Alla vårdorganisationer behöver sjuksköterskeledare för att övervaka personalen. Hälsovårdsområdet blir mer komplext när sjuksköterskeledare förbereder sig på en massutflyttning av sjuksköterskor som går i pension och ett inflöde av nya, gröna talanger.
Trots varningar om brist på talanger inom hälso- och sjukvården under de senaste decennierna har utvecklingen av nya sjuksköterskeledare varit en låg prioritet för de nuvarande förvaltningarna. I dag finns det tre faktorer som särskilt oroar sjuksköterskeledarna: den växande babyboomerbefolkningen, den ökade efterfrågan på medicinska tjänster från denna grupp och det stora antalet legitimerade sjuksköterskor som snart kommer att gå i pension.
Det är av avgörande betydelse att de nuvarande sjuksköterskeledarna utbildar skyddslingar för att fylla det tomrum som kommer att uppstå efter deras utträde. Bristen på förberedelser för att påverka detta resultat, trots åratal av varningar, har inneburit en betydande utmaning för vårdgivarna. Nu är en svår tid för organisationer som försöker utveckla en pool av kvalificerade sjuksköterskeledare.
Den kohort av sjuksköterskor som går i pension utgör den största utmaningen för vårdgivarorganisationer som kommer att uppleva ett stort inflöde av oerfarna sjukskötersketalanger som så småningom kommer att utgöra hälften av USA:s pool av legitimerade sjuksköterskor. Dessa omständigheter gör det oerhört viktigt att odla nya sjuksköterskeledare. Som ett resultat av detta har olika sjuksköterskeföreträdare bildat allianser för att utveckla nya ledare. Med detta i åtanke hjälper följande nio egenskaper sjuksköterskeledare att uppfylla målet att främja nya ledartalanger.
Emotionell intelligens
I kliniska miljöer arbetar sjuksköterskeledare nära praktikanter för att hjälpa dem att utveckla emotionell intelligens. Sådant stöd hjälper kollegorna att hantera de stressfaktorer som förekommer under rutinutmaningar. Sjuksköterskeledare hjälper praktikanter att hantera dessa utmaningar och andra kontraproduktiva influenser som kan resultera i känslomässig utmattning och dåligt samarbete i teamet.
Integritet
Integritet för sig själv och bland laddningar är ett primärt mål för sjuksköterskeledare. Personlig integritet hjälper sjuksköterskeledare att göra rätt val under kritiska skeden i patienternas behandlingsplaner. Dessutom anpassar sig effektiva ledare till att använda och lära ut etiskt gångbara metoder som gör det möjligt för nyblivna sjuksköterskeledare att fatta säkra och effektiva vårdbeslut på ett inneboende sätt.
Kritiskt tänkande
Sjuksköterskeledare vägleder opolerade yrkesutövare i användningen av kritiskt tänkande för att utveckla deras förmåga att fatta beslut baserade på ett komplext antal faktorer. Denna färdighet är avgörande i en vårdmiljö med ökande förekomster av multidisciplinärt samarbete. Den växande trenden med autonomi för sjuksköterskor gör också kritiskt tänkande till en värdefull professionell färdighet för utövare.
Dedikering till excellens
Sjuksköterskeledare är engagerade i sin passion och sitt syfte och exemplifierar detta genom sin uthållighet i vårdarbetet. För att främja denna egenskap hos nya sjuksköterskor kan ledarna bedöma prestationer kvartalsvis. Trots vilken teknik som används för att förbättra sjuksköterskans prestationer lär alla sjuksköterskeledare ut sina laddningars hängivenhet till excellens genom att leverera förstklassig service så att praktikanterna kan lära sig av deras exempel.
Kommunikationsförmåga
Den nuvarande multidisciplinära behandlingsmiljön ökar kraftigt betydelsen av samarbete i vårdgivarmiljön. För att underlätta samarbete ordnar sjuksköterskeledare så att praktikanter deltar i ronder samtidigt som de engagerar sig i olika medicinska yrkesgrupper, t.ex. stödpersonal, primärvårdsleverantörer och högre chefer. Vissa sjukvårdsorganisationer inrättar också rekryterings- och retentionsteam, som kan delta i dessa ronder med praktikanter.
Under utbildningen får sjuksköterskeledare en intensiv förståelse för dynamiken mellan patient och sjuksköterska. Sjuksköterskeledarna fokuserar på att utveckla hur praktikanterna engagerar sig i patienterna efter triageprocessen. Effektiva sjuksköterskeledare identifierar möjligheter att utveckla nya organisatoriska ledare under denna inlärningsprocess.
Respekt
Sjuksköterskeledare är passionerade, dynamiska påverkare som inspirerar till förändring hos andra och som i processen vinner respekt och förtroende hos sina adepter. För att åstadkomma detta lär ledarna ut kommunikationstekniker som tvåvägskommunikation och omformulering för att främja en arbetsplatsmiljö där intressenterna engagerar sig i varandra på ett produktivt och positivt sätt. Genom att förstå varandras omständigheter får praktikanterna respekt för sina kamrater och sjuksköterskeledare.
Mentorskap
Sjuksköterskeledare använder sig av motivationsstrategier som tillgodoser de enskilda personligheterna hos sina praktikanter. Genom att ge praktikanterna inflytande och vägleda dem till att förstå sina roller som vårdgivare odlar sjuksköterskeledarna en miljö för kontinuerligt lärande. Även om effektiva sjuksköterskeledare gör allt för att identifiera inlärningsmöjligheter, ger de praktikanterna tillräckligt med autonomi så att de inte känner sig mikrostyrda.
Professionalism
Sjuksköterskor är ett dynamiskt yrke som kräver ett kompetent och självsäkert ledarskap. Som organisatoriska ledare representerar dessa yrkesutövare sjuksköterskeområdet vid nästan varje professionell kontaktpunkt inom organisationen. Detta kommer att öka i betydelse eftersom sjuksköterskeledare finner sig själva representera fältet i styrelserummet oftare när tiden går framåt.
Sjuksköterskeledarskapet kommer att byta ägare till en ny generation av sjukskötersketalanger under det kommande decenniet. Dessa yrkesverksamma kommer att spela en viktig roll som kontaktperson mellan sjuksköterskor och verkställande ledare i den föränderliga hälso- och sjukvårdsmiljön. Därför är det avgörande att sjuksköterskeledare börjar odla sina ersättare nu och att den nya generationen sjuksköterskor bedriver avancerad utbildning, till exempel ackreditering till doktor i sjuksköterskepraktik, som gör det möjligt för dem att praktisera fullt ut.
Lär dig mer
Runt om i landet har en nationell brist på primärvårdspersonal skapat förutsättningar för att RNs ska kunna avancera. I takt med att fler stater certifierar sjuksköterskor som primärvårdsleverantörer kan du följa en ny väg inom omvårdnad för att fylla meningsfulla tomrum i dagens hälso- och sjukvårdssystem. På Regis kan du få ett online-certifikat efter magisterexamen för att inte bara förbereda dig för att avancera inom sjuksköterskeyrket, utan också för att utöka tjänsterna som primärvårdsleverantör.