den Produkt-Roadmap-Tools kommen, schauen wir uns zunächst die wichtigsten Funktionen an, die Sie von einem Produkt-Roadmap-Tool benötigen…
Bei der Erstellung einer Produkt-Roadmap gibt es mehrere Dinge zu beachten:
- Wer wird Ihre Roadmap pflegen?
- Was wird die Roadmap zeigen?
- Wer wird auf die Roadmap zugreifen?
Schauen wir uns jeden dieser Punkte der Reihe nach an.
- Wer wird Ihre Roadmap pflegen?
- Was soll die Roadmap zeigen?
- Wer wird auf die Roadmap zugreifen?
- Die besten Produkt-Roadmap-Tools für SaaS
- Airfocus – Für schnelles und einfaches Roadmapping
- Wrike – Zur Verwaltung von Aufgaben und Projekten
- Aha! – Für mehr als nur Roadmaps
- Productboard – Für die Priorisierung Ihrer Roadmap
- Roadmunk – Für vollständig anpassbares Roadmapping
- ProductPlan – Zum Teilen schöner Roadmaps
- Trello – Für einfache Planung und Roadmapping
- Portfoleon – für Roadmapping mit schneller Ressourcenplanung
- Welche Produkt-Roadmap-Tools sind für Sie am besten geeignet?
Wer wird Ihre Roadmap pflegen?
Roadmaps werden im Allgemeinen vom Produktteam verwaltet. Genauer gesagt, überwacht der Product Owner die Erstellung der Roadmap.
In kleineren Teams kann der Product Manager im Wesentlichen ein Team aus einer Person sein. In diesem Fall ist er mit der Erstellung und Aktualisierung der Roadmap beauftragt.
In größeren Teams können jedoch mehrere Personen mit der Pflege der Roadmap betraut sein. Dazu können andere Produktmanager gehören, aber auch Personen aus anderen Teams, wie z. B. Customer Success Manager.
Dies gilt es bei der Auswahl eines Produkt-Roadmap-Tools zu berücksichtigen.
Wenn sich nur eine Person um die Roadmap kümmert, müssen Sie sich nicht so viele Gedanken über kollaborative Tools machen.
Wenn jedoch mehrere Personen Zugriff auf die Roadmap benötigen, sollten Sie ein Tool wählen, das diese Zusammenarbeit ermöglicht.
Was soll die Roadmap zeigen?
Roadmaps können für verschiedene SaaS-Unternehmen und sogar für verschiedene Teams innerhalb eines Unternehmens unterschiedliche Zwecke erfüllen.
Einige Roadmaps sind extrem detailliert und bieten einen detaillierten Überblick über das, was für das Produkt geplant ist. Andere wiederum sind einfache, übersichtliche Einblicke in die Zukunft.
Die Entscheidung, welche Art von Roadmap für Ihr Unternehmen die richtige ist, ist ein wichtiger Schritt. Wir könnten (und sollten wahrscheinlich) einen ganzen Blogbeitrag über diese Entscheidung schreiben.
Letztendlich läuft es auf Folgendes hinaus: Was ist Ihr Ziel für Ihre Roadmap? Welchen Nutzen hat sie für Ihr Unternehmen? Ist es einfach eine Möglichkeit für Ihr Produktteam, ihre Ideen an einem Ort zu sammeln, oder ist es eine Möglichkeit, den Beteiligten genau zu zeigen, was sie erwarten können? Vielleicht ist es beides.
Wenn Sie wissen, warum Sie diese Roadmap erstellen und welche Form sie annehmen soll, müssen Sie ein geeignetes Tool wählen. Es nützt nichts, ein High-Level-Roadmapping-Tool zu verwenden, wenn Sie zusätzliche Details benötigen.
Wer wird auf die Roadmap zugreifen?
Auch wenn die Roadmap oft für das Produktteam am wertvollsten ist, können auch andere Teams einen Nutzen daraus ziehen.
Das Vertriebsteam kann die Roadmap beispielsweise verwenden, um potenzielle Kunden zu informieren, die nach zukünftigen Versionen fragen. Ihr Customer Success-Team möchte vielleicht den Status der Feature-Anfrage eines Kunden überprüfen. Jedes Team benötigt möglicherweise eine andere Ansicht der Roadmap.
Es ist wichtig, dass Ihr Produkt-Roadmap-Tool dies ermöglicht, wenn Sie der Meinung sind, dass Sie dies benötigen.
Es gibt noch eine andere Gruppe von Personen, denen Sie Zugriff auf die Roadmap geben möchten: Ihre Kunden. Manchmal ist es am besten, transparent zu sein und Ihren Kunden und Interessenten einen Fahrplan zur Verfügung zu stellen. Auf diese Weise wissen sie, was Sie für Ihr Produkt geplant haben.
Nicht jedes Roadmapping-Tool ermöglicht es Kunden, die Roadmap einzusehen. Wenn Sie möchten, dass Ihre Kunden darauf zugreifen können, sollten Sie sich für ein Tool entscheiden, mit dem dies möglich ist.
Die besten Produkt-Roadmap-Tools für SaaS
So, jetzt wissen Sie, was Sie bei der Auswahl zwischen den verschiedenen Produkt-Roadmap-Tools beachten müssen.
Werfen wir nun einen Blick auf die unserer Meinung nach besten Produkt-Roadmap-Tools für SaaS-Unternehmen im Jahr 2020…
Airfocus – Für schnelles und einfaches Roadmapping
Airfocus ist ein Roadmapping-Tool, das sich darauf konzentriert, dass Sie Ihre Roadmap so schnell wie möglich umsetzen können.
Dank der Integration mit JIRA, Trello, Github und anderen können Sie innerhalb von Minuten mit der Erstellung Ihrer Roadmap beginnen. Airfocus verwendet eine Drag-and-Drop-Oberfläche, so dass Sie Ihre Roadmap ganz einfach erstellen können.
Sie können zwischen verschiedenen Ansichten wählen, darunter die Standard-Gantt- und Kanban-Diagramme sowie ein mehrdimensionales Diagramm, das Ihre Prioritäten anzeigt.
Während sich Airfocus hauptsächlich mit der Erstellung und Freigabe von Roadmaps befasst (es ist erwähnenswert, dass Sie eine unbegrenzte Anzahl von Betrachtern haben), können Sie auch benutzerdefinierte Bewertungen und Gewichtungen für Ideen und Feature-Anfragen erstellen. So können Sie bestimmen, welche Punkte in Ihre Roadmap aufgenommen werden.
Allerdings weisen viele Airfocus-Benutzer darauf hin, dass es trotz des Versuchs, das Roadmapping so einfach wie möglich zu gestalten, eine Weile dauern kann, bis es funktioniert. Sie weisen auch auf eine Reihe kleinerer Verbesserungen hin, die vorgenommen werden könnten, was darauf hindeutet, dass das Produkt von etwas Feinschliff profitieren könnte.
Airfocus liegt am unteren Ende des Preisspektrums und kostet 29 Dollar pro Benutzer und Monat. Das scheint zwar ein fairer Preis zu sein, aber Airfocus hat im Vergleich zu ähnlich teuren Produkten einen eingeschränkten Funktionsumfang. Das sollte man bei Startups in der Anfangsphase im Hinterkopf behalten.
Die einzigartige Funktion heißt Priority Poker und bringt alle Beteiligten dazu, unabhängig voneinander Prioritäten zu setzen. Priority Poker ist eine interaktive, kollaborative und unterhaltsame Art und Weise, in Gruppen Prioritäten zu setzen und Entscheidungen auf die zeitsparendste Weise zu treffen. Erfahren Sie hier mehr über diese Funktion.
„Airfocus hat uns sehr dabei geholfen, Prioritäten für unsere Produkte zu setzen und bessere Produktmanagementpraktiken in unserem Unternehmen zu fördern.“ – Evan D.
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Wrike – Zur Verwaltung von Aufgaben und Projekten
Das erste unserer Produkt-Roadmap-Tools ist Wrike. Wrike ist ein Tool, das sich an alle Arten von Branchen richtet, einschließlich SaaS. Wenn Sie Wrike jedoch erst einmal an Ihre Arbeitsabläufe angepasst haben, werden Sie feststellen, dass es ein leistungsfähiges Mittel ist, um Ihr Produktteam auszurichten und den Überblick darüber zu behalten, wer was tut.
In Wrike wird Ihre Roadmap als Gantt-Diagramm dargestellt. Sie können sie aber auch in einer Liste oder Kanban-Ansicht sehen. In dieser Hinsicht ähnelt Wrike anderen Projektmanagement-Tools wie Monday oder Asana.
Das vielleicht größte Verkaufsargument von Wrike gegenüber der Konkurrenz ist, dass Projekte und Aufgaben an verschiedenen Orten gleichzeitig auftauchen können. Das bedeutet, dass die relevanten Mitglieder jedes Teams Zugriff darauf haben können. Dies ist eine wirklich nützliche Funktion. Sie könnten beispielsweise Ihr Produktteam an einer neuen Funktion arbeiten lassen, während Ihr Marketingteam mit der Gestaltung der Landing Page beginnt.
Für die teamübergreifende Zusammenarbeit und die interne Abstimmung aller Beteiligten ist Wrike ein großartiges Tool.
Eine Schwäche hat es jedoch, wenn es um den Zugang zu Kunden geht. Außerdem ist die Detailgenauigkeit der Roadmap begrenzt.
Wrike bietet einen kostenlosen Plan für bis zu 5 Benutzer (mit eingeschränkter Funktionalität). Der niedrigste Preisplan beträgt 9,80 $ pro Benutzer und Monat. Das bedeutet, dass es etwas billiger ist als Monday und Asana, die beiden direkten Konkurrenten. Das macht es zu einer guten Option für Startups in der Anfangsphase.
„Wrike hat den Arbeitsablauf, das Management und die Zusammenarbeit positiv verbessert, da es viel einfacher ist, die Aufgaben zu verteilen, wichtige Termine zu beachten und einen viel faireren Arbeitsablauf durchzuführen, da mehreren Personen eine Aufgabe zugewiesen werden kann, sodass die Arbeit beschleunigt wird und Projekte früher als geplant abgeschlossen werden können.“ – Rebecca R.
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Aha! – Für mehr als nur Roadmaps
Aha! behauptet, die Nummer 1 unter den Roadmapping-Tools der Welt zu sein, mit über 250.000 Produktteams, die es verwenden.
In Bezug auf Roadmapping ermöglicht Aha! Ihnen, Ihre Roadmap mit sechs verschiedenen Vorlagen zu erstellen. Sie können die Vorlage auswählen, die Ihren Anforderungen entspricht. Sie können dann Ihre Ziele, Initiativen und Funktionen per Drag & Drop auf Ihre Roadmaps ziehen.
Sie können Ihre Roadmaps mit jedem teilen, den Sie möchten. Sie können sie als PDF oder als Bild versenden oder auf einer sicheren Webseite hosten. Das macht die Weitergabe an Kunden und Stakeholder extrem einfach.
Aber Aha! geht noch ein wenig weiter als die Erstellung von Roadmaps. Es ermutigt Sie auch dazu, Ziele und Initiativen festzulegen, die dann in Ihre endgültige Roadmap einfließen.
Sie können Aha! auch verwenden, um Kundeneinblicke und -feedback zu erhalten. Anhand des Feedbacks können Sie dann Benutzergeschichten erstellen, bevor Sie diese zu Projekten und Funktionen auf Ihrer Roadmap hinzufügen.
Aha! ermöglicht es Ihnen, alles miteinander zu verbinden. Es ist großartig für Produktteams, die alles an einem Ort haben wollen.
Abgesehen davon bedeutet der schiere Umfang des Produkts, dass es schwer sein kann, es zum Laufen zu bringen. Es gibt einfach so viel zu tun, dass Sie sich Zeit nehmen müssen, um zu lernen, wie es funktioniert, bevor Sie Ihren Fahrplan erstellen. Wenn Sie keine Zeit haben, müssen Sie vielleicht auf andere, einfachere Tools zurückgreifen.
Die Preise beginnen bei 59 $ pro Benutzer und Monat (bei jährlicher Zahlung). Damit erhalten Sie Zugang zu praktisch allen Funktionen, die Sie benötigen. Wenn Sie vorhaben, Aha! für alles zu nutzen, dann scheint das ein fairer Preis im Vergleich zu anderen Produkt-Roadmap-Tools zu sein.
„Mir gefällt besonders, wie Aha! es dem PM ermöglicht, die Funktionen/Aufgaben, an denen das Team arbeitet, mit den Gründen zu verknüpfen, warum diese Funktionen definiert und gegenüber anderen priorisiert wurden. Das gibt dem gesamten Team eine klare Richtung vor.“ – Geraldine C.
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Productboard – Für die Priorisierung Ihrer Roadmap
Productboard ähnelt Aha! insofern, als es einen vollständigen Überblick über den Produktmanagementzyklus bietet.
Sie können Feedback aus all Ihren verschiedenen Quellen (soziale Medien, E-Mail, CRMs usw.) sammeln. Sobald Sie alles an einem Ort haben, können Sie Ihr Backlog nach Prioritäten ordnen und entscheiden, woran Sie als Nächstes arbeiten möchten.
Wenn Sie bestimmte Funktionen oder Ideen im Kopf haben, können Sie mit der Erstellung Ihrer Roadmap beginnen. Ihre Roadmap in Productboard sieht ein wenig wie ein Kanban-Board aus, mit einer übergeordneten Ansicht.
Sie können jedoch auf jedes Element in Ihrer Roadmap klicken, um mehr Details zu sehen. Wenn Sie die anderen Funktionen von Productboard genutzt haben, sehen Sie die Strategie hinter der Roadmap und sogar das Feedback, das die Ideen überhaupt erst hervorgebracht hat. So erhalten Sie vollständige Transparenz und Sichtbarkeit für Ihr Team.
Sie können die Roadmap mit Kunden und Stakeholdern teilen, allerdings derzeit nur als PDF-Datei. Dies könnte sich als umständlich erweisen, da Sie die PDF-Datei jedes Mal aktualisieren müssten, wenn die Roadmap aktualisiert wird.
Die Roadmap ist außerdem auf eine Ansichtsart (Kanban) beschränkt. Für Teams, die eine Gantt- oder Listenansicht bevorzugen, ist dies eine große Einschränkung.
Wie andere Tools, die eine All-in-One-Lösung anbieten, kann Productboard anfangs schwierig zu bedienen sein und erfordert daher Zeit, bevor Sie den Nutzen erkennen.
Der Preis für Productboard beginnt bei 49 $ pro Benutzer und Monat. Wenn Sie jedoch Zugang zu fortgeschrittenen Funktionen wie Priorisierungstreibern, benutzerdefinierten Feldern und JIRA-Integration haben möchten, müssen Sie $99 pro Benutzer und Monat bezahlen.
„Wir hatten ein Abstimmungs- und Kommunikationsproblem, das wir lösen mussten. Productboard bietet uns eine klare Möglichkeit, zu kommunizieren und gemeinsam an unserer Produkt-Roadmap zu arbeiten. Und es gibt unserem Team einen Einblick in die Art und Weise, wie wir über Initiativen nachdenken und diese priorisieren.“ – Eric P.
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Roadmunk – Für vollständig anpassbares Roadmapping
Roadmunk ist ein Tool, das Ihnen hilft, vielseitige Roadmaps zu erstellen, die allen Ihren Anforderungen gerecht werden.
Es basiert auf drei Hauptarten von Roadmaps. Die erste ist die „Timeline“, die wie eine herkömmliche Roadmap aussieht. Sie können Initiativen, Ziele und Projekte sehen.
Die zweite Ansicht ist die „Swimlane“. Dies ist im Wesentlichen ein Kanban-Board, das Ihren Teams eine stromlinienförmige Ansicht bietet. Sie ist ideal für agile Teams.
Die dritte Ansicht ist die „Master“-Ansicht. Dies ist eine Ansicht auf höchster Ebene, mit der Sie mehrere Roadmaps zu einer Master-Roadmap zusammenfassen können.
Die Möglichkeit, dass mehrere Teams ihre eigene Roadmap erstellen und diese dann in der Master-Ansicht zusammenführen können, ist einzigartig in Roadmunk und bietet eine Menge Potenzial.
Was die Weitergabe Ihrer Roadmap angeht, können Sie verschiedene Ansichten derselben Roadmap erstellen und diese dann mit verschiedenen Beteiligten teilen. Sie können sie als PNG-Folien veröffentlichen oder online hosten.
Das bedeutet auch, dass Sie Ihre Roadmaps problemlos mit Ihren Kunden teilen können. Sie können sogar eine spezielle Kunden-Roadmap erstellen, die nur so detailliert ist, wie Sie es wünschen.
Da sich Roadmunk jedoch ausschließlich auf Roadmapping konzentriert, müssen Sie andere Tools verwenden, um Feedback zu sammeln und Strategien zu entwickeln. Für größere Unternehmen ist das vielleicht kein Problem. Unternehmen, die sich noch in der Anfangsphase befinden, sind jedoch möglicherweise nicht in der Lage, mehrere Tools zu rechtfertigen.
Rezensenten weisen auch darauf hin, dass die Benutzeroberfläche anfangs etwas verwirrend sein kann und daher eine gewisse Einarbeitung erforderlich ist.
Der beliebteste Preisplan ist 49 $ pro Benutzer und Monat. Damit erhalten Sie Zugang zu fast allen Funktionen. Wenn Sie die bidirektionale JIRA-Integration wünschen, müssen Sie $99 pro Benutzer und Monat zahlen.
„Wir haben verschiedene Rollen, die wissen wollen, wo die verschiedenen Projekte/Initiativen stehen. Roadmunk gibt dem Produktteam die Möglichkeit, eine Übersicht über die Roadmap für alle zu erstellen. Von Swimlanes bis hin zu Roadmaps im Gantt-Diagramm-Stil – es ist großartig!“ – Brent J.
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ProductPlan – Zum Teilen schöner Roadmaps
ProductPlan weiß, dass Ihre Roadmaps gut aussehen müssen, wenn Sie sie teilen wollen. Eine einfache Tabellenkalkulation oder ein einfaches Trello-Board reicht nicht immer aus, um sie den Stakeholdern oder Kunden zu präsentieren. Sie brauchen eines der Produkt-Roadmap-Tools.
ProductPlan ermöglicht Ihnen die einfache Erstellung Ihrer Roadmap über eine Drag-and-Drop-Oberfläche. Von dort aus haben Sie die vollständige Kontrolle über Ihren Fahrplan. Sie können wählen, wie detailliert Ihre Zeitleiste sein soll, oder sie sogar ganz entfernen. Sie können Elemente farblich kennzeichnen, verwandte Elemente miteinander verbinden und Meilensteine hinzufügen.
Wenn Ihre Roadmap fertig ist, können Sie verschiedene Versionen mit unterschiedlichen Detailstufen erstellen. Das bedeutet, dass Sie eine übergeordnete Roadmap für Ihre Stakeholder und eine detailliertere Roadmap für Ihr Entwicklungsteam freigeben können. Aber Sie müssen sich keine Gedanken über die Erstellung mehrerer Roadmaps machen.
Sie erhalten eine unbegrenzte Anzahl von Roadmap-Viewern, so dass Sie nicht für das Privileg bezahlen müssen, sie mit den Stakeholdern zu teilen. Sie haben auch die Möglichkeit, Masterpläne zu erstellen, in denen verschiedene Roadmaps zusammengefasst werden, um einen Gesamtüberblick zu erhalten.
Die Benutzer von ProductPlan behaupten, dass all diese Funktionen anfangs ein wenig überwältigend sein können. Sie lenken auch Benutzer ab, die nur auf bestimmte Teile des Produkts zugreifen müssen. ProductPlan ist außerdem vollständig webbasiert. Das ist zwar nicht das größte Problem, aber es bedeutet, dass Sie Ihre Roadmap nicht offline aktualisieren können.
Die Preise für ProductPlan beginnen bei 39 $ pro Benutzer und Monat (bei jährlicher Abrechnung). Damit erhalten Sie Zugang zu den meisten Kernfunktionen. Wenn Sie jedoch einen besseren Zugang zu Customer Success und Support wünschen, müssen Sie ein Upgrade vornehmen. Insgesamt sind die niedrigen Kosten jedoch eine verlockende Wahl für kleinere Teams.
„Mit dieser Software war es möglich, das Workflow-Management viel schneller und einfacher durchzuführen, außerdem wurde die Planung, Zusammenarbeit und Präsentation jedes der Geschäftsprojekte so ausgerichtet, dass Lieferungen ohne Verzögerung sowie eine große Zeit- und Geldersparnis erreicht wurden.“ – Caroline S.
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Trello – Für einfache Planung und Roadmapping
Trello ist ein beliebtes Tool für die Verwaltung von Projekten, aber die Anpassbarkeit von Trello-Boards bedeutet, dass Sie eine rudimentäre Roadmap erstellen können. Als solches verdient es einen Platz auf unserer Liste der Produkt-Roadmap-Tools.
Sie können eine Tafel mit verschiedenen Spalten für „Jetzt“, „Nächstes“ und „Zukunft“ (oder jede beliebige Zeitspanne) erstellen. Sie können dann Karten zu der Tafel hinzufügen. Jede Karte steht für eine andere Funktion oder Idee. Am Ende erhalten Sie eine einfache Kanban-Roadmap.
Die Stärke von Trello liegt in seiner kollaborativen Funktionalität. Es ist einfach, Ihre Trello-Roadmap mit anderen Teammitgliedern oder Interessengruppen zu teilen. Diese können dann Elemente verschieben oder zusätzliche Details hinzufügen, indem sie die Karten kommentieren.
Sie können Trello auch mit einer Reihe von verschiedenen Produktmanagement-Tools verbinden, darunter Airfocus und Github. Auf diese Weise können Sie Trello leicht in Ihren bestehenden Arbeitsablauf integrieren.
Doch Trello ist nicht speziell für Roadmapping konzipiert. Infolgedessen fehlt eine Menge Funktionalität. Es ist schwer, Prioritäten zu setzen, und man kann nicht zwischen verschiedenen Ansichten wählen. Außerdem können Sie Ihre Roadmap nur teilen, indem Sie Personen zum Board hinzufügen. Wenn Sie eine übergeordnete Ansicht für Stakeholder wünschen, müssen Sie ein neues Board erstellen.
Trello bietet eine kostenlose Version, die alles bietet, was Sie für die Erstellung einfacher, interner Roadmaps benötigen. Wenn Sie Zugang zu den Integrationen und verschiedenen Ansichten haben möchten, müssen Sie zahlen. Der niedrigste Preisplan beginnt bei 9,99 $ pro Benutzer und Monat, so dass er für kleinere Teams nicht zu teuer ist.
„Dieses Produkt ist sehr nützlich für Benutzer, die ihre Teamarbeit organisieren wollen. Der Zeitplan und die Teambesprechungen. Die Benutzer, die einen Sprint planen, sollten diese Software verwenden, da sie sehr nützlich für die Sprintplanung ist. Ich habe es als Scrum Master benutzt, um das Product Backlog zu entwerfen.“ – Aman S.
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Portfoleon – für Roadmapping mit schneller Ressourcenplanung
Portfoleon – für Roadmapping mit schneller Ressourcenplanung
Portfoleon ist ein Tool, das sich an Produktmanager richtet, die mit Teamleitern und Ressourcenmanagern zusammenarbeiten müssen, um die Arbeit zu erledigen. Sie können Ihre Roadmap mit verschiedenen Arten von Tafeln entwerfen, darunter Zeitleisten, Tabellen, Kanban-Tafeln und Pivot-Tabellen.
Nach der Erstellung Ihrer Roadmap können Sie sie mit Ihren Stakeholdern teilen, was dank der in jedem Plan enthaltenen unbegrenzten Viewer-Konten einfach ist.
Das Einzigartige an Portfoleon ist, dass es Ihnen nicht nur ermöglicht, Roadmaps zu erstellen und zu teilen, sondern sie auch mit einem schlanken Ressourcenmanagement verbindet. Eine Ressourcenverteilung auf hohem Niveau hilft bei der Kommunikation von Kosten und Machbarkeit und verbessert die Akzeptanz im Team. Sie können Ressourceninformationen zusammenfassen und Diagramme erstellen, um z. B. SAFe-Lean-Budgetleitplanken darzustellen.
Rezensenten von Portfoleon weisen darauf hin, dass das Produkt anfangs schwer zu bedienen sein kann und die Benutzeroberfläche für Benutzer, die nicht alle Funktionen des Produkts benötigen, vereinfacht werden könnte.
„Portfoleon hilft uns, die vielen Projekte, die in unserer medizinischen Abteilung gleichzeitig laufen, zu kontrollieren und zu überblicken. Das Tool ist visuell sehr stark und hilft, bei Besprechungen Klarheit und Transparenz zu schaffen. „, – Ken B.
Portfoleon hat einen kostenlosen Plan für 10 Benutzer mit eingeschränkter Funktionalität. Kommerzielle Tarife beginnen bei $19 pro Benutzer und Monat.
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Welche Produkt-Roadmap-Tools sind für Sie am besten geeignet?
Es gibt viele Produkt-Roadmap-Tools zur Auswahl. Wir empfehlen immer, sie selbst auszuprobieren und zu entscheiden, welches Sie bevorzugen. Die meisten bieten eine kostenlose Testversion oder Demo an.
Wir haben auch eine Tabelle zusammengestellt, damit Sie die verschiedenen Produkt-Roadmap-Tools schnell vergleichen können:
Hoffentlich haben Sie jetzt eine bessere Vorstellung davon, welche Produkt-Roadmap-Tools für Sie am besten geeignet sind.