スーパーボウルの日曜日に、Anheuser-Busch InBevは、そのブランドのビールにはコーンシロップを使っていないとする2つのBud Light広告を放映しました。
Miller Liteは日曜日に、Bud LightよりもMiller Liteの方が「味が濃く、炭水化物は半分」であると指摘し、皮肉なツイートで反撃しました。 ミラークアーズは、トウモロコシ由来の糖質であるコーンシロップが、”主要なラガーからペイストリースタウト、ペールエール、IPAまで “ビール業界で広く使用されていると説明するブログ記事を掲載し、追随しました。 特に、このブログでは、クラフトビールの雄であるSierra Nevada Pale AleとRussian River Pliny the Elderを、同じコーンシロップ使用者として挙げています。
最後のキッカケは火曜日で、ミラーライトがニューヨークタイムズに#corntroversyについて1ページ広告を掲載しました。 それは、コーンシロップ（悪いものではない）が高果糖コーンシロップ（悪いもの）と同じではないことを説明し、その成分が「ビールの中にまで入ってこない」ことを強調するものです。 (そして、アンハイザー・ブッシュはコーンシロップと高果糖コーンシロップの両方を他のブランドで使っていると書かれています。 やばい。
認めます。 バドライトのCMはスマートだと思いました。 他のビールの広告、そして間違いなく他のバドライトの広告がしなかったことを達成したのです。 それは、人々が成分について考えるように仕向けたのです。 そして、過去に繰り返し行ってきたように、特定の味を好む消費者を辱めることなく、そうしました。
しかし、ビールやビールの味、あるいはビール腹に実害がないことが判明した成分を使用したミラークアーズは、辱めました。
Sierra Nevada Acquires Sufferfest Beer
Sierra Nevada Brewing は月曜日、サンフランシスコにある「機能性アルコール飲料」のメーカー、Sufferfest Beer の買収を発表し、プレスリリースで社長兼 CEO の Jeff White は次のように述べました。 この取引は4月上旬に完了する予定だと、Brewboundは報じています。
「機能性アルコール飲料」とは何かというと、それは、「機能性アルコール飲料」です。 Sufferfestは、蜂の花粉で醸造した95カロリーのケルシュスタイルのビールや、塩とカシスを使ったFKT（Fastest Known Time）ペールエールなど、運動好きな人に向けたグルテン除去ビールに特化している。 社名は「レースやハードなトレーニングのような、長時間の持久的な努力」を意味すると、Brewboundは伝えている。 ビールのために汗を流す」という理念は、単なるマーケティングではなく、アスリートやその他の健康志向の消費者の間で、より健康的なビールや飲料の代替品を求める傾向が高まっていることを物語っているのです。 これは、ノンアルコールビール、低カロリービール、低炭水化物ビール、コンブチャ、CBD飲料などと同様に、ビールやビールに関連する飲酒者にとって、もう1つの有効な手段であると私は考えています」
「健康」ビールは、次のヘージーIPAでしょうか？ おそらくそうではないでしょうが、私はイノベーションには大賛成です。 もし人々がワークアウトのルーチンにビールを加えることをためらうなら、ビールがまったくない（あるいは、神がミッチ・ウルトラ）よりも、「アスリートのためのビール」があったほうがいい。
ベルズ醸造所がバージニアから撤退
バージニアは恋人たちの場所かもしれないが、ベルズ・ビールの恋人たちにとっては違うだろう。 Bell’s Breweryは、バージニア州アルコール飲料管理局（ABC）との間で進行中の法的問題を理由に、同州への出荷を停止すると発表しました。
ある販売会社から別の販売会社へ、Bell’s販売権を売却しようとしていることが原因です。 どうやらベル社は、全米最大のビール販売会社であるレイズ・ビバレッジ・グループと仕事をしたくないという実績があるようで、コングロマリットが小規模なクラフトビールよりもビッグ・ビールのブランドを優遇することを恐れているようです。
創業者のラリー・ベルが自分のビールで何をしようと勝手ですが、バージニア州の愛飲家が愛するビールを否定することが答えでしょうか。 ということです。 ベルはBrewboundに、バージニア州のビールの売上は5％、つまり約30万ケースに相当し、”さらに増えている “と語った。 しかし、この場合、ベル氏が「非常に良い状態」と表現するところから製品を引き抜くことは、賢明というよりも軽率なことのように思えます。 ベル社のような中堅の地ビールメーカーは、この課題の矢面に立たされている。 この規模のブランドにとって不幸な現実は、より多くの人々に届けるために流通パートナーを必要とすることです。 もう一つの残念な現実は、こうしたパートナーシップは、あらゆる関係と同様に、妥協が必要だということです。 ブランドを無視されるのを恐れて、州全体を無視するのは、問題を解決するのではなく、問題から逃げているのです。 私が考える唯一の解決策は、その州でのビールの販売量を減らすことです
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