Propoziția de valoare a angajatului (EVP) reprezintă echilibrul dintre recompensele și beneficiile pe care le primesc angajații în schimbul performanței lor la locul de muncă.

Citește o explicație detaliată a EVP!

Propoziția de valoare a angajatului (EVP) Prezentare generală

Definirea propunerii de valoare a angajatului (EVP)

Organizațiile dezvoltă în general o EVP pentru a oferi o platformă coerentă pentru brandingul de angajator și managementul experienței. EVP este un magnet care atrage candidații la un loc de muncă.

Minchington (2005) definește propunerea de valoare a angajatului (EVP) ca fiind un set de asociații și oferte oferite de o organizație în schimbul abilităților, capacităților și experiențelor pe care un angajat le aduce organizației.

PVE este o abordare centrată pe angajat, care este aliniată la strategiile existente, integrate de planificare a forței de muncă, deoarece a fost informată de angajații existenți și de publicul țintă extern. Un EVP trebuie să fie unic, relevant și convingător dacă se dorește ca acesta să acționeze ca un motor cheie de atragere, implicare și retenție a talentelor.

➡️ Descărcați noul nostru ghid gratuit: Transformați-vă procesul de angajare din reactiv în proactiv.

Ce este propunerea de valoare a angajaților (EVP)?

Iată o explicație simplă, într-o singură propoziție, a Propunerii de Valoare a Angajatului (EVP):

Importanța Propunerii de Valoare a Angajatului (EVP)

Din moment ce atragerea celor mai bune talente este mai dificilă ca niciodată, comunicarea consecventă și eficientă a Propunerii de Valoare a Angajatului (EVP) a devenit extrem de importantă.

Mulți recrutori și alți profesioniști din domeniul resurselor umane au acum strategii planificate pentru comunicarea EVP și a brandului lor de angajator cu candidații actuali și potențialii viitori candidați.

Mai multe metode relativ noi pentru transmiterea mai ușoară și mai eficientă a acestor mesaje ale angajatorului se numesc Inbound Recruiting, iar întregul concept de utilizare a metodologiilor de marketing pentru a recruta și angaja se numește Recruitment Marketing.

Metodologiile de Marketing de Recrutare se realizează, de obicei, prin intermediul instrumentelor și softurilor de Marketing de Recrutare care fac acest întreg proces mai ușor și mai productiv. Cu aceste instrumente, este mai ușor să comunici propunerea de valoare a angajatului cu candidații prin intermediul unui site de carieră atractiv, campanii automate de e-mail, recrutare socială și multe alte canale. În acest fel, recrutorii pot încuraja implicarea candidaților și pot îmbunătăți experiența generală a candidaților.

Imaginea de mai sus este un exemplu excelent al modului în care unul dintre cei mai cunoscuți creatori de jocuri din lume, Nanobit, care sunt, de asemenea, clienții noștri, își comunică Employer Brand și Employee Vale Proposition (EVP).

Elemente ale propunerii de valoare a angajatului (EVP)

Propoziția de valoare a angajatului (EVP) este mult mai mult decât un simplu salariu.

Iată care sunt cele mai importante elemente constitutive ale unei propuneri de valoare a angajatului (EVP) de succes:

Definirea propunerii de valoare a angajatului (EVP)

Definirea unei propuneri de valoare a angajatului (EVP) puternice este cel mai important dintre cei 5 pași pentru a implementa o strategie de Employer Branding de succes și este în mod cert un magnet pentru atragerea celor mai buni candidați.

Aflați mai multe despre o propunere de valoare a angajatului (EVP)

Consultați ghidul nostru aprofundat despre propunerea de valoare a angajatului (EVP): Propunerea de valoare a angajatului (EVP): Magnet pentru atragerea candidaților!

Folosiți un software de recrutare modern? Dacă nu, pierdeți ceva. Vedeți cum viața dvs. poate fi mai ușoară. Începeți o perioadă de probă gratuită de 14 zile cu TalentLyft.

Începeți încercarea mea gratuită

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.