La Propuesta de Valor del Empleado (PVE) es el balance de las recompensas y beneficios que reciben los empleados a cambio de su rendimiento en el lugar de trabajo.
¡Lea una explicación detallada de la PVE!
- Resumen de la Propuesta de Valor del Empleado (PVE)
- Definición de la Propuesta de Valor del Empleado (PVE)
- ¿Qué es la propuesta de valor del empleado (PVE)?
- Importancia de la Propuesta de Valor del Empleado (PVE)
- Elementos de la Propuesta de Valor del Empleado (PVE)
- Definición de la propuesta de valor para el empleado (PVE)
- Aprenda más sobre la Propuesta de Valor del Empleado (PVE)
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Resumen de la Propuesta de Valor del Empleado (PVE)
Definición de la Propuesta de Valor del Empleado (PVE)
Las organizaciones generalmente desarrollan una PVE para proporcionar una plataforma consistente para la gestión de la marca del empleador y la experiencia. La PVE es un imán que atrae a los candidatos a un puesto de trabajo.
Minchington (2005) define la Propuesta de Valor del Empleado (PVE) como un conjunto de asociaciones y ofertas proporcionadas por una organización a cambio de las habilidades, capacidades y experiencias que un empleado aporta a la organización.
La PVE es un enfoque centrado en el empleado que está alineado con las estrategias de planificación de la fuerza de trabajo existentes e integradas porque ha sido informado por los empleados existentes y el público objetivo externo. Una PVE debe ser única, relevante y convincente si se quiere que actúe como impulsor clave de la atracción, el compromiso y la retención del talento.
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¿Qué es la propuesta de valor del empleado (PVE)?
Aquí tiene una explicación sencilla, de una sola frase, de la Propuesta de Valor del Empleado (PVE):
Importancia de la Propuesta de Valor del Empleado (PVE)
Dado que atraer a los mejores talentos es más difícil que nunca, la comunicación consistente y eficiente de la Propuesta de Valor del Empleado (PVE) se ha vuelto extremadamente importante.
Muchos reclutadores y otros profesionales de RRHH tienen ahora estrategias planificadas para comunicar su PVE y su Marca de Empleador a los candidatos actuales y potenciales.
Un método relativamente nuevo para una entrega más fácil y eficiente de estos mensajes de empleador se llama Reclutamiento Inbound, y todo el concepto de usar metodologías de marketing para reclutar y contratar se llama Marketing de Reclutamiento.
Las metodologías de Marketing de Reclutamiento se realizan generalmente a través de herramientas y software de Marketing de Reclutamiento que hacen todo este proceso más fácil y productivo. Con estas herramientas, es más fácil comunicar la Propuesta de Valor del Empleado con los candidatos a través de un sitio de carrera atractivo, campañas de correo electrónico automatizadas, reclutamiento social y muchos otros canales. De esta manera, los reclutadores pueden fomentar el compromiso de los candidatos y mejorar la experiencia general de los mismos.
La imagen de arriba es un gran ejemplo de cómo uno de los fabricantes de juegos más conocidos del mundo, Nanobit, que también son nuestros clientes, comunica su marca de empleador y su propuesta de valor del empleado (EVP).
Elementos de la Propuesta de Valor del Empleado (PVE)
La Propuesta de Valor del Empleado (PVE) es mucho más que un cheque de pago.
Estos son los elementos más importantes de una propuesta de valor para el empleado (PVE) de éxito:
Definición de la propuesta de valor para el empleado (PVE)
Definir una fuerte propuesta de valor para el empleado (PVE) es el más importante de los 5 pasos para implementar una estrategia de Employer Branding de éxito y es definitivamente un imán para atraer a los mejores candidatos.
Aprenda más sobre la Propuesta de Valor del Empleado (PVE)
Consulte nuestra guía en profundidad sobre la Propuesta de Valor del Empleado (PVE): Propuesta de Valor del Empleado (PVE): Imán para atraer a los candidatos
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