C’est un fait connu que la plupart des effectifs sont seulement aussi capables que leur leader. Cependant, tout le monde n’a pas la chance de travailler sous la direction d’un leader qui est inspirant, capable et motivant. Que vous travailliez sous la direction d’un leader ou que vous employiez un leader, il est important d’apprendre à reconnaître les qualités d’un mauvais leader et d’agir en conséquence. Vous trouverez ci-dessous quelques qualités de leadership révélatrices que les mauvais leaders démontrent souvent.
1. Mauvaise intégrité
L’une de mes citations préférées en matière de leadership est la suivante : » L’intégrité est la qualité la plus précieuse et la plus respectée du leadership. Tenez toujours votre parole. » Peu importe à quel point un leader est capable, intelligent ou efficace. S’il manque d’intégrité morale, les problèmes ne manqueront pas de suivre. D’une part, les employés se tournent vers leurs dirigeants pour savoir quel comportement est acceptable. Si un dirigeant adopte un comportement contraire à l’éthique, il ne faudra pas longtemps pour que les employés sous ses ordres adoptent eux aussi un comportement contraire à l’éthique. Tôt ou tard, un manque d’intégrité morale conduit presque toujours à la perte d’une personne, c’est pourquoi il devrait être un drapeau rouge majeur.
2. Manque d’adaptabilité
Les grands leaders savent comment employer une gamme de styles de leadership en fonction de ce que la situation exige. La vérité simple est que tous les employés ne sont pas motivés par les mêmes facteurs, et qu’il n’existe pas d’approche » unique » qui fonctionnera dans toutes les situations. Les bons leaders le reconnaissent et font preuve de souplesse, tandis que les mauvais leaders peuvent être figés dans leurs habitudes et ne pas vouloir s’adapter à la situation. Si vous remarquez qu’un leader est têtu, lent à s’adapter aux situations changeantes et qu’il fait preuve d’une attitude « my-way-or-the-highway », il s’agit probablement d’un mauvais leader.
3. Peu de vision pour l’avenir
Le travail d’un leader est de pousser vers l’avant, et les bons leaders devraient toujours se concentrer sur la façon dont ils peuvent rendre demain plus efficace et productif qu’aujourd’hui, comme le démontre la vision de l’avenir d’Elon Musk. Les mauvais leaders, en revanche, sont souvent complaisants et se contentent du statu quo. Si un leader ne se concentre pas sur l’avenir et ne démontre pas un plan clair sur la façon de s’améliorer continuellement, il est peu probable que des progrès se produisent.
4. Manque de responsabilité
Les meilleurs leaders prennent des responsabilités lorsque les choses vont mal et donnent du crédit aux autres lorsque les choses vont bien. Les employés veulent savoir qu’ils travaillent pour un leader qui leur donnera le crédit nécessaire lorsqu’ils font bien et ne les jettera pas sous le bus lorsque les choses vont mal. Certains dirigeants, cependant, ne peuvent ou ne veulent pas assumer cette responsabilité et préfèrent rejeter la faute sur les autres et s’attribuer le mérite. En fin de compte, ce comportement va faire très peu pour motiver une main-d’œuvre à réussir.
5. Mauvaises compétences en communication
Les grandes compétences en communication font de loin partie des traits les plus importants à posséder pour un leader. Peu importe l’efficacité du plan qu’un leader est capable d’élaborer. S’il n’est pas capable de communiquer ce plan à ses employés d’une manière facile à comprendre et motivante, alors peu de progrès seront réalisés. Les bons leaders doivent être capables d’écouter attentivement et de communiquer clairement. Si un leader fait preuve d’une incapacité à communiquer ses idées et ses attentes aux autres, il ne sera probablement pas un leader très efficace.
Le leadership peut faire ou défaire toute entreprise. Pour cette raison, il y a quelques facteurs clés à considérer avant de rejoindre une nouvelle équipe ou d’embaucher un nouveau leader. Ces caractéristiques devraient également s’appliquer à toute personne qui essaie d’améliorer ses propres compétences, ainsi. Quel que soit le cas, rappelez-vous que les grands leaders doivent régulièrement faire preuve d’intégrité, d’adaptabilité, de vision, de responsabilité et de compétences en communication pour mener efficacement leurs équipes vers la grandeur.